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管理者的角色定位与能力发展

管理者的角色定位与能力发展

课程编号：7280   课程人气：2849

课程价格：￥2680  课程时长：2天

行业类别：不限行业    专业类别：管理技能 

授课讲师：张九元

课程安排：

       2013.1.12 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业董事长、总裁、总经理、副总、各部门经理等

【培训收益】
1、使学员清楚的知道自身的角色定位
2、培养管理者自我修炼的自觉性
3、带领团队实现企业的目标
4、学会自我发展的过程调适
5、掌握绩效考核的一般原则和方法
6、学会运用简约管理等管理方法和工具


导读：
中国的快速发展对于企业管理者来说充满了机遇和挑战，各行各业的从业者职业化在所难免。中国将进入一个崭新的“职业化时代”，处在企业中坚的管理者首当其冲。
要想使企业或组织管理高效化，管理者一定要有职业化的意识和先进的理念，能够认识到管理能力对提高组织效率、提升企业未来竞争力的重要性。其次，管理人员的能力真正提高了，才能保证企业管理的真正效果。管理者管理技能提升高级培训班课程是在长期调研的基础上，根据企业实际管理水平和市场状况，并结合不同的企业文化而精心设计的，将给委培企业带来实质性的收获。 
 
课程背景：
作为中层管理者，既是公司管理的执行者，又是部门管理的推动者，是企业营运的关键所在，在公司管理中起着极为重要的作用。随着企业的迅速发展，企业也从过去的人情化管理更多向现代化企业管理转化，企业的管理对自我角色认知是否清楚成为了管理者是否能适应企业发展的重要因素。
国内企业的中层管理者，往往在主动工作、自我定位、角色认知等方面存在着一定问题，从而制约了团队整体合力的发挥。一个年轻的经理人究竟为自己进行角色定位呢？本课程将详细讲述管理者的角色认知，帮助企业管理者明确自身的角色定位。
 
一、管理者的角色定位
二、管理者基本能力综述
三、正确地理解职业化
四、时间管理和效率提升
五、有效激励和辅导
六、有效授权是团队效益的保证
七、绩效考核与评估
八、如何处理冲突
九、创造性地解决管理问题
十、打造高绩效团队

 

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