课程编号:4150 课程人气:1224
课程价格:¥2200 课程时长:1天
行业类别:不限行业 专业类别:管理技能
授课讲师:吕定杰
课程安排:
第一部分:《精益求精:Excel在管理中的高级应用》 模块一 Excel数据管理篇:如何高效办公?高效管理数据? 1、高效:怎样快速提供工作效率? 2、规范:数据的规范性与有效性? 3、安全:工作表与工作簿的保护? 4、满意:令人满意表格的10项原则? 5、案例:数据导入与人事工资数据案例? 模块二 Excel运算函数篇:常用函数的使用方法和财务应用案例? 1、案例:应收账款的账龄分析? 2、如何在公式中定义和使用名称? 3、相对地址和绝对地址引用实例? 4、嵌套函数与数组函数? 5、财务工作中10个常用函数的实际案例? 模块三 Excel数据分析篇:怎样运用分析工具?怎样进行数据透视? 1、排序法与工资条打印技巧? 2、如何对数据进行分类汇总? 3、自动筛选和高级筛选? 4、如何利用条件格式进行数据分析? 5、案例:数据透视表应用与案例? 模块四 Excel图表设计篇:怎样制作令老板满意的Excel图表? 1、几种实用图表的设计思路与技巧? 2、案例:如何制作复合图表? 3、案例:动态图表的制作? 4、让Excel图表更美观的10个建议? 5、把Excel表格或图表作为图像拷贝到PPT中? 模块五 Excel报表美容篇:怎样让表格更规范、专业、美观? 1、一张失败的报表是什么样的? 2、跨国企业对EXCEL报表的要求? 3、Excel报表美容的10个绝招? 4、Excel报表简单美容的5个步骤? 5、案例:亲手美容Excel报表? 模块六 Excel更上层楼篇:宏——让您的工作自动化? 1、宏与VBA的简要介绍? 2、您也能用宏 (如何录制宏)? 3、宏并不难 (如何编写宏)? 4、什么样的工作可以让宏去做? 5、案例:宏的财务应用实例? 第二部分:《演示之禅:优秀管理者的PPT设计技巧》 模块一 PPT观念篇:突破PPT思维,从案例看PPT差距 1、观念:以“观众”为本的PPT思维 2、讨论:幻灯片为什么很难看? 3、案例:欣赏世界500强总裁的PPT 4、分析:做好PPT的关键是什么? 5、结论:演示是科学,也是艺术 模块二 PPT策划篇:清晰的框架,和谐的布局 1、成功 = 策划+设计+动画+创意 2、策划:定位、受众、分析、资料库 3、框架:框架图、模式、导航系统 4、页面布局:构思、简单、美、清晰 5、视觉思维:灵感、文化、思维训练 模块三 PPT技术篇:文本、图片、图表、模板与母版 1、综述:图文并茂与图表的力量 2、文本:文字的编辑与处理技巧 3、图文:文字的编辑与处理技巧 4、图表:EXCEL图表与SmartART 5、模板与母版:公司标识、标题、背景、文本、页脚等 模块四 PPT动画篇:精益求精,更上一层楼 1、动画制作的基本法则与案例 2、动画效果:进入、强调、退出、动作路径、组合动画 3、多媒体:声音的插入、调整、嵌入 4、多媒体:视频、FLASH的插入与控制 5、资源库:高质量免费图片的搜集 模块五 PPT美化篇:锦上添花,追求卓越与品质的巅峰 1、五年提炼:PPT美化的八个准则 2、色彩:色彩基本知识与运用原则 3、PPT与Visio、photoshop等结合 4、PPT打印:打印技巧与注意事项 5、PPT发布:PDF\WORD\图片\Flash 模块六 PPT演示篇:淡定从容,沟通说服并高效达成目标 1、淡定从容:准备工作与受众心理分析 2、技巧分享:演示的十大技巧与秘技 3、演说之禅:全身心投入建立沟通纽带 4、案例分析:演示PPT的成功与失败 5、行动计划:开始幻灯片之旅
吕定杰 老师 财务信息化专家、SAP专家、注册投资分析师。 曾任MOTO数据分析师、网络安全工程师,中国财务技术网(www.cfoteam.com.cn)创始人之一,财务技术ERP开发及应用中心专家; 曾担任北京市财政局集中财务项目技术专家,为多家大中型企业与政府部门提供信息化建设咨询、管理培训。对软件产业、金融分析、管理培训都有丰富的经验和深刻的见解。在多年为大中型企业服务与历练中,积累了丰富的企业管理实践经验,擅长为企业提供SAP、Excel、PowerPoint等软件在管理中的应用服务。 擅长领域: 《SAP FI (财务管理)实施》、《SAP CO (成本控制)实施》、《SAP BW (商业信息数据仓库)实施》、《EXCEL在财务管理中的应用》(初、中、高级)、《EXCEL实用技巧与财务模型》、《PowerPoint专业制作与演讲表达能力》、《PowerPoint在管理中的综合应用》、《Excel在人力资源与行政管理中的应用》、《Excel在会计实务中的应用》、《Excel在市场销售管理中的应用》等。 主要著作: 曾负责或参与编著的著作有《ERP与企业管理实务》、《央企财务信息化管理研究》、《Excel金融分析建模实用教程》、《Excel财务模型高级应用》、《职场演说的魅力——PowerPoint幻灯片秘技》、《Excel在行政与销售管理中的应用》等。 曾服务过的客户: 北京市财政局、石家庄东方热电集团、首创股份、丰联地产、国务院国资委、四季青农工商集团、中关村管委会、渤海石油、河北日报社、北京时代光华、北大纵横管理咨询、伟嘉饲料集团等。
管理者成长地图:跨部门沟通与团队协作
开课时间:2024-06-28 — 2024-06-29
开课地点: 广东-广州
一、积极主动,重新明确沟通的作用 1、沟通在胜任能力模型中的位置 2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者 3、积极主动,做好职业发展的准备 (1)路径依赖,习惯的巨大作用 (2)独立成长,发展内职业生涯 (3)做好准备,找准职业跨越按钮 二、跨部门沟通中达成共识的..
¥3,800 元/ 天
人气:205
管理者成长地图:目标与激励管理
开课时间:2024-07-26 — 2024-07-27
开课地点: 广东-佛山
第一单元 公司的年度目标的制定与分解【1.5H】 本单元培训目的:掌握公司目标制定的科学方法,掌握如何将公司目标分解的五种思路,确保公司目标能层层分解和传递下去,回到岗位就能运用。 1、公司的年度目标提出与说明 2、公司的战略地图识别,实现战略的步骤和要素 3、公司战略目标制定的方法--..
人气:159
管理者的格局突破与情商开发
开课时间:2024-08-30 — 2024-08-31
开课地点: 广东-东莞
模块一、思维模式与格局修为 1、思维的广度和深度决定人生的高度 2、思想力是万力之源 3、人类最终的自由 4、思想力与能量学说 5、爱;给思想插上飞翔的翅膀 (1)、心核:以德为先,背负责任 (2)、心幔:积极心态,在黑暗中发现星星 (3)、心壳:外圆内方,外化而内不化 6、通..
人气:168
管理者卓有成效的实践
开课时间:2024-11-22 — 2024-11-23
开课地点: 广东-深圳
第一讲:管理者必须卓有成效 1.谁是管理者 2.什么是管理者的有效性 3.管理者的四大挑战 4.什么是知识工作者 5.知识工作的特点 案例分析:公司张总遇到的挑战 案例分析:个体崛起时代的自我管理者 行动实践:我是管理者吗? 第二讲:管理稀缺时间 1.了解时间 2.时间对于..
人气:221
管理者成长地图:部署培育与辅导技巧
开课时间:2024-11-29 — 2024-11-30
第一章、管理风格与组织绩效的关系——成为教练辅导型的管理者 1、管理者面临的挑战——人才培育与绩效达成 2、感召型领导者和制约型领导者对绩效的影响 3、管理者应扮演的角色和风格 4、人才发展与部署培育对一个管理者和企业的价值和意义 5、教..
人气:224
管理者的情商修炼与领导力提升
开课时间:已开课
一、EQ = 情商(人际关系的运作)二、EQ与管理的关系1. “EQ的孕育背景”与“高IQ,低EQ的一般现象”2. 我国改革开发以后的问题与症结3. 领导的三力4. 未来的世界是方向比努力重要᠊..
¥2,800 元/ 天
TWI-线管理者四项核心技能
第一模块 工作关系JR1)TWI简介2)TWI产生的前因后果3)职场在存在的11种劣习4)员工关系管理的四大原则5)如何管理班组里的刺头6)降低员工离职率的13个方法7)工作关系思维导图解决工作关系问题8)工作面谈流程与方法9)处理不满情绪员工的十大招术..
人气:156
MTP——中层管理者技能提升训练
一、现代管理者的角色转变与定位1、现代管理者角色转型过程中的困惑【视频学习】:慌乱的经理(1)管理者常犯的错误:角色错位——“保姆”一定不是好的管理者(2)技能偏离:组织中不同层级对技能的要求(3)心态调整:经营者为什么需要管理..
¥4,800 元/ 天
人气:179
人气:181
角色定位:打造卓越管理者
序言:管理无处不在1、领导者特质理论2、后疫情时代管理的三个难题3、领导力的本质:影响力4、领导者的两种权力5、领导者的三种角色6、提升领导力的五层境界 【开场小活动】:拍手游戏【点评总结】:完美是效率的天敌;100分的决策犹豫不决比不上80的决策立即..
人气:163