对话三星高层——全面剖析三星成功的密码“创新战略”

【培训对象】
CEO、副总、首席运营官、首席技术官、首席信息官、总工程师等企业高管；
企业战略委员会、战略执行委员会、企管部、人力资源部等管理部门负责人；
企业技术中心、创新研究中心、流程改善中心等部门负责人；
创新研究专家、学者等学术机构成员或个人职业人士；

【培训收益】
学习三星如何准确的把握市场脉动，并制定当前和未来的市场、产品与技术战略；
学习三星如何创造性地使用先进的管理方法和技术开发产品，并快速获得突破；
学习三星如何运用3T技术去制定经营创新战略、实施创新文化推广，建设创新型团队；
学习三星如何通过在管理创新和组织创新方面将创新落地执行；
学习并思考如何将三星的创新原则、方法和技巧运用到中国本土企业的创新实践中等。

 

主讲专家： Seho Cheong  博士（韩国）
三星集团高级董事、副总裁
韩国政府研发中心策略和评估委员会核心专家
韩国成均馆大学技术管理系教授
1984年进入三星，工作28年，主导&参与了三星的历次重大变革；并作为核心负责人，完成了三星创新体系的构建和三星智能手机、三星集团KMS等多个重大战略型项目。2011年底从三星退休，历任：
三星技术总办公室及研究创新团队 领导
三星战略决策层成员
三星移动显示事业部 常务高级主管
三星电子机械研究所 副总裁
三星高级理工学院 副总裁
三星综合技术研究院 副院长
三星中央研究所 副所长
三星TRIZ执行办公室 主任（在三星率先提出推行TRIZ）等高管职务
国际TRIZ三级资格认证

• 中国第一堂真正把“战略”剖析透彻的课程——战略之道

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

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