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管理者的Excel和PPT高级实战应用
课程编号:4150 课程人气:1390
课程价格:¥2200 课程时长:1天
- 课程说明
- 讲师介绍
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对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel、PPT的各类人员
尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销和财务管理的 企业中高层管理人员
【培训收益】
第一部分:《精益求精:Excel在管理中的高级应用》
模块一 Excel数据管理篇:如何高效办公?高效管理数据?
1、高效:怎样快速提供工作效率?
2、规范:数据的规范性与有效性?
3、安全:工作表与工作簿的保护?
4、满意:令人满意表格的10项原则?
5、案例:数据导入与人事工资数据案例?
模块二 Excel运算函数篇:常用函数的使用方法和财务应用案例?
1、案例:应收账款的账龄分析?
2、如何在公式中定义和使用名称?
3、相对地址和绝对地址引用实例?
4、嵌套函数与数组函数?
5、财务工作中10个常用函数的实际案例?
模块三 Excel数据分析篇:怎样运用分析工具?怎样进行数据透视?
1、排序法与工资条打印技巧?
2、如何对数据进行分类汇总?
3、自动筛选和高级筛选?
4、如何利用条件格式进行数据分析?
5、案例:数据透视表应用与案例?
模块四 Excel图表设计篇:怎样制作令老板满意的Excel图表?
1、几种实用图表的设计思路与技巧?
2、案例:如何制作复合图表?
3、案例:动态图表的制作?
4、让Excel图表更美观的10个建议?
5、把Excel表格或图表作为图像拷贝到PPT中?
模块五 Excel报表美容篇:怎样让表格更规范、专业、美观?
1、一张失败的报表是什么样的?
2、跨国企业对EXCEL报表的要求?
3、Excel报表美容的10个绝招?
4、Excel报表简单美容的5个步骤?
5、案例:亲手美容Excel报表?
模块六 Excel更上层楼篇:宏——让您的工作自动化?
1、宏与VBA的简要介绍?
2、您也能用宏 (如何录制宏)?
3、宏并不难 (如何编写宏)?
4、什么样的工作可以让宏去做?
5、案例:宏的财务应用实例?
第二部分:《演示之禅:优秀管理者的PPT设计技巧》
模块一 PPT观念篇:突破PPT思维,从案例看PPT差距
1、观念:以“观众”为本的PPT思维
2、讨论:幻灯片为什么很难看?
3、案例:欣赏世界500强总裁的PPT
4、分析:做好PPT的关键是什么?
5、结论:演示是科学,也是艺术
模块二 PPT策划篇:清晰的框架,和谐的布局
1、成功 = 策划+设计+动画+创意
2、策划:定位、受众、分析、资料库
3、框架:框架图、模式、导航系统
4、页面布局:构思、简单、美、清晰
5、视觉思维:灵感、文化、思维训练
模块三 PPT技术篇:文本、图片、图表、模板与母版
1、综述:图文并茂与图表的力量
2、文本:文字的编辑与处理技巧
3、图文:文字的编辑与处理技巧
4、图表:EXCEL图表与SmartART
5、模板与母版:公司标识、标题、背景、文本、页脚等
模块四 PPT动画篇:精益求精,更上一层楼
1、动画制作的基本法则与案例
2、动画效果:进入、强调、退出、动作路径、组合动画
3、多媒体:声音的插入、调整、嵌入
4、多媒体:视频、FLASH的插入与控制
5、资源库:高质量免费图片的搜集
模块五 PPT美化篇:锦上添花,追求卓越与品质的巅峰
1、五年提炼:PPT美化的八个准则
2、色彩:色彩基本知识与运用原则
3、PPT与Visio、photoshop等结合
4、PPT打印:打印技巧与注意事项
5、PPT发布:PDF\WORD\图片\Flash
模块六 PPT演示篇:淡定从容,沟通说服并高效达成目标
1、淡定从容:准备工作与受众心理分析
2、技巧分享:演示的十大技巧与秘技
3、演说之禅:全身心投入建立沟通纽带
4、案例分析:演示PPT的成功与失败
5、行动计划:开始幻灯片之旅
吕定杰 老师
财务信息化专家、SAP专家、注册投资分析师。
曾任MOTO数据分析师、网络安全工程师,中国财务技术网(www.cfoteam.com.cn)创始人之一,财务技术ERP开发及应用中心专家;
曾担任北京市财政局集中财务项目技术专家,为多家大中型企业与政府部门提供信息化建设咨询、管理培训。对软件产业、金融分析、管理培训都有丰富的经验和深刻的见解。在多年为大中型企业服务与历练中,积累了丰富的企业管理实践经验,擅长为企业提供SAP、Excel、PowerPoint等软件在管理中的应用服务。
擅长领域:
《SAP FI (财务管理)实施》、《SAP CO (成本控制)实施》、《SAP BW (商业信息数据仓库)实施》、《EXCEL在财务管理中的应用》(初、中、高级)、《EXCEL实用技巧与财务模型》、《PowerPoint专业制作与演讲表达能力》、《PowerPoint在管理中的综合应用》、《Excel在人力资源与行政管理中的应用》、《Excel在会计实务中的应用》、《Excel在市场销售管理中的应用》等。
主要著作:
曾负责或参与编著的著作有《ERP与企业管理实务》、《央企财务信息化管理研究》、《Excel金融分析建模实用教程》、《Excel财务模型高级应用》、《职场演说的魅力——PowerPoint幻灯片秘技》、《Excel在行政与销售管理中的应用》等。
曾服务过的客户:
北京市财政局、石家庄东方热电集团、首创股份、丰联地产、国务院国资委、四季青农工商集团、中关村管委会、渤海石油、河北日报社、北京时代光华、北大纵横管理咨询、伟嘉饲料集团等。
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开课时间:2025-05-16 — -0-0
开课地点: 广东-深圳
一、辅佐上司——让上司的长处产出生产力 1. 与上司相处的典型问题:这么好的建议为什么上司不接受 2. 管理者的进阶认知:与上司建立共同目标,同启未来 3. 如何影响上司,向上司推介建议的五步法 4. 有效识别上司风格和行为特征,建立信任 5. 运用上司的长处,..
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开课时间:2025-05-22 — 2025-05-23
开课地点: 广东-东莞
第一篇:管理者的认知升级与目标管理 一、管理者的素质模型与认知升级 1、管理破局:作为管理者,平时有遇到哪些问题? 破冰游戏:团队组建与问题探寻 团队反思:团队管理工作中的各类问题 2、管理者现有状态的描述 学员反思:为什么会出现这样的..
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开课时间:2025-05-22 — 2025-05-23
开课地点: 广东-东莞
第一篇:管理者的认知升级与目标管理 一、管理者的素质模型与认知升级 1、管理破局:作为管理者,平时有遇到哪些问题? 破冰游戏:团队组建与问题探寻 团队反思:团队管理工作中的各类问题 2、管理者现有状态的描述 学员反思:为什么会出现这样的..
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开课时间:2025-05-29 — 2025-05-30
开课地点: 广东-广州
前言:中高层管理思维认知 一、管理者角色定位的“三叶草”模型 二、管理核心——关注绩效 1.目标管理 2.系统管理 3.流程管理 三、管理四个维度 1.高标热情——做事 2.系统效率—&mdash..
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开课时间:2025-05-29 — 2025-05-30
开课地点: 广东-广州
前言:中高层管理思维认知 一、管理者角色定位的“三叶草”模型 二、管理核心——关注绩效 1.目标管理 2.系统管理 3.流程管理 三、管理四个维度 1.高标热情——做事 2.系统效率—&mdash..
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开课时间:2025-07-11 — 2025-07-12
开课地点: 广东-广州
第一章:经营意识 经营的定义 经营是什么? 德鲁克经营理念 经营的基本元素 企业需要的是什么样的管理干部 经营着要关注什么? 经营者的能力结构 经营者的四个能力 经营者的培养模型 经营的逻辑 经营失败的最核心要素 经营的逻辑 经营思考路径 经营与管理的区别 章节总结 ..
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开课时间:2025-07-26 — 2025-07-26
开课地点: 广东-广州
引言 从刚性专业思维走向弹性管理思维 第一部分 管理者要了解的心理学 1.1 人们对心理学的误解,什么才是真正的心理学? 1.2 认知心理学:如何有效的学习 1.3 认知心理学:具身认知 1.4 大脑的强大自动纠错功能 1.5 认知心理学《思考,快与慢》 1.6 改变的两个维度:方..
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开课时间:2025-07-26 — 2025-07-26
开课地点: 广东-广州
引言 从刚性专业思维走向弹性管理思维 第一部分 管理者要了解的心理学 1.1 人们对心理学的误解,什么才是真正的心理学? 1.2 认知心理学:如何有效的学习 1.3 认知心理学:具身认知 1.4 大脑的强大自动纠错功能 1.5 认知心理学《思考,快与慢》 1.6 改变的两个维度:方..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
启动篇:卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境(1)时间基本上不属于自己(2)被事情推着走,忙而无功(3)成事需要协作,但协作很难(4)容易被内务困住3、从正确地做事,到做好正确的..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-深圳
模块一 、班组长的角色认知与思维转变1、微利环境下班组长的角色认知2、班组长的作用及职责3、班组长具备的八大素质4、从优秀员工到优秀班组长角色转变5. 从管一个岗位到管整条生产线的能力6. 班组长日常工作处理方法7、从技术型到管理型人才“三转正&rdquo..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-深圳
一、角色认知与目标设定——成为管理者1. 企业的目的:创造顾客2. 管理的终极之善:改善他人生活3. 组织层级和组织职责4. 从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变5. 管理者的新理念——教练式领导6. 管理者在企业中所..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
一、现代管理者的角色转变与定位1、现代管理者角色转型过程中的困惑【视频学习】慌乱的经理(1)管理者常犯的错误:角色错位——“保姆”一定不是好的管理者(2)技能偏离:组织中不同层级对技能的要求(3)心态调整:经营者为什么需要管理者..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-东莞
第一天上午:破冰活动(9:00-9:30)第一部分高能销售管理者的角色定位(9:30-10:30)一、 分享:“兵王”转换成销售主管的角色转换之心态转换二、高能销售管理者管什么――管人理事三、高能销售管理者角色转换常见问题思考:95、00后的心理特..