课程编号:7280 课程人气:2871
课程价格:¥2680 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:管理技能
授课讲师:张九元
课程安排:
著名管理专家 国学教授 书法家。 清华大学总裁班特聘教授 北京大学人力资本研究所研究员 中国管理研究院研究生院院长 具有六年政府工作经历,八年大型国企中层管理经验,四年小型国企法人运作实践,三年高校理论研究与管理培训经验,十二年咨询公司顾问实践。 擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以进行规范化管理,解决实际问题见长。 张先生根据企业的实际要求,倾心打造《简约管理》系列课程,成为他的主打培训课题,在清华、北大、中央财大、四川大学、福建行政学院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。 个人著作: 《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。 主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《职业经理人如何实施简约管理》、《管理者角色定位与能力发展》、《良好沟通与卓越团队》、《人力资源管理的五字真言》、《打造卓越的执行力》、《领导力与管理艺术》等。 主讲课题: 【原创】中国管理思想的精华:简约管理 【原创】后经济危机下的稳健经营 【原创】人力资源管理的五字真经(非人) 【通用】管理者角色认知和定位 【通用】管理者的职业素养修炼 【通用】企业战略管理与战略执行 【通用】企业管理中的问题分析与解决 【通用】创新思维与创新管理 【通用】领导艺术和管理智慧 【国学】国学智慧与和谐人生
管心课:管理者必修心理资本课
开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
引言 从刚性专业思维走向弹性管理思维第一部分 管理者要了解的心理学1.1 人们对心理学的误解,什么才是真正的心理学?1.2 认知心理学:如何有效的学习1.3 认知心理学:具身认知1.4 大脑的强大自动纠错功能1.5 认知心理学《思考,快与慢》1.6 改变的两个维度:方..
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全局思维-管理者经营能力训练
第一章:经营意识经营的定义经营是什么?德鲁克经营理念经营的基本元素企业需要的是什么样的管理干部经营着要关注什么?经营者的能力结构经营者的四个能力经营者的培养模型经营的逻辑经营失败的最核心要素经营的逻辑经营思考路径经营与管理的区别章节总结..
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关键跨越:新晋管理者角色认知与管理技能提升
前言:中高层管理思维认知一、管理者角色定位的“三叶草”模型二、管理核心——关注绩效1.目标管理2.系统管理3.流程管理三、管理四个维度1.高标热情——做事2.系统效率—&mdash..
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