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调岗、调薪、搬迁及其他劳动合同变更管理及风险控制

调岗、调薪、搬迁及其他劳动合同变更管理及风险控制

课程编号：10399   课程人气：2255

课程价格：￥1800  课程时长：1天

行业类别：不限行业    专业类别：人力资源 

授课讲师：李伟

课程安排：

       2013.9.26 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
用人单位总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等。

【培训收益】
1、掌握劳动合同变更相关的法规政策；
2、掌握劳动合同变更相关的风险管控技巧。

一、劳动合同变更概述
1、劳动合同变更的法规政策规定如何？
2、劳动合同变更包括哪些情况？
 
二、调岗调薪的有效进行
1、调岗调薪与劳动合同变更之间的关系问题
2、调岗调薪的法律规定
3、单方调岗调薪的合法操作
4、协商调岗调薪的沟通问题
 
三、劳动合同主体变更过程中的风险控制
1、劳动合同主体变更的理论分析
2、劳动合同主体变更的方式选择问题
①三方协议——主体变更
②先解除后新签——入离职的操作
3、劳动合同主体变更的工龄承认问题
4、劳动合同主体变更过程中的劳动合同订立次数问题
5、劳动合同主体变更过程中的经济补偿问题
6、并购、分立过程中的劳动合同“主体变更”问题
7、劳动合同主体变更的替代性操作
 
四、劳动合同内容变更过程中的风险控制
1、劳动合同期限变更的相关操作
①试用期变更的法律问题（试用期的延长、提前转正„„）
②合同期限变更的法律规定
③合同期限变更与劳动合同续签的关系厘清
2、工作地点的变更/搬迁的风险控制
①如何界定工作地点的变更？
②公司搬迁，员工不愿意跟随，如何处理？
③公司搬迁时员工关系的合法处理
④工作地点在劳动合同中的约定
 
五、劳动合同变更的实务操作
1、劳动合同的单方变更问题
①医疗期满的变更问题
②不胜任工作后的变更问题
③怀孕七个月以上的变更问题
④以不上班对抗变更如何处理？
2、劳动合同续签时的变更问题
①怎么界定“维持或者提高原劳动合同约定的条件”？
②如何在续签时合法有效进行变更？
③续签时的时间、往来告知义务等有关风险管控
3、有关客观情况发生重大变化时的变更问题
①如何界定“客观情况发生重大变化”？
②具体该如何操作？
③劳务派遣过程中的“客观情况发生重大变化”？
④如何界定“原劳动合同无法继续履行”？
 
六、劳动合同变更所涉文本的设计技巧
①劳动合同变更协议书
②人事异动单
③劳动合同的事前设计问题
 
七、劳动合同变更的实操指引
①事先约定——“变更”变为“履行”
②岗聘分离——缩短聘期，增加机动性
③岗位薪资制——薪随岗变的实现
④动态引导——调整考核工资所占比重
⑤综合变更——结合公司法等其他法律，综合影响
 
八、互动与交流

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