罗旭展
银行流程绩效管理资深顾问
银行执行力与心态培训讲师
曾任：平安银行（世界500强）网点主任
目前中国银行业逐步形成了全方位的竞争局面；有研究机构指出，中国的银行业的竞争主要从“政策、产品、渠道”三个层面开始；所以在面临政策的管制化、产品的同质化的中国银行业的竞争，往往就是渠道的竞争；因此作为银行最重要的服务营销渠道、处于银行业竞争最前线的机构-支行网点，越来越多的获得关注和重视。而网点团队的营销战斗力如何，也取决于团队领导者如何潜发团队的潜力，带领队伍在竞争白热化的情况下杀出一条血路。通过这门课程，支行长可以系统地学习到如何管理网点，提高网点效能，系统地学习到如何管理团队，提升员工积极性，达成网点营销目标，并一次次突破创造佳绩！
运营主管
网点负责人
支行分管行长
