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卓越领导力和领导艺术

课程编号:9088   课程人气:1833

课程价格:¥2000  课程时长:1天

行业类别:不限行业    专业类别:领导力 

授课讲师:王丹维

课程安排:

       2013.5.24 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总经理、总监等高层领导者,其他有志提升自身的管理者。

【培训收益】
1.帮助管理人员认识到自己在企业管理中的重要角色;
2.使管理人员了解如何成为一位优秀的教练型领导;
3.帮助管理人员掌握表扬与批评员工的关键性技巧;
4.帮助管理人员加强沟通的能力;
5.帮助管理人员提高EQ,建立领导威信,成为有影响力的人;
6.通过对管理人员的专业培训提升管理者的综合素质和能力。

第一单元 领导者的角色与素养
1.什么是领导?
2.领导者的含义是什么?
3.成功领导者需要具备的素养是哪些?
4.我们身边的领导者是怎样的?
5.领导者素养模型的自我应用
6.领导者的思维原则
 
第二单元 领导者的威信
1.威信的概念和要素
2.建立威信的7个基本点
3.领导风格与领导对象
4.领导者与下属的关系
5.知识工作者的概念与领导者的影响力
 
第三单元 领导者的沟通要领
1.沟通是领导者的第一技能要求
2.领导者沟通什么?
3.影响领导者沟通的三大陷阱
4.克服三大陷阱的途径
5.领导者的有效表达
 
第四单元 领导者的领导技巧
1.对直接下属的领导要领
2.表扬与批评的使用及效果
3.领导者在组织中的影响力
4.跨部门结构中的领导技巧
5.领导者需要避免的8个问题
结束语领导艺术是长期培养的结果
 
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