强势领导力

【培训对象】


【培训收益】
今天管理者的最常见的问题是如何提升自己的领导能力和管理能力。在迅速变革的时代，管事、带人、管理、领导；就是家常便饭。他们需要的是领导力+执行力的领导式管理模式。这需要以领导力为经，管理能力为纬，在个人、人际、团队三个阶段的应用。如何将这些能力发挥在工作中得到有效的践行，提升企业的整体绩效，是企业关注的核心问题。
    本课程强调体验、互动、参与，辅之以影片、游戏、测试、案例讨论、学员发表等多种形式，符合成人学习的特点，以现代人思维习惯实践，借古人的文化哲理审时度势。有利于从管理者自身改变做起，学以致用


今天管理者的最常见的问题是如何提升自己的领导能力和管理能力。在迅速变革的时代，管事、带人、管理、领导；就是家常便饭。他们需要的是领导力+执行力的领导式管理模式。这需要以领导力为经，管理能力为纬，在个人、人际、团队三个阶段的应用。如何将这些能力发挥在工作中得到有效的践行，提升企业的整体绩效，是企业关注的核心问题。
本课程强调体验、互动、参与，辅之以影片、游戏、测试、案例讨论、学员发表等多种形式，符合成人学习的特点，以现代人思维习惯实践，借古人的文化哲理审时度势。有利于从管理者自身改变做起，学以致用。
领导者的基础能力—激发和培育（25日）
课程内容:
 工作成功的七要素
领导具有背负和实现高期待的责任
领导管理责任
掌控部门工作的基本状态
了解领导工作的基本策略
完成管理到领导的转化
激发引导
管理的工作内涵
以人为本的有效管理
理解下属的行为特性
激励的作用过程
 有效激励的建立
 激励的内涵
 目标导向和内驱力
 激励的层级需求不同
 企业的三大激励要素
 人性激励法运作的原则
 恐惧激励法运作的原则
 物质激励法运作的原则
 营造下属成长的工作环境
 行为风格特征概述
 不同驱动力的行为模式
 激励无效的状况和原因
培育指导
 培育指导的目的
 企业培育人才的三大支柱
 能力开发
 教育训练与自我开发
 现场OJT监督指导的步骤与方法
 改变习惯和纠正行为的2分钟
 4C策略—现场辅导
 工作教导方法的四阶段
课堂训练
塑造强势领导力（26-27日）
培训内容:
历史思考：伟大帝王的特点
 疆域大一统
 主导大人文
员工现状思考
 好员工都是管出来的
 毛病都是惯出来的
 员工像水
何谓强势管理
何谓领导力与执行力
强势管理的核心要素
 坚定管理信念
 坚定管理意志
 坚信人的发展规律的永恒性
强势管理的措施
 五个严格
 具体落实
谁可成为强势领导
 检测你的领导风格
 检测你的人际风格
强势领导应具备的特质
 决断而又亲民
 忘我而又独立
 带领而又推动
 高远而又现实
马英九与陈水扁的对比及马英九执政历程演变
如何打造自己的团队规范
 境界引领精神
 规矩锻造行为
 氛围形成约束力
管理者的影响力
 权力与权威
影响组织管理效果的直接因素
 组织建设
 管理层
 普通员工
小团体
 隐性行为
 显性行为
管理成功的表现
 佩服
 害怕
经典管理理论的解读与应用
当代伟人毛泽东的启示
 人民的力量无穷尽，但人民需要精英的领导
 用人民的名义搞运动，但人民的思想需要被武装
 本想改变中华民族思想，结果得了天下
 不要一次用尽人民的力量
 善用媒体和渠道
讲师介绍：
冯百灵
中穗咨询资深培训顾问，最具影响力的专家之一，北京市管理科学院 MBL课程授证讲师，清华大学总裁班专家级讲师。中央党校研究生部世界经济专业硕士，曾任北京燕山石化公司党委书记、厂长、北京燕山粉研精机公司董事长，北京中德双码科技公司总经理，国防科委民爆中心聘任安全评价师。为数千家企业约四万名中高层提供人才阶梯培养。冯老师授课深入浅出，生动活泼，互动性强,采用大量的实际案例，鼓励并善于现场解答。
学员反馈：
冯老师的授课切中要害，能够触及现在管理问题的关键点，并提供给我们必要的工具和方法。冯老师授课内容非常实用，结合实际的案例，生动现实，尤其在课上解决了我们困惑已久的难点。
王卫东
人力资源专家，领导艺术专家，中穗咨询特聘培训顾问。20年的企业工作历练及培训授课经验，在领导力、执行力及人力资源领域具有深厚造诣和广博学识。丰厚的积淀、从容的态度、自如的课堂操控、大度儒雅的个人形象、卓越的讲师品牌带给学员强烈的信任感和权威感。常年接受邀请前往各地讲授领导力、执行力、人力资源课程，为石油、煤炭、电力、旅行社、酒店、银行、证券、电信、IT、邮政、医疗、地产、汽车、家电、科研院所、文化传媒、税务、工商、环保、民政、公共服务等众多领域的中外企业及政府机关进行培训。中央电视台历年“CCTV中国年度雇主调查”策划及评选顾问。中央电视台“绝对挑战”节目顾问。《人力资本》、《销售与市场》、《首席人才官》、《中国大学生就业》等特约撰稿人。
学员反馈：
听王老师培训，带给我们前所未有的震撼与心灵悸动，非常适合企业领导成长需求。
相信不需要其他语言，仅仅通过学员的笑声和掌声，就足以证明课程的意思和价值！
授课费用：3480元/3天。含资料费，培训费，午餐

• 中高层经理管理技能与领导力研修（MTP）

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  课程背景：选课难题：中高层管理者选择培训课程，常常被“该学什么、需要学什么、是否专业、是否系统”等类难题困扰。 “管理学”与“通用管理能力”：大学管理类专业开设的所有课程中，“管理学”这门课是最基..

  ￥5,900   元/ 天

  人气：18  

  

• 情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一单元：领导的认知一、知识引入：现今社会环境的变化趋势1、东/西方领导的差异性2、从“执行”开始说起3、理解“执行→执行力→执行能力”4、领导者“执行能力”决定组织“执行..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：131  

  

• 2024诊断级经营加速领导力

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  2024诊断级经营加速领导力——凝心聚力，高效协同，提质增效————————杨天河老师事半功倍的领导力三级开发体系———&mda..

  ￥30,800   元/ 天

  人气：130  

  

• PTL全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一讲 大势观澜 —— 全景认知领导力1、VUCA——当今及未来的时代特征2、点/线/面/体 —— 认知世界的全景式思维3、全景解读领导力的底层逻辑4、以“变”加“不变&..

  ￥7,800   元/ 天

  人气：146  

  

• PTL全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一讲 大势观澜 —— 全景认知领导力1、VUCA——当今及未来的时代特征2、点/线/面/体 —— 认知世界的全景式思维3、全景解读领导力的底层逻辑4、以“变”加“不变&..

  ￥7,800   元/ 天

  人气：138