课程编号:2712 课程人气:3192
课程价格:¥3480 课程时长:3天
行业类别:电子仪器 专业类别:人力资源
授课讲师:
课程安排:
销售经理、销售主管管理能力及领导力提升训战营
开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章:销售人员的招聘与甄选1...
¥4,600 元/ 天
人气:176
赋能者之梯:新时代领导力进阶实战营
开课地点: 浙江-杭州
第1章 做魅力领导者:如何高效凝聚人心阐述管理者向领导者转变的必要性,强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工,以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。认知:领袖思维-影响力与软权力;1. 领导角色:你是管理者,还是领导者?两者的区别是什么?2. 何谓领导:领导的..
¥7,000 元/ 天
人气:317
赋能者之梯:领导力重塑与管理突破
第1章 做魅力领导者:如何高效凝聚人心阐述管理者向领导者转变的必要性,强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工,以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知:领袖思维-影响力与软权力;1. 领导角色:你是管理者,还是领导者?两者的区别是什么?..
¥6,980 元/ 天
人气:166
向战而生 :AI时代赋能领导力实战营
第1章 凝心聚力:AI时代如何感召团队阐述管理者向领导者转变的必要性,强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工,以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知:领导者是首席影响官;1. 领导角色:你是管理者,还是领导者?两者的区别是什么?2. 何谓..
人气:137
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术
第一单元:领导的认知一、知识引入:现今社会环境的变化趋势1、东/西方领导的差异性2、从“执行”开始说起3、理解“执行→执行力→执行能力”4、领导者“执行能力”决定组织“执行..
¥3,800 元/ 天
人气:439