SPC统计过程控制

【培训对象】
质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长

【培训收益】
·培养用数据说话的统计思考方法。
·学会制作控制图对生产过程的监控保证产品质量的稳定性。
·理解工序能力指数的含义，学习建立统计过程控制的方法。
·掌握基本计量型控制图的制作和判异标准
·掌握基本计数型控制图的制作和判异标准
·现场答疑有关控制图选择、样本量、非正态数据处理、控制图实施步骤等具体问题

课程背景：
    生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。
    当今， SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的关注点。但很多人认为，随便购买一个ＳＰＣ软件，生成几个图表，实现几个报表，计算几个 Cpk 的值就是SPC了。其实ＳＰＣ技术的价值实现，光靠这些是远远不够的。
    ·面对众多的参数、特性，从何下手？
    ·面对大量的数据，如何选择？
    ·SPC控制图绘制出来后，如何应用SPC的结果进行过程能力解析？
    ·如何利用SPC进一步分析过程变动的原因，采取准确的纠正措施？
    ·了管制图，Ca/Cp/Cpk等计算就是在推动ＳＰＣ？
    本课程将深入浅出的全面介绍SPC的应用知识，讲师有着多年丰富的实践经验，将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言，确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性，课堂中将采用大量的实际案例，并进行深入的实际应用讨论，确保学员能真正的学以致用！

课程大纲：
 

SPC的产生
·Shewhart: 控制图之父
·SPC在欧美和日本
·SPC在中国

数据属性和基本统计
·数据的类型
·连续数据和离散数据
·总体和样本
·总体参数的估计方法
·总体均值的估计精度
·总体抽样样本大小的计算
·课堂练习
·如何估计总体标准差
·波动和它的重要性
·数据的分布和分布特性参数
·正态分布
·中心极限定理
·普通和特殊两种原因引起的波动
·过程能力指数Cp Cpk
·过程性能指数Pp Ppk
·引入目标值的能力指数Cpm
·Taguchi 案例研究

什么是 SPC?
·过程的两种状态
·波动的类型
·过程受控和失控
·控制图的界限
·控制图的类型
·控制图的构成
·控制图的选择

计量型控制图
·失控模式
·8种判异准则
·控制图生成和应用
·子群和抽样
·合理子组问题讨论
·分析用控制图
·控制用控制图

几种常用控制图
·子群数据的关键属性
·休哈特系数表
·Xbar & S 控制图
·利用Minitab进行计算
·单值-移动极差控制图
·非正态数据的处理方法
·练习

计数型 控制图 
·计件型控制图
·计点型控制图
·计数型控制图的优点与缺点
·P NP图案例
·U C图案例

总结
·使用控制图的步骤
·控制图总结表
·控制图假设总结
·使用控制图的常见错误

预控图介绍
·预控制图
·预控制规则
·预控制图例

冀老师
教育及资格认证：
    高级讲师；高级工程师、咨询师、认证黑带大师（MBB）
工作经历及专长：
    冀老师在生产制造型企业（仪器仪表、电子、通讯、汽车另部件和机械行业）工作近40年，其中产品研发20年，项目管理、生产和持续改进实施的经验10多年。他曾在 TRW、 ASIMCO、Tyco等知名的跨国集团担任高层管理，负责持续改进（Six Sigma和Lean）以及OE（Operation Excellence）BE (Business Excellence)的企业推行。冀宏先生对制造业的质量改进和六西格玛/精益生产实施有着深刻的理解和丰富的实际运作经验。几年来独自或为主对近千人进行过六西格玛基础、绿带培训、黑带培训、精益生产以及多种质量工具的培训。直接参与和辅导过近百个绿带和黑带项目。
    其擅长的课程包括：精益生产，质量工具和统计工具: Six Sigma GB/BB Training、Minitab、DOE（实验设计）, SPC（统计过程控制）, MSA（测量系统分析）、FMEA（失效模式和效果分析）, QFD（质量功能展开）、8D、TRIZ（创新思维）、Process Mapping、5S、VSM（价值流图）、Visual Management （可视化管理）、Standard Work（标准化操作）、SMED（快速换装）、Poka Yoke（防错）等
培训客户及培训风格：
    培训客户包括天合（TRW）、亚新科工业技术有限公司（ASIMCO）、格雷电动工具、维运电讯科技有限公司、上海柴油机厂、火炬集团、霍尼维尔（Honeywell）、马勒（上海）滤清系统有限公司、西子奥的斯（OTS）、康可无锡（Littlefuse）、海拉（上海）、奇瑞汽车、瀚德汽车（Haldex）、Springfield （东莞）、台科视讯（苏州）、纽迪希亚（无锡）、施奈德（苏州）、泰科流体控制（TFCC）、富士施乐（苏州）、普安阀门（PRATT）、安费诺（Amphenol）等。
    冀老师理论及实务经验非常丰富，思路清晰，案例丰富，其授课颇受学员好评。

• SPC-统计过程控制的实施和运用

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  开课地点： 北京-北京

  前 言：您的企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的！除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉。但是：客户订单变更甚至取消订..

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• 统计过程控制SPC（第二版）

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  开课地点： 上海-上海

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