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第一章 AI 简介 及 生产管理场景分析 什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能:让机器模仿人的行为(像人一样学习、像人一样思考、像人一样沟通、像人一样解决问题。。。。。。) AI 的底层逻辑: 喂数…
心理学3.0-高效能团队的心理引擎:心理学在管理中的实战应用
地点:上海
讲师:郑老师
开课时间:2026年11月19日
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第一单元:管理基石——角色认知与管理者心智 【破冰活动】:我们当前的管理之“困”? 1.1 管理再定义:德鲁克思想下的管理者职责与价值 1.2 管理领导力:从执行到领导的五种思维转变 1.3 管理心理学:为何心理学是现代管理的“操作系统”?…
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一、内在原则和行为模式(习惯的建立) 1、习惯是知识、技巧、态度的混合体。 2、知识是理论性的观念,指点我们“做什麽”及“为何做”。技巧是指“如何做”。态度是“想做”及“愿意做”。 3、要培养一种习惯,这三项要素缺一不可。 二、效能原则(产…
“战略薪酬管理“ ——战略性薪酬规划与人力效能密钥
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第一讲 企业战略与薪酬规划 1、正确认识薪酬 薪酬的本质 战略薪酬规划要解决的主要问题 2、企业战略与薪酬战略 业务战略、人才战略与薪酬战略 企业薪酬战略与竞争策略 企业薪酬战略与结构策略 3、战略性薪酬规划与设计的内容 薪酬设计的基本导向…
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打造高效能团队——点燃团队工作激情
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开课前一晚(19:00---22:00) 破冰,团队训练; 学习6-3-5训练法在团队中的运用; 讲师与学员重点沟通此次课程的目的与意义; 提炼大客户经理的服务营销技能需求; 第一天上午(09:00---12:00) 正确认识服务营销在企业…
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