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大型活动项目管理

课程编号:936   课程人气:1924

课程价格:¥3200  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:管理技能  职业素养  项目管理 

授课讲师:许雪青

课程安排:

       2011.7.15 深圳



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
公关接待、活动策划、组织、管理等相关人员

【培训收益】
随着全球政治、经济一体化时代的到来,地区性、国际性的及各类各样的大型活动越来越成为人们沟通、交流和宣传的重要手段和渠道。大型活动项目的策划、组织、与管理和实施也就理所当然地成为政府、企业及各行各业都必须面对的一项重要工作。本课程对大型项目管理的策划、组织、管理和实施等多个环节的要点做了详细的阐述,并针对国际性大型活动项目管理、大型会议活动做了具体而深入的解析,还专门列举了各类大型活动成功举办的经验和案例,对涉及大型活动的组织与管理的人员起着巨大的指导作用。

<strong>一、活动项目管理的流程</strong> <br />
1、项目筹划——项目策划书 <br />
2、项目实施 <br />
经费管理:经费预算、经费支出 <br />
时间管理:项目进度表 <br />
场地管理:选择、预定、布置 <br />
项目团队的管理:介绍会、进展碰头会、嘱咐会 <br />
媒体宣传:广告、新闻发布 <br />
后勤支持 <br />
3、项目评估:评估途径、撰写评估报告 <br />
<br />
<strong>二、活动项目管理指南 </strong>1、新品上市会 <br />
知名企业冰淇淋新品上市推广会(即经销商订货会) 2、公司年会 <br />
某《财富》500强企业中国公司2001新世纪年会 <br />
3、新闻发布会 <br />
XX全球知名品牌冰淇淋新品新闻发布会 <br />
4、开幕典礼 <br />
某外资银行上海办事处开业典礼 <br />
5、招待酒会 <br />
XX公司鸡尾酒会 <br />
6、研讨会 <br />
外滩源保护与开发国际研讨会 <br />
7、展览会 <br />
某知名企业大型全国九城巡展活动 <br />
<strong>三、案例模拟与分析</strong> <br />
XX世界著名赛事揭幕典礼(即XX国际巨头公司产品展示会)
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