现场精细化管理改善与提升

王先生是对外经济贸易大学国际贸易系经济学学士；复旦大学－麻省理工学院国际工商管理硕士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥尔摩大学商学院学习国际商务。现任慧卓公司销售、领导力的等领域签约讲师。

在近20年的工作经历中，王先生曾在中国轻工业品进出口总公司工作，先后担任物流主管、销售经理和上海分公司副总经理。在担任上海分公司副总经理期间，实际负责分公司的全面运营，不仅对产品的销售和市场有更全面的体会，更积累了进出口公司的运营管理经验，从战略和管理的角度来加强销售和市场工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鹰国际集团，负责集团主要产品在中国市场的大客户销售和管理，更加在管理实践中融会贯通了其在销售和客户管理方面的技能和经验；2009年起王先生开始服务于欧洲著名培训公司CEGOS（中国），进入管理培训行业； 2013年起王先生开始服务于慧卓等公司，凭借其多年的工作经验，为客户企业和学员分享其在销售、市场、客户管理等方面的心得。

王先生不仅通过学习，在企业的现代管理方面有丰富的知识和技能，也通过多年打拼，在企业的销售、市场和客户管理方面有较深的实践工作经验。

王先生在企业培训中逻辑清晰，内容丰富，并将理论和实践相结合，擅长和学员分享其以往的知识经验；亦能吸收国外先进课程的精华，将其传授给中国学员。王先生授课时能够带动学员参与，共同研讨各种问题和案例，并启发和引导学员自主找到解决方案，学员普遍反映受益匪浅。在针对企业客户的培训中，王先生会提供若干解决方案，能帮助企业切实加强管理，提高员工的素质和技能。

◆ 王先生主讲的课程包括：

u 《电话销售技巧》（1天）

u 《如何在电话中赢得客户》（2天）

u 《大客户开发与管理》（2天）

u 《大客户战略管理》（2天）

u 《客户关系管理》（2天）

u 《成功的销售技巧》（2天）

u 《卓越客户服务》（2天）

u 《卓越销售团队管理》（2天）

u 《卓有成效的销售谈判》

u 《品牌维护与管理》（2天）

u 《市场营销全方位》（2天）

u 《工业品营销》（3天）

u 《打造卓越产品经理》（3天）

u 《如何进行市场调研》（2天）

u 《如何制定市场计划》（2天）

u 《如何定价》（2天）

u 《新产品如何上市》（2天）

u 《如何做好市场助理》（2天）等等。

• 现场精益化管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-东莞

  课程大纲：第一单元：精益管理”心“------精益管理思想与精益意识强调精益的本质精益文化对精益管理推行的显著作用，从而打通企业“执行力”的通道，更有力推动企业精益管理项目。精益管理方式不仅是一种改善思想，更是一场意识变革，透过&ldquo..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：390  

  

• 现场精细化管理改善与提升

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  一、破冰二、精细化管理的必要性1.制造业从现场出发制造业的突破之路现场在供应链中的定位理想的现场是怎样的？ 案例分享：粗放的现场2.精细化管理概述从规范化到精细化的必要性精细化管理..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：374  

  

• 现场精细化管理改善与提升

  开课时间：已开课

  开课地点： 江苏-苏州

  培训时间/地点：2022年4月14~15日（星期四~ 星期五）/苏州 2022年7月14~15日（星期四~ 星期五）/上 海 2022年11月17~18日（星期四~ 星期五）/嘉 兴收费标准：￥3800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：475  

  

• APR模型之：成功班组长实战与提升

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  【时间地点】深圳2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【课程费用】3200元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】班组长、车间主任、生产管理者【课程背景】两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。..

  ￥3,200   元/ 天

  人气：1437  

  

• APR模型之：成功班组长实战与提升

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  【时间地点】深圳2017年08月25-26日 11月24-25日【课程费用】3200元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】班组长、车间主任、生产管理者【课程背景】两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，..

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