陈松老师简介

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陈松先生曾于国企陕西中烟、美资智高科技担任管理职务,后进入民营企业三德医疗集团任董事局董事,负责集团及各分子公司业务运营和人力资源工作。于10年进入管理咨询行业至今。基于国企、外资及民营企业多年的管理及运营实践,使得陈松老师对不同企业的不同阶段都有着精准的判断与洞见。尤其擅长企业的经营和管理落地..
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陈松主讲课程
1、沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 2、 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程; 3、 《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被北大、浙大、上海交大、复旦等多家学府列入EMBA课程,可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程;《沙漠掘金---卓越的团队协作》同时也被多家银行作为中层管理人员的必修课程; 4、 据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。 【课程形式】 本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。 本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出团队内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。 【课程特点】 《沙漠掘金---卓越的团队协作》课程是结合银行日常管理特点,透过沙盘模拟的体验和引导,针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题,进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通,还掌握了团队协作的思路、方法和技巧。 “沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。 更重要的是,本课程还能够结合受训人员其他管理培训的学习内容,通过沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。 综上所述,本课程的主要特点如下: l 在快乐中学习 l 在演练中学习 l 在竞争中学习 l 在错误中学习 l 在改进中学习 【课程收益】 1、 引导学员发现自身问题,并进行改进提高 2、 促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度 3、 掌握科学的决策流程,提升集体决策能力 4、 掌握目标设定与管理的方法 5、 掌握计划管理的原则和方法 6、 明确资源的内涵,提高资源配置的能力 7、 提升团队沟通协作的效能 8、 培养学员精益求精、追求卓越的理念 【授课时间】 2天,每天6小时,共12个小时。 【人数要求】 不超过6个小组,每组6-8人 【沙盘介绍】
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【课程安排】
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