岗位胜任管理培训
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- 通信行业战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用管理 第一部分 素质模型构建 一 素质管理与组织战略 战略目标指引下的素质管理 素质与人力资源管理系统的关系 素质投资的回报和对组织的价值 素质投资的最佳实践：IBM 二 素质与素质模型介绍 素质概念的诞生 素质的发展与演进 素质的分类和构成 练…
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- 高效主管胜任能力 【课程安排】 上午：第一、二、三讲 下午：第四、五讲 【课程大纲】 第一讲：主管所面临的管理挑战 主管的管理内容 部门主管的重要性 第二讲：主管的角色、职责与基本心态 主管的角色认知 主管的四项职责 主管应具备的五大心态 主管的类型 第三讲…
- 有效认定与处理不合格、不胜任、严重失职及违纪违规问题员工 一、如何认定劳动者不符合录用条件 1、 “录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”？ 2、 因员工“不符合录用条件”引发的争议，95%以企业败诉告终，为什么？ 3、 法律上如何证明劳动者“不符合录用条件”？ 4、 如何界定“不符合录用条…
- 人力资源变革胜任力与变革领导力 课程纲要： 一、变化与变革的规律 目的：认识变化现实——组织的变化、市场的变化、世界的变化 我所见所闻 变化见闻背后的事实 变化带来的商机 变化带来的挑战与机遇 二、变化带来的冲击 目的：理解变化给组织与个人带来的冲击 变化如何冲击你的部门…
- 基于胜任力的企业文化建设与管理（版本B） 一、课程对象： 1、 企业高/中层经理、新任管理者 2、 人力资源与企业文化专业人员 二、课程目标： 1. 从胜任力角度理解企业文化在组织发展的作用 2. 懂得运用企业文化诊断和分析机理 3. 指导企业建立企业文化构建的平台 4. 指导企业…
- 岗位能力胜任模型 【为什么学习本课程】 现代企业竞争愈演愈烈，企业的利润来自于业绩，业绩来自于结果，结果来自于员工的工作能力。那么能力是什么？在什么情况下各个岗位的能力达到胜任？不胜任的能力怎样来培养？这都是现代企业急需解决的问题！本课程通过对能力胜任模型的…
- 基于胜任力的企业文化建设与管理 问题导入：日美企业竞争引发的话题！ 第一部分 企业文化一般理解 （一）成功企业的关键组成基石 1.管理的发展与演变 3.全球总裁调查（N=3000） 4.组织发展金字塔模型 （二）企业文化建设的现状思考 1企业文化建设中存在的问题 (1)企…
- 胜任素质模型构建与运用 案例：谁是胜任的大区经理 第一讲 打造软实力，就要胜任力 一、胜任素质体系中专业概念/术语 1、胜任素质定义 2、胜任素质构面、维度、词条 3、胜任素质与任职资格的区别与联系 4、胜任素质模型 介绍：信度、效度、标准化、常模、差值、区间 5…
- 四招搞定管理—基于岗位胜任的行为管理 《四招搞定管理》——基于岗位胜任的行为管理 （课程说明书） 课程名称：企业管理类-中层管理-四招搞定管理； 培训对象：总经理，副总，企业管理岗位及各属地分公司总监级以上； 预备知识：掌握企业文化及从事管理岗位二年以上； 培训目标： 了解行为…
- 岗位胜任素质模型与人才测评 第一讲：岗位胜任素质模型概论 一、素质、能力的基本概念及特点 1. 胜任素质模型简述——不得不提的两个伟人 2. 胜任素质的3项核心识别标签 3. 胜任素质优化工具 1）人岗场交集提炼法 2）2张万能模型图 二、建立胜任力模型的作用与实操工…
- 职场岗位胜任能力提升 第一单元：认知职场 —— 展望职场发展 1.校园与职场：两个世界原理 2.职场规则与秩序 3.全面开启你的全新职场认知 1)什么是职业？什么是职场？什么是职场人 2)什么是职业化？什么是职业效能？ 案例：新津春子从普通清洁工到“保洁之神” …
- 职场好心态与高情商沟通—新员工职业素养修炼与岗位胜任素质 第一讲 清晰职业角色 一、新员工新起点 1、学校与企业的五大不同 2、学生人与公司人的六大区别 3、“新员工综合征”的五个症状 4、新员工如何顺利度过适应期的五个阶段 5、为什么要赢在起点 二、企业业职业胜任素质的基本维度 1、诚实与稳健 …
- 卓越人才“DNA”解码 金牌店长甄选及岗位胜任力建模 第一讲：谋篇：绪论 一、前言：学习规则介绍 1. 方法落地关键：先固化、再优化 2. 小组学习规则：小组学习、积分制 二、人力资源管理需要掌握的经济学知识 1. 劳动力资源的稀缺性 2. 效用最大化原则 3. 劳动力市场价格确定 4. 劳动…
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- 基于岗位胜任力的课程体系设计 序号 核心能力项 匹配课程 1 自我管理 指导他人 《班组长角色认知与职责管理》1天 《班组长工作指导技能训练》 1天 2 沟通协作 团队管理 《班组长沟通能力与冲突处理》1天 《班组长团队建设与激励》1天 3 分析思维 任务分配 《现场问…
- 关键岗位胜任能力模型构建课程大纲 一、关键岗位胜任素质的概述 1、什么是关键岗位 2、识别关键岗位考虑的要素 【讨论】划分企业关键岗位 3、什么是胜任素质 4、企业胜任素质包含的内容 5、个人成功胜任素质包含的内容 6、胜任素质模型的结构 【案例分享】根据不同模块进行胜任素…
- 基于岗位胜任力的职业发展与规划 第一章 如何进行岗位职责分析并清晰岗位职责 岗位职责分析对人力资源管理的意义 岗位职责分析与岗位说明书 岗位职责分析与人才甄选、培养与发展 岗位职责胜任力分析的流程与方法 【演练】分析本公司岗位职责胜任力 第二章 岗位职责胜任力分析的步骤与…
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- 岗位胜任力模型的构建与运用 第一部分 胜任力模型构建的基础概念 1、岗位胜任力的概述 胜任力的缘起、发展与应用 胜任力作为管理工具的内在价值（经营绩效） 2、胜任力模型构建和应用中的问题 常见问题例举 3、胜任力模型构建的巨大作用 胜任力如何改善企业管理系统 基于胜任…