质量成本管理

<p><div>1.机械设计与制造专业，中国质量协会高级培训师，国家注册高级质量环境与职业健康安全咨询师。



2.近十年大型外资企业质量、生产经理与副总经理岗位管理经验，十多年咨询管理与培训经验。国家质量/环境/职业健康管理体系高级注册咨询师。



3.多次通过ISO9000/ISO14000/OHSAS18000/SA8000/TS16949及中高层干部管理培训。在以上工作实践和深入的学习研究中，对台资、日资与港资企业、欧美性质企业管理方法有深刻的了解和研究。



4.自九八年开始在咨询顾问行业从事顾问，在此期间，为二百多家企业成功推导ISO9000/ISO14000/OHSAS18000/TS16949 /SA8000国际体系标准。



5.擅长5S实务/精益生产管理/PMC/供应商质量管理/班组长能力提升/员工综合素质提升/质量成本控制/安全生产的课程培训与实务指导，有实际的公开班与企业内授课十多年三百多次公开班与厂内班管理实务培训经验。</div>

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<div><b>【辅导与培训的公司有】



</b>无锡灵山旅游、西电集团、凌云集团、中国空装、重庆长安重庆齿轮、远东电缆、沪东中华造船、武汉神龙汽车航天二院23所、朱家角古镇旅游、常熟森林公园、联合利华、德而福汽车空调、松下半导体、NGK环保陶瓷、三星电子、日立光电、苏州爱普生、上海科技馆、统一食品、飞翔化工、上海吴泾化工、华源集团、上海纺织研究院、新世电子、常熟地税局、浮法玻璃昆山公司、阿法拉伐、爱生雅包装、亚大费歇尔、山东PPG、安徽SKF、江苏舜天、上海秒表厂、川电钢铁、凤凰光学、青钢金属、泰威技术、昆泰克空压机、恩恩轴承、无锡唐纳森、武汉法院、中国移动、中国海洋石油公司、安得物流、中国石油、格力空调、西北有色金属研究院等。</div>

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<div><b>【授课与辅导的风格】



</b>坚持职业道德，注重理论与企业实际结合，通过案例分析达到通俗易懂，细致与耐心。



质量体系注册咨询师-----------------2010-1-CQ20088



环境体系注册咨询师-----------------2010-1-CE20065



职业健康安全与卫生体系注册咨询师---2010-0-CS20058</div>

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<div><b>【辅导企业培训企业如下（部分）】



</b>1.格力空调(合肥)有限公司--生产计划与物料管理



2.西安西电集团股份有限公司--电力成套装备、质量成本控制实务



3.江苏道蒙恩电子科技有限公司--生产现场实务、员工激励管、目标管理、仓储管理实务、如何做好班组长



4.中国石油股份有限公司华油钢管有限公司--质量成本控制实务



5.云南红塔集团股份有限公司玉溪烟厂--班组长管理能力提升



6.云南白药集团股份有限公司--班组长管理能力提升



7.南京翰宇彩欣有限公司--采购管理实务、环安内审员培训



8.5706厂--班组长管理能力提升、质量信得过班组建设实务



9.财纳福诺木业（上海）有限公司--管理能力提升实务、QCC品管圈、QC工具运用、仓储管理实务、如何做好班组长



10.凤凰光学（上海）有限公司--5S实务培训



11.常州电力装备有限公司--基层干部管理能力提升、现场班组长管理技能与实务、质量成本控制实务



12.中国移动股份有限公司广东分公司--班组长管理实务



13.坚田电机（中国）有限公司--改善提案管理、仓储管理实务、如何做好班组长



14.中烟集团股份有限公司潍坊烟厂 --班组长管理能力提升



15.中国海洋石油股份有限公司湛江分公司--班组长管理实务



16.上海泰威技术有限公司--员工素养提升、生产现场实务、员工激励管理、管理能力提升实务、目标管理、5S推行实务、仓储管理实务、如何做好班组长、质量成本控制实务



17.麦格纳唐纳利(上海)汽车电子有限公司--员工基本安全知识



18.常州康鼎医疗器械有限公司--基层干部能力提升、如何成为优秀质量管理人员、如何塑造高效率的团队、如何提升执行力、员工素养提升



19.玉林柴油机股份有限公司--质量成本管理



20.苏州蔡司科技有限公司--班组长管理实务



21.咸阳海龙复合材料有限公司--班组长管理实务



22.常州迪砂机械有限公司--QC七工具、目标管理、环境安全内部审核员培训



23.安得物流有限公司--物流仓库管理实务



24.苏州富丽达汽车配件有限公司--班组长管理实务



25.上海三运物流有限公司--物流仓库管理实务



26.沃达王木业（上海）有限公司--5S项目推进、如何做好班组长



27.凯迈（洛阳）测控有限公司--质量成本管理



28.5702--班组长管理实务、质量信得过班组建设实务



29.航天二院23所--质量成本管理



30.南京市晨光集团有限责任公司--质量成本管理



31.重庆长安工业（集团）有限责任公司--质量成本管理



32.重庆齿轮箱有限责任公司--质量成本管理



33.吉林华正农牧业开发股份有限公司--质量成本管理



34.5721--班组长管理实务、质量信得过班组建设实务



35.凌云集团--质量成本管理、班组长管理能力提升实务、质量信得过班组建设实务



36.云天化股份有限公司--质量成本管理



37.西北有色金属研究院--现场质量管理与控制



38.远东电缆有限公司--质量成本管理



39.沪东中华造船(集团)有限公司--质量成本管理



40.厦门ABB低压电器设备有限公司--质量成本管理



41.神龙汽车有限公--质量成本管理



42.青钢金属（上海）有限公司--5S推行实务、员工素养提升、如何提升管理能力、供应商管理实务、QC七工具运用、生产现场管理实务、仓储管理实务、QCC品管圈、如何做好班组长、质量成本控制实务



43.江苏亨通电缆有限公司--作业标准化、班组长管理实务



44.常州服装一厂--高效沟通能力、班组长管理能力提升实务



45.中国铝业广西分公司--质量成本实务



46.四川长虹电子科技有限公司--质量成本实务



47.常州天合光能有限公司--精益生产实务



48.风帆股份有限公司--精益生产实务



49.上海ABB工程有限公司--质量成本实务



50.浙江诸暨盾安换热器有限公司--抽样检验实务



51.集团有限公司--质量成本实务、精益生产实务、班组长管理能力提升实务



52.汉高粘合剂有限公司上海分公司--精益生产实务



53.中船系统工程部--质量成本实务</div>

<div> </div>

<div><b>【授课形式】



</b>知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。



1、明确目标与标准



2、如何发现问题



3、原因分析



4、确定要解决的问题



5、拟定对策



6、做出行动计划



7、执行行动计划



8、改善效果确认



9、标准化管理



改善案例分析</div></p>

• 供应商质量管理与采购质量成本降低

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  课程大纲： 第一部分 供应商评估及现场审核与辅导1、过程质量风险识别与管控2、供应商现场审核流程与分工3、SQE工作职责及六项主要工作内容4、SQE工作路径图5、优秀SQE应具备的八项素质与八项技能6、优秀SQE需要掌握的六种知识7、..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：756  

  

• 质量成本和质量经济性管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  第一讲 质量意识与质量经济性质量是检验出来的吗？产品质量是制造出来的吗？不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品发现质量异常应该如何处理？质量专家介绍及质量发展进展质量管理发展历史=..

  ￥3,500   元/ 天

  人气：632  

  

• 丰田方法论之目标成本管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  追求极致“性价比”，打造“爆品”最核心的工具 课程背景：智能制造 物联网 大数据 2025大趋势价格战的白炽化，一眼见底的成本，已做精益但停滞不前&hellip..

  ￥5,800   元/ 天

  人气：835  

  

• 质量成本分析与管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  第一模块：质量成本的发展历程和基本概念1、课堂讨论：质量与成本间的关系质量管理发展历程与质量的三层含义成本的定义与组成质量与成本间的关系建立正确的质量观2、质量成本的发展历程3、质量成本的定义4、质量成本特性曲线5、过程能力与质量成本6、田口质量学与质量损..

  ￥3,500   元/ 天

  人气：1606  

  

• 研发成本管理-形成低成本开发的核心竞争力

  开课时间：已开课

  开课地点： -深圳

  《研发成本管理》-形成低成本开发的核心竞争力2016年8月26-27日 南京，2016年9月23-24日 深圳，【课程背景】“低成本是核心竞争力”，一语道破在市场经济环境下，在充分竞争领域的企业经营之道。但是低成本绝不是低质量，而是物美价廉，即价格低又要质..

  ￥3,200   元/ 天

  人气：1913