破局与引领：高级质量经理的战略领导力修炼

地点： 广东 (广州) 价格：5180 时间：2026-12-25

第一天：从战术执行到战略引领——重塑质量的价值定位开篇：我们的共同困境与机遇 破冰活动：分享最棘手的“质量领导力挑战”；讲师呈现四大核心困局。第一讲：进..

AI+coze智能体高级实战

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2026-08-20

第一部分：Coze智能体基础与核心功能模块一：智能体入门 - 打造您的第一个AI助手• Coze平台全景介绍 - 为什么它是当前最强大的AI智能体开发平台？• 智能体创建与基础配置 -..

关于举办“数据资产管理师”高级研修 培训班的通知

地点： 四川 (成都) 价格：6800 时间：2026-05-23

第一天 第一章数据资产管理理论 01.数据的定义和分类02.从数据到数据资产03.数据资产理论的历史演进04.DAMA关于数据资产的理论05.从数据管理到数据资产管理06.数据资产管理的核心内..

高级采购管理--采购经理必修课

地点： 上海 (上海) 价格：6800 时间：2026-05-21

第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解..

关于举办“首席数据官（CDO）”高级研修 培训班的通知

地点： 北京 (北京) 价格：8800 时间：2026-04-24

第一天上午 CD0的发展现状、角色定位与生存指南 1.CD0的全球发展与中国实践CD0的全球兴起背景：美英法等国政府与企业的CDO制度演进中国CD0发展现状：广东、上海等地试点政策解读CD0在数字经济..

美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训

地点： 江苏 (苏州) 价格：4500 时间：2026-03-30

第一模块 GD&T概述和图纸逻辑  GD&T基础知识 简介ASME和ISO，GB的异同 为什么要学习GD&T G..

关于举办“数字化转型业务架构师”高级研修培训班的通知

地点： 广东 (广州) 价格：7800 时间：2026-03-24

第一天上午 业务架构BA概述、业务架构框架 1.架构定义2.业务架构概述及概念3.业务架构的目标4.业务架构与企业架构关系5.业务架构与数字化转型6.企业架构框架7.BizBoK8.O..

生产计划与物料控制高级研修班（PMC）

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2026-03-20

卓越生産計划/物料計划PMC管理实战班---提升准时交货降低成本-----中小企业------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单，减单，停单和消单插单、急单、补单、加单、减单、消单、停单，改单..

高级质量经理管理魔方

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2026-03-17

前言1. 自我介绍2. 学习的目标3. 课程目录4. 课程导图基础篇：企业经营任务与智慧质量1. 课程思考与探索2. 高质量低成本是首选课题3. 高质量低成本是首选课题4. 质量管..

六西格玛绿带高级研修实战班

地点： 广东 (深圳) 价格：12800 时间：2026-03-10

第一部分：六西格玛管理概述1： 追求卓越的六西格玛文化和管理哲学1.1 六西格玛质量是最完美的质量水准1.2 六西格玛管理是一种商业战略和管理哲学1.3 六西格玛管理是一种回报丰厚的投资1.4 六..

干部人事档案管理实务操作及最新《条例》解析、专项审核疑难问题处理、风险规避与信息化建设高级培训班

地点： 北京 (北京) 价格：3980 时间：2026-01-16

（一）最新《干部人事档案工作条例》解析：1.新条例出台背景与旧条例的区别；2.新条例对国有企事业单位干部人事档案的管理影响和要求；3.国有企事业单位如何做好人事档案内容建设？4.干部人事档案工作机构的..

SQE供应商质量管理高级研修班

地点： 广东 (深圳) 价格：4380 时间：2025-03-21

第一部分 SQM发展趋势与职能变迁1、SQM发展趋势2、从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展3、SQE作为“标志性建筑”分工和职责：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份..

新政新规下延迟退休、末等调整、违纪处理、裁员解雇、劳资协商与典型劳动争议案例分析高级培训班

地点： 北京 (北京) 价格：4500 时间：2025-03-21

专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位？2.调岗时没有书面确认，员工到新岗位3个月后能否反悔？3.可否对“三期内”女职工进行调岗？4.协商调岗期间..

国家软考高级-网络规划设计师 考前培训班

地点： 北京 (北京) 价格：6800 时间：2024-09-01

第一天 计算机网络基础  计算机网络组成、分类及模型，数据通信基础 局域网访问控制，高速局域网，无线广域网与虚拟局域网 广域网拥塞机制与接入技术，网络互连技术与..

国家软考高级-系统架构设计师 考前培训班

地点： 北京 (北京) 价格：6800 时间：2024-09-01

第一天上午 考试概述 1. 系统架构的概念及其发展历史2. 系统架构师的定义与职业素质3. 系统架构师知识结构操作系统 1. 操作系统基本知识2. 进程管理3. 存储管理4. 文件管理..

智慧家庭高级工程师认证培训

主讲老师：何舟 课程时长：3 天

家庭宽带网络基础知识应知应会解析²国内外智慧家庭宽带网络发展现状和趋势²国内外家庭宽带的发展现状和趋势²中国智慧家庭的发展现状²智慧家庭宽带业务新形态&..

大数据100G/400G 传输技术高级研修班

主讲老师：何舟 课程时长：2 天

一、100G/400G的发展背景1.中国移动的网络架构和技术选择2.传输技术定位3.中国的带宽需求及带宽预测4.400G技术成熟度与标准进展5.400G的产业链6.400G发展的技术背景7..

从技术走向管理高级实务班

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程背景】管理大师彼得·德鲁克说：技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。企业发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以学到的，也是必须学到的。然而，众多技术或专..

生产现场IE工业工程改善实务技巧实务训练(初、中、高级班)

主讲老师：单连勋 课程时长：8 天

生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练(初级班)培训用时:12小时培训大纲：一．IE工业工程概述与发展1、 何谓IE2、 企业对IE的定位3、 如何识别生产的七大浪费二．..

高级秘书行政助理技能提高训练

主讲老师：敦平 课程时长：2 天

第一部分秘书角色认知一、秘书的职业特性与素质要求1、准确自我定位 高级秘书与初级、中级秘书工作内容有什么不同 ——视频：为什么不提拔我？ —&mdash..

工厂生产过程成本控制高级训练

主讲老师：秘祖利 课程时长：2 天

1企业面对新形势的正确定位（1） 客户新形势下的要求（2） 生产过程中最重要要素管理解析（3） 世界500强工厂图片式成本降低展示2工厂生产过程中成本管理基本要素（1） 主要成本要素（..

卓越流程管理与企业信息化高级研讨课程精华版

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背..

完善专业的管理报告-PowerPoint的高级应用和潜能挖掘

主讲老师：杨云 课程时长：2 天

第一部分：实际案例分析1. 为何博士的报告让人疑惑？--思维与表达的关系2. 总经理为何没有说服董事会？--报告中常见的问题3. 咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题？--结构的威力4. 市场原来..

高级商务礼仪接待与宴请

主讲老师：李革增 课程时长：2 天

一、个人职业形象塑造1、个人形象的原则：职业精神、个人素养2、商务着装的原则(女士、男士)：个性原则、和谐原则、TPO原则；3、常见着装误区点评；4、举止礼仪：站姿、坐姿、行姿、蹲姿等..

绩效管理与员工激励高级实务

主讲老师：刘冰 课程时长：2 天

第一部分 研发绩效管理概述1.1人力资源管理大厦1.2什么是绩效1.3如何正确理解绩效管理（绩效管理≠绩效考核）1.3.1绩效管理是什么（持续交流的过程、组织的价值评价体系）1.3.2绩效管..

高级市场营销管理

主讲老师：范兴中 课程时长：2 天

课程大纲一、市场营销基本概念市场营销市场营销链市场营销总目标市场营销模型二、市场分析与研究客户需求..

高级工程项目管理

主讲老师：张晓玉 课程时长：2 天

第一部分：项目与项目管理◆认识项目※ 项目的概念和特点※ 项目与日常运营的区分※ 项目运行的生命周期※ 项目成功的定义和约束：成功三要素与三重约束◆项目管理框架※ 项目管理的定义※ 项..

工作分析、绩效考核、薪酬设计高级研修班

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内容　 ☆ 案例：某知名企业组织架构及功能分析第二单元　组织设计原则与方法 1、组织架构设计的五大原则　　　　　　　　 2、组织架构中职能部门..

“高级项目管理”沙盘模拟演练

主讲老师：彭于寿 课程时长：2 天

第一部分 概述1. 为什么要学习项目管理 2. 项目管理基础3. 系统思考（金字塔结构分析、项目组织架构、企业中项目管理作用等) 4. 角色转变（项目经理必须具备的核心能力） 5. 项目经理的权力..

Excel与PPT在企业管理中的高级应用

主讲老师：杨云 课程时长：0 天

Microsoft Office Excel部分 一、 Excel基础中的基础1. 制作用户友好界面的通用表格的方法2. 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。3. 让填表的人明白你的需求，只填你..

卓越流程管理与企业信息化高级研讨课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管..

流程管理与优化高级研讨课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

第一讲：流程再造――管理的第三次革命1、通过业务流程再造适应变化和竞争2、流程再造的概念3、流程再造的意义4、流程再造的背景5、流程再造的原则第二讲：流程再造的前提和条件1、市场变化与..

流程管理与企业信息化高级研讨课程

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

一、战略与理念1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例 ..

通信设备行业集团客户销售高级研讨课程

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握通信设备行业营销的“咨询”和“企业级&..

系统集成行业大客户销售高级研讨课程

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握系统集成行业营销的“咨询”和“企业级&..

流程管理与优化高级研讨

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

课程背景：业务流程再造（bpr）是管理领域里一个前沿概念，也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势，产品和服务生命周期大幅度缩短的状况，针对企业如何快速自我调整，快速提升应变能力，提出了系统的管理解..

电信行业大客户销售高级研讨

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握电信行业营销的“咨询”和“企业级&rd..

电信行业集团客户销售高级研讨

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握电信行业营销的“咨询”和“企业级&rd..

IT行业集团客户销售高级研讨

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握IT行业营销的“咨询”和“企业级&rd..

大型设备制造行业大客户销售高级研讨

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握大型设备制造行业营销的“咨询”和“企业..