房地产销售团队管理培训培训专题,汇集有关房地产销售团队管理培训培训的相关培训资讯,房地产销售团队管理培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。其中内训课可根据企业的实际需求量身定做,具体操作流程可电话咨询我们的培训顾问,我们将会全面分析,并和您反复沟通……努力创造培训效果的最大化。我们已为全国3000多家企业提供了满意的培训服务——复购率达到90%以上。
你可能感兴趣的专题:
房地产营销管理培训、
房地产网络营销培训、
房地产项目管理培训、
房地产营销渠道创新培训、
房地产客户服务培训、
房地产团队领导力培训、
地点: 上海 (上海) 时间:2014-05-27
导入:1、冠军级销售的摩托车理论前轮—发动机—后轮2、冠军级置业顾问是怎样炼成的?心态—知识—技巧第一单元、冠军置业顾问的心态修炼模块一、正..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-05-20
第一单元、卓越置业顾问的基本要素模块一、卓越置业顾问的1、2、3、4、5、6、7、8、9、10模块二、高效的赞美、聆听、提问、共鸣模块三、留住客户的原则及方法模块四、判定客户等级及客户追踪模块五、..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-05-13
第一单元、优秀置业顾问须具备的硬件和软件模块一、硬件1----优秀置业顾问应知应会的知识模块二、硬件2----优秀置业顾问的商务礼仪模块三、软件1----优秀置业顾问的角色定位分析模块四、软件2---..
地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
主讲老师:安致丞 课程时长:2 天
一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的S..
主讲老师:文老师 课程时长:6 天
礼仪的概念与本质 一、礼仪的概念与本质二、仪容礼仪规范三、仪表礼仪规范四、表情礼仪训练五、姿态训练六、仪态训练七、基础社交礼仪八、商务宴请礼仪九、办公室礼仪..
主讲老师:郑奕 课程时长:2 天
第一天:时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的8:30-9:00 签到 准时、投入的状态9:00-10:30 第一部份创建房地产团队 热身介绍培训目的、形式和..
主讲老师:李豪 课程时长:2 天
1房地产新环境下的销售理念与准备1.1淡市下的销售核心理念一个星期有七个星期天、全年都是销售旺季1.2淡市下的房地产销售员的心法没有不好的市场,只有做不好的销售1...
主讲老师:郑奕 课程时长:2 天
第一天:时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的8:30-9:00 签到 准时、投入的状态9:00-10:30 第一部份创建房地产团队 • 热身• 介绍培训目的、形式和守则..
主讲老师:李豪 课程时长:2 天
1 房地产新环境下的销售理念与准备1.1 淡市下的销售核心理念 一个星期有七个星期天、全年都是销售旺季1.2 淡市下的房地产销售员的心法 没有不好的市场,只有做不好的销..
地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
主讲老师:安致丞 课程时长:2 天
一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的S..
主讲老师:吴鹏德 课程时长:2 天
第一讲:角色赋能——管理是做什么的?一、看管理察人性——为什么员工不好管?思考:为什么管理手段越丰富,执行力却越低?1. 人性三特征:欲、懒、善2. 重..
主讲老师:张子凡 课程时长:2 天
培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行 为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。我的营销观点: 转变一个念头,世界从此为你发生变..
主讲老师:刘晓亮 课程时长:2 天
【直面挑战】 无论你是管理区域业务人员,还是门店销售人员,你是否想解决以下困惑的问题: 如何拥有销售人员追随你的领导力? 如何让超级业务员快速变成优秀团队教练? 如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的..
主讲老师:张金洋 课程时长:2 天
上篇 成功营销人员的心态训练第一节 顶尖销售员如何认识销售工作一、销售员必须知道的三件事1、蹲得越低,跳得越高2、你想爬多高,你的工夫就得下多深3、顶尖的时间管理造就顶尖的销售员二、销售业绩的..
主讲老师:张金洋 课程时长:2 天
第一步 销售经理的角色认知和转换一. 从“销售业务员”到“销售经理”二. 从“经理销售”到“销售经理”三. ..
主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天
一、 为什么要变革?1、 战略需要2、 资本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 环境需要二、 变革管理的内容1、 思维模式改变2、 战略路径改变3、 管理流程改变4、 业..
主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天
一、为什么要变革?1、 战略需要2、 资本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 环境需要二、变革管理的内容1、 思维模式改变2、 战略路径改变3、 管理流程改变4、 业务系..
主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天
一、决定销售效率的关键环节1.企业销售管理中常见的误区2.销售管理成本分析3.提升销售效率两个方面二、客户分析1.细分客户2.认清你在客户中的价值三、聚焦目标客户1.竞争环境分..
主讲老师:曹津 课程时长:2 天
1、销售队伍现存问题剖析(1)销售队伍的核心作用(2)销售队伍常见的六个问题(3)现存问题的原因及后果分析2、销售队伍管理的四种指标(1)新动力比率(2)职位变动提升率(3)员工淘汰率..
主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天
第一讲 管理的消亡1、成为管理型销售教练2、可是我已经在指导了3、从销售经理到管理型销售教练4、遗失的销售指导规则5、销售教练的角色6、指导一个销售团队的九道障碍7、是咨询、培训还是指导?..
主讲老师:蔡丹红 课程时长:2 天
一、理想中的团队应该具备的特征v理想团队的五好标准v如何组建团队v团队的性格特征v团队的生命周期v应避免的阿波罗综合症二、销售团队领导艺术v如何激发团队的使命感v如何创建上班可乐?..
主讲老师:王鉴 课程时长:2 天
课程背景:出色的销售代表或明星员工必然就是一位称职的团队经理吗?答案显然是否定的。本课程全面、系统地演绎成为一名卓越销售团队主管应具备的技能和素养,并得以从容、自信地应对一系列现实问题,包括从明星到主管有哪些心态..
主讲老师:刘同福 课程时长:2 天
课程内容: 一、狼烟四起的汽车营销争霸战☆ 正在发生巨变的汽车消费市场☆ 即将到来的汽车销售市场大洗牌☆ 汽车销售企业未来商机在哪里?二、高绩效与高度稳定的团队建设☆ 高效团队的基本特征 ..
主讲老师:杨台轩 课程时长:1 天
课程大纲:一、销售组织的规划1.层级越少越好2.人越少越好,由小到大,分阶段(全国?华南?全省?)3.主管“百万大军”的迷思4.一个人带几个人?5.组织规划6.增加..
销售业绩倍增法宝----高效的销售团队建设与销售人员考核激励
主讲老师:崔自三 课程时长:2 天
第一部分:如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼 一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者? 1、建立“懒人”文化 ..
主讲老师:张习宁 课程时长:2 天
管理技能培训(一)、团队建设的前提——塑造团队精神 1. 企业文化与企业制度之间的关系 2. 企业文化——企业目标——企业制度之..
主讲老师:甘建荣 课程时长:2 天
销售团队建设与团队凝聚力课程大纲 【培训导言】 一条小鱼,也许只能打败虾米,但一群小鱼团结的小鱼,可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌..
第一讲 一流专业汽车销售团队锻造 1. 优秀汽车销售团队的基本特征 2. 构成汽车销售团队的基本要素 第二讲 如何造就一流的专业化汽车销售精英 1.优秀的汽车销售人员应具备什么条件 2.如..
房产销售团队的目标管理:激励员工并提升销售业绩 一、背景介绍 ..
精彩见证台湾刘成熙老师为安徽海亮房地产有限公司成功授课《房地产销售团队管理》课程
精彩见证台湾刘成熙老师为安徽海亮房地产有限公司成功授课《房地产销售..