菜单
首页
培训课程
培训讲师
培训文库
名企游学
线上课程
行业专题
杭州
进入
杭州
站
行课网
找讲师
免费GEO诊断报告
登录
/
注册
找讲师
搜索
热门搜索:
中层管理
领导力
新媒体
执行力
项目管理
团队管理
帮我找讲师
课程领域导航
杭州
进入
杭州
分站 →
热门城市讲师
北京
上海
广州
深圳
杭州
天津
南京
更多>
热门专业找讲师
金融保险
生产制造
医药医疗
互联网
零售连锁
能源化工
建筑工程
更多>
热门培训领域
中层管理
领导力
销售管理
人力资源
财务管理
项目管理
沟通谈判
更多>
首页
培训课程
培训讲师
培训文库
名企游学
线上课程
行业专题
0
当前位置:
首页
行动学习培训专题
群策群力工作坊培训精选
群策群力工作坊培训
你可能感兴趣的专题:
群策群力工作坊
、
群策群力课程
相关内训课程
更多内训课
引导式项目复盘工作坊
讲师:洪善夫
课时:2天
21594 人感兴趣
一、了解复盘 1.复盘的起源 2.AAR美军复盘训练法(复盘案例) 3.复盘的概念及为什么要复盘(复盘的关键要点) 4.U型复盘理论(闻-见-知-行) 二、复盘步骤与实操(附赠引导式复盘工具包、画布) 1.复盘--流程画布 2.复盘--留白…
管理智慧工作坊
讲师:江跃
课时:2天
4471 人感兴趣
【管理智慧工作坊】 第一章:企业文化 1、对企业本质的认知 企业的本质是什么?(企业有面具吗?是什么?) 企业经营的目的是什么? 企业经营的目的与目标有何不同? 如何通过透析企业本质引发领导智慧? 组织中人因什么而凝聚? 个体与组织的关系本…
卓越人生工作坊
讲师:行课教育
课时:2天
4098 人感兴趣
第一单元:学习团队的建立 第二单元:创造与毁灭的力量 1.人类的BVR系统 1.1何谓信念 1.2信念的强大力量 1.3活动----信念之书改写 2.人生的指南针---价值观 2.1何谓价值观 2.2价值的形成 2.3活动练习: 2.3.1…
幸福,从激活内在领导力开始——企业高管天赋才能工作坊
讲师:施怡彤
课时:2天
3536 人感兴趣
【课程背景】 领导者迷思: ² 新晋领导:领导力技巧提升课程听多了,却不知如何结合自己的能力,运用到实际工作中? ² 骨干领导:领导者当久了,兴奋度大幅下降,身心疲累,缺乏持续的动力与能量? ² 团队领导:无法带领团队成员发挥才能,对建立团…
修出好“型”来—九型人格工作坊
讲师:黄信景
课时:2天
3295 人感兴趣
课程简介: 俗话说:“江山易改,本性难移”,这“性”,指的就是个性,也就是心理学上所称的性格。所谓性格,也可区分为个性与格局,人的成就大小,正与个性格局,有着密不可分的关系。知人必先知己,知心必先正心,这是一次反求诸己,正心知心的性格聚会!…
制造业数字化转型工作坊: 业务模式、组织、流程、人、目标和考核
讲师:辛玉军
课时:2天
2713 人感兴趣
1 为什么制造业数字化转型是生存下去的唯一出路——痛点和困境 1.1 数字化转型为企业带来的六大竞争力 1.1.1 基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户 1.1.2 基于数字化技术,链接科技创新和客户体验,进行快速产品创新…
NLP团队素质重塑工作坊--两天一晚打造卓越团队
讲师:井思骅
课时:2天
2383 人感兴趣
第一部分 学员报到 1.1填写报名表 1.2了解培训需求 1.3健康调查问卷 第二部分 课程定向及理论 2.1学习的四种心态 2.2体统学习与体验式 2.3九牛之女 2.4三个时空 2.5固定信念、行为、情绪 2.6守则 2.6龙虎榜 第三…
数字化转型的设计思维工作坊
讲师:刘凯
课时:2天
2365 人感兴趣
主题一、数字化转型和设计思维 Ø 数字化转型的三大模式与商业创新的三个特征 Ø 商业创新四大方法和案例分享 Ø 传统企业的数字化转型和商业创新的本质挑战 Ø 价值创新的本质和案例分享 主题二、设计思维的基本理念与步骤 Ø 什么是设计思维(D…
华为IDP职业发展探索工作坊
讲师:张怀
课时:2天
2284 人感兴趣
一、华为IDP个人发展计划概述 IDP定义、目的与意义 IDP与华为PBC的关系 华为IDP与华为导师制的关系 IDP实施涉及的多方关系 华为IDP运作基本要领 工具:学员IDP档案 工具:华为IDP模板 IDP实施注意事项 二、IDP体验…
绩效工作坊
讲师:申海波
课时:2天
2240 人感兴趣
《绩效工作坊》课程大纲 培训老师: 申海波教授 课程时长:一天 课程对象:中层及以上人员 暖身:分组与破冰 第一单元:关于绩效的认知 1、 引导案例:绩效的典范——GE 2、 什么是绩效、绩效的特点 3、 影响绩效的五种因素 4、 什么是绩…
微课开发工作坊
讲师:杨阳
课时:3天
2231 人感兴趣
主题/时间安排 课程大纲 一、微课开发 理论篇 第一天 1. 认识微课 ² 互联网时代下的学习变迁 ² 微课的定义及特点 ² 微课的常见类型及适用范围 ² 企业微课的应用(案例:京东微课开发) 2. 微课如何选题: ² 微课开发团队 ² 什…
基于目标达成/业绩倍增/人力发展的群策群力工作坊
讲师:孙秀龙
课时:1天
921 人感兴趣
上午8:30—12:00(中途休息1次20分钟) 工作坊认知:1)自主管理内部分工;2)入桌礼仪分享;10’ 1、庆功演艺(基于信念假设,激活右脑思维来描绘愿景)40’ 1)愿景的力度(案例:阿里巴巴十八罗汉、史玉柱与12条枪) 2)小组故…
“提振精气神、落实拼抢干” 任务与目标分解群策群力工作坊
讲师:王少鹏
课时:2天
871 人感兴趣
第一步:明确本次工作坊的目的与规则—解放思想、创新工作方法 价值:使参训者明白什么是群策群力工作坊,为什么要做群策群力工作坊,工作坊与培训的区别是什么;是参训者明确年度工作任务和目标制定为什么要用工作坊的形式来开展。 第二步:本公司SWOT…
管理沟通群策群力工作坊
讲师:刘进华
课时:1天
831 人感兴趣
模块一:管理沟通三大困境和三个境界 困境一:说了白说,错了还错,沟而不通; 困境二:只做任务,不做结果,不明目的; 困境三:沟通多次,效果没有,没有工具。 第一境界:权力模式 第二境界:个人魅力模式 第三境界:“道”“理”沟通 现场培训案例…
打造以ROE为核心的房地产经营管理体系 暨目标与任务分解和落地群策群力工作坊
讲师:王少鹏
课时:2天
774 人感兴趣
1.夯实基础—转型期必须学会用能抓住经营本质的“财务视角”读透业务 1.1.互动:如何从本质上评价一家地产公司? 1.2.案例与互动:从巴菲特的投资标准与中国A股上市公司表现看企业经营本质 1.3.深度解析:地产企业的经营本质与逻辑(ROE…
商业项目全流程复盘与成果输出群策群力工作坊
讲师:王少鹏
课时:1天
769 人感兴趣
第一阶段:复盘工作坊准备阶段(至少提前复盘工作坊1周完成),此步骤可以保证复盘议题精准,素材准备充分,是复盘工作坊效率和成功的保障: 第一步:教练提供《复盘策划调研表》(模板),由人力资源复盘组织人协调所有参训人员完成填写,将成果电子版发教…
杨三角组织管理和策略达成群策群力工作坊
讲师:王少鹏
课时:2天
756 人感兴趣
1.如何用“杨三角理论”理解“组织” 1.1组织与团队管理演变—“组织”的名词视角 1.1.1案例:我从“2004年到2021年”感受到的“组织”变迁 1.1.2企业经营的本质思维之“杜邦分析法” 1.1.3当前的行业发展趋势与凯文凯利的《…
房地产跨部门沟通群策群力工作坊
讲师:王少鹏
课时:2天
750 人感兴趣
第一天:房地产跨部门沟通知识学习 第一部分 开宗名义(约1小时) 1. 为什么要沟通 1.1沟通是贯穿始终的工作 互动:从房地产行业特征看平时工作最多的动作是什么? 管理流派—管理就是沟通 2.房地产企业跨部门沟通突破的两个关键 2.1第一…
房地产项目全流程复盘方法论与现场实操群策群力工作坊
讲师:王少鹏
课时:1天
716 人感兴趣
第一部分 高标准全流程复盘的价值和定义 1. 管理红利时代复盘的价值和意义 2. 何为项目全流程复盘 2.1复盘的来源和标准定义 2.2 全流程复盘的“3大关键要件” 第二部分:项目全流程复盘的流程与要件解析 1.项目全流程复盘的流程—复盘…
行动学习之团队群策群力工作坊(Work-Out)
讲师:韩丽
课时:1天
712 人感兴趣
第一部分:群策群力的概念与原理 •VUCA时代的来临,组织该如何因应? •什么是群策群力Work-Out? •美国通用电气GE与群策群力Work-Out •为什么“群策群力”得到越来越管理团队的青睐? •群策群力”Work-Out能给企业带…
行动学习群策群力工作坊
讲师:钟声
课时:2天
703 人感兴趣
一、破冰团建 视觉探索 二、课程目标及日程 1. 学习期望收集 三、什么是问题? 1. 问题的定义 2. 问题所带来的价值:行动学习、L≥C、行动学习所解决的问题(人、事、关系) 3. 问题解决的六个步骤(三个角色定位) 4. 高效决策公式…
通用管理类课程T02管理沟通群策群力工作坊
讲师:刘进华
课时:2天
692 人感兴趣
一、管理沟通三大困境和三个境界 1、情况 困境一:说了白说,错了还错,沟而不通; 困境二:只做任务,不做结果,不明目的; 困境三:沟通多次,效果没有,没有工具。 第一境界:权力模式 第二境界:个人魅力模式 第三境界:“道”“理”沟通 2、现…
基于业务逻辑要领的“四维工作汇报能力”提升 群策群力工作坊
讲师:王少鹏
课时:1天
669 人感兴趣
1.转变思维—房地产企业转型期的“工作汇报” 1.1.互动与点评:一份季度《工作汇报》 1.2.思维转变:黄金时代&黑铁时代工作汇报的本质区别 1.3.高质量工作汇报四维模型:经营+价值+系统+责任 2.解决问题—基于业务逻辑要领的“四维工…
行动学习之团队群策群力工作坊
讲师:韩丽
课时:2天
540 人感兴趣
工作坊特色: • 小班授课(40人以内),80%时间用于研讨与练习,练习机会充分 • 系统实用的方法技巧工具 • 整合国内外引导技术最佳实践 l 工作坊优势 1、群策群力引导工作坊可以有效打破组织藩篱,精简工作流程、发掘员工智慧并迅速解决问…
绩效改进群策群力工作坊
讲师:周隽峰
课时:1天
358 人感兴趣
一、导入 1、破冰团建:视觉探索 2、课程目标及日程 学习期望收集 课程目标及日程 3、重要知识点介绍(单点-系统思维导入) 绩效改进定义、BEM 绩效改进选题标准 绩效改进三大原则 关键价值链梳理及五类绩效差距 群策群力四步法与钻石模型 …
查看更多内训课