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行动学习培训专题
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战略落地与执行系统行动学习工作坊简介
讲师:钱科宇
课时:2天
1655 人感兴趣
第一部分 战略澄清——帮助核心团队对公司战略达成共识。 一、战略管理认知与常见误区; 1.企业可以不做战略规划吗? ——没有系统的考虑战略,其实也有战略,战略可能碰巧正确,但不会每次都那么巧,掌握正确方法论,才可以持续发展; 2. 股东利益…
《高效团队执行力》行动学习工作坊
讲师:代志杰
课时:2天
1621 人感兴趣
第1天 一、低效执行的可能原因研讨 聚焦主题 头脑风暴 分类排列 提取中心词 图示化赋予意义 团队共创法 共识导致低效执行的各类原因 二、低效执行的3大关键原因 目标不明确 对集体目标缺乏热情 责任不明确 三、高效执行4原则 聚焦最重要目标…
行动学习工作坊之 破局而出
讲师:王念山
课时:2天
1468 人感兴趣
第一步:曾经的荣耀 注:通过引导让学员回忆过去曾经取得的荣耀,并因此找到团队的核心优势,重新获得内心的能量。 第二步:当下的挑战 注:帮助团队直面当前及未来可能遇到的挑战,勇敢揭露团队已经存在的问题。 第三步:未来的愿景 注:带领学员共创未…
《卓越领导力》行动学习工作坊
讲师:代志杰
课时:2天
1402 人感兴趣
一、卓越领导者画像 练习:描绘卓越领导者形象及关键词 团队共创 领导者特质、能力模型 二、卓越领导3大关键 1、投资优势 2、知人善任 3、成就他人 研讨:如何更好地投资优势、知人善任、成就他人? 盖洛普调查研究ORID聚焦式会话法 提升三…
行动学习工作坊——业绩提升项目
讲师:林俞丞
课时:2天
1392 人感兴趣
第一课:业绩提升项目之群策群力工作坊 导入:热身-破冰 第一部分:行动学习理念和方法 一、行动学习的理论基础与行动学习特点 二、行动学习六要素 1、悬而未决的难题 2、互助学习的小组 3、催化师的引导 4、质疑与反思的过程 5、行动中验证和…
《跨部门沟通与协作》行动学习工作坊
讲师:代志杰
课时:2天
1373 人感兴趣
第1天 一、沟通与协作 沟通与协作: 1、 沟通练习:海上求生 2、 基于ORID的沟通协作研讨 O数据层面:在刚才的沟通中还记得哪些观点?大家在面对不同意见时是如何达成共识的?哪些场景或画面让你印象深刻? R体验层面:哪些地方让你感到兴奋…
行动学习工作坊(Work-Out)
讲师:韩丽
课时:2天
1318 人感兴趣
第一部分:群策群力的概念与原理 一. VUCA时代的来临,组织该如何因应? 二. 什么是群策群力Work-Out? 三. 美国通用电气GE与群策群力Work-Out 四. 为什么“群策群力”得到越来越管理团队的青睐? 五. 群策群力”Wor…
行动学习工作坊之 复盘
讲师:王念山
课时:2天
1092 人感兴趣
一、什么是复盘 1.复盘的由来 2.什么是复盘 3.美国陆军作战法——AAR 4.复盘的价值与意义 5.对于复盘的正确理解 二、怎么做复盘 1.第一步:目标回顾 2.第二步:评估结果 3.第三步:分析原因 4.第四步:总结规律 三、影响复盘…
行动学习工作坊——战略解码工作坊
讲师:林俞丞
课时:3天
1024 人感兴趣
第一模块:行动学习导入 一、行动学习的颠覆创新 1.传统培训的真相 2.绩效改进的科学原理 3.行动学习颠覆传统培训 4.什么是行动学习 5.行动学习对于组织的价值 6.行动学习对于个人的价值 7.行动学习的重要性 二、行动学习的原理、设计…
《问题分析与解决》行动学习工作坊
讲师:代志杰
课时:2天
1005 人感兴趣
一、问题概述 1、什么是问题? 2、问题的三种类型? 3、如何确定问题解决优先顺序? 4、问题的意义与价值? 5、对待问题的有力信念是什么? 6、失败的问题解决归因是什么? 7、问题分析与解决流程 问题解决优先顺序矩阵图 建立关于问题的基本…
行动学习工作坊——目标全流程管理与行动改进
讲师:曾秋香
课时:2天
917 人感兴趣
课程大纲 课题导入活动:Areyouready 1. 个人积极行为的背后原理 2. 合理制定目标的重要性 第一讲:目标管理过程中的障碍分析 1. 目标不科学 2. 标准不明确 3. 决策无共识 4. 计划不落地 5. 过程无跟进 6. 事后…
团队共识 --行动学习工作坊
讲师:俞平
课时:2天
896 人感兴趣
工作坊流程及内容 第一讲:不确定时代的特征 一、时代的特性与发展趋势 1. 移动互联网时代的特性-VUCA 2. 颠覆性新趋势的四个特征 3. 组织该如何适应VUCA时代 分享:VUCA的价值 第二讲:团队共识前奏 团队成员共同思考以下问题…
行动学习工作坊—促动师与促动技术
讲师:曾秋香
课时:2天
892 人感兴趣
第一讲:行动学习概念与价值 一、什么是真正的学习? 二、什么是行动学习? 三、行动学习的起源与发展 1. 起源与演变 2. 国内的发展与演变 四、行动学习的核心理念与价值 1. 参与改变理论 2. 高效决策公式 五、行动学习六大要素 1. …
高效团队执行力行动学习工作坊
讲师:代志杰
课时:2天
876 人感兴趣
时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、低效执行的可能原因研讨 聚焦主题 头脑风暴 分类排列 提取中心词 图示化赋予意义 团队共创法 共识导致低效执行的各类原因 二、低效执行的3大关键原因 目标不明确 对集体目标缺乏…
行动学习工作坊——年度经营计划制定与执行
讲师:林俞丞
课时:3天
874 人感兴趣
单元模块 课程内容 一、导入:行动学习导入 1、行动学习六要素 2、行动学习六个角色 3、行动学习步骤和流程 4、行动学习研讨方法和工具 二、概述:认识年度经营计划 1、年度经营计划的自我诊断 2、企业为什么需要做年度经营计划 3、企业在年…
行动学习工作坊的设计与执行
讲师:李岩伟
课时:3天
874 人感兴趣
第一章人生本就是一场游戏 一.游戏一场 1.生活是不断打怪升级的游戏场 2.企业本就是一场赢的游戏 3.如何将工作变成游戏? 二.【案例】行动学习的应用案例 1.科伦药业伊宁团队的组建 2.自行解决问题的虎狼之师 第二章行动学习心法篇 一.…
群策群力行动学习工作坊
讲师:代志杰
课时:2天
871 人感兴趣
时间 单元 主要内容/流程 目的/产出 第1天 一、开场 学习小组组建、破冰 破冰暖场,建立连接 二、行动学习介绍 什么是行动学习 行动学习的核心价值 行动学习的适用范围 什么是工作坊 工作坊研讨礼仪 小组角色分工 建立行动学习基本认知、明…
行动学习工作坊—促动师与促动技术
讲师:徐彬
课时:2天
855 人感兴趣
第一讲:行动学习概念与价值 一、什么是真正的学习? 二、什么是行动学习? 三、行动学习的起源与发展 1. 起源与演变 2. 国内的发展与演变 四、行动学习的核心理念与价值 1. 参与改变理论 2. 高效决策公式 五、行动学习六大要素 1. …
目标管理与计划制定行动学习工作坊
讲师:代志杰
课时:2天
828 人感兴趣
时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、任务完成评估 列出上个月完成的8件事 计划执行情况评估 列出最近3个月的关键目标 8件事的目标契合度评估 平衡轮 清晰自己所做事情和工作目标的关系 二、目标与计划管理问题梳理 …
行动学习工作坊——课题研究与实施辅导
讲师:王拥军
课时:3天
822 人感兴趣
领导训导:强调学习的意义和纪律 课程导入:为何要导入群策群力工作坊? 第一讲:课题的确定与选择 1. 发起课题,确定要研究的问题 2. 发起课题研究的倡议 3. 陈述课题,澄清问题 4. 评估课题,确定课题的优先等级 5. 用投票的方式确定…
《高效团队建设》行动学习工作坊
讲师:代志杰
课时:2天
811 人感兴趣
第1天 一、团队组建 1、小组成员相互介绍 2、任务:组长、组名、组训、计时员、记录员、报告员、小组学习公约 3、完成小组创意海报 4、小组风采展示 5、团队活动体验 团队练习 完成团队的初步组建 二、团队建设研讨 1、 回顾团队建设历程:…
问题分析与解决行动学习工作坊
讲师:代志杰
课时:2天
800 人感兴趣
时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、问题概述 1、什么是问题? 2、问题的三种类型? 3、如何确定问题解决优先顺序? 4、问题的意义与价值? 5、对待问题的有力信念是什么? 6、失败的问题解决归因是什么? 7、问…
行动学习工作坊-年度经营计划制定与执行
讲师:林俞丞
课时:3天
797 人感兴趣
单元模块 课程内容 一、导入:行动学习导入 1、行动学习六要素 2、行动学习六个角色 3、行动学习步骤和流程 4、行动学习研讨方法和工具 二、概述:认识年度经营计划 1、年度经营计划的自我诊断 2、企业为什么需要做年度经营计划 3、企业在年…
卓越领导力行动学习工作坊
讲师:代志杰
课时:2天
778 人感兴趣
时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、卓越领导者画像 练习:描绘卓越领导者形象及关键词 团队共创 领导者特质、能力模型 二、卓越领导3大关键 1、投资优势 2、知人善任 3、成就他人 研讨:如何更好地投资优势、知人…
行动学习工作坊——营销目标百分百执行
讲师:林俞丞
课时:2天
772 人感兴趣
前言:行动学习导入 一、精准营销目标的制定与分解——让有力量的目标牵引执行 寓言故事:龟兔赛跑新解 视频教材:顺溜领任务 1、精准目标——营销执行动力源 2、精准目标的执行工具:SMART 3、精准目标教练对话架构 4、精准目标的有效分解:…
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