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第一节:面试官的职业行为与基本职业素养 1.案例与讨论:招聘管理能力诊断 2.职位描述与岗位胜任力素质模型 3.招聘环节中一线业务经理的作用 4.合格面试官必备的管理理念 第二节:人才甄选策略与面试技巧 1.案例与讨论:人才的选拔 2.校园…
金牌面试官-高效招聘与精准面试法
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如何做洞悉他人的面试官
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1993 人感兴趣
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超级面试官——非人力资源的招聘面试技巧与人员甄选办法解析
讲师:孙卫华
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1876 人感兴趣
第一节 招聘面试的基础知识 招聘的原则考量——匹配 人岗匹配、人员匹配、岗位匹配、薪酬匹配 面试的涵义 面试都面试哪些内容 面试的类型 结构化面试、非结构化面试、半结构化面试 面试的形式 单独面试 群体面试 第二节 无领导小组面试技巧 无领…
突破面试官
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《突破面试官》 面试前的准备工作和流程,你知多少? 面试过程中,细节你知多少? 如何在面试官面前展现自我最佳优势和特长? 是否会面试紧张?你了解面试官的心理吗? 你知道如何为面试官留下深刻满意第一印象吗? 课程大纲: 一、面试前准备 二、面…
《金牌面试官》训练工作坊
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第一章 正确认识招聘面试理念与要求 一、企业选才为什么这么难? 二、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作 1.管理者在招聘中角色定位 2.管理者在招聘中需要承担的责任和主要任务 三、研讨:影响人才面试选拔质量的因素分析 第二章 用人标准明晰与…
金牌面试官-实景招聘与面试技巧
讲师:王建华
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第一讲:招聘面试的重要性 一、招聘面试的重要性 1. 优秀的人才70%是选的/30%是培养出来的 2. 选错人带来的成本 3. 管理者的最重要的技能之一就是面试评估技能 二、不专业的面试官毁了招聘 1. 面试凭直觉 2. 片面识人-只看专业…
“金牌面试官” ——面试官精准招聘面试技巧
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第一讲 正确思路——精准面试策略与人才画像 1、如何面试更有效? 面试无效的主要原因 精准面试的关键策略 创新的结构化 博弈的心理学 权变的面试思维 2、人才素质画像与有效识别 人才素质的冰山原理 精准选拔的金字塔结构 胜任力素质的有效识别…
金牌面试官——如何提高招聘精准度
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第一讲:企业人才争夺战 一、人才是第一资源 1. 人才争夺战的新变化 2. 如何吸引优秀人才 二、人从哪里来——拓宽招聘渠道 1. 外部引进渠道 2. 内部引进渠道 案例:某科技型企业最重要渠道介绍 三、既是面试过程又是人才吸引过程 1. …
人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备
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第一讲:人才测评的底层逻辑 一、人才测评的历史 1. 西方人的见解 素质形成的决定因素——遗传和环境 2. 东方人的见解 1)诸葛亮的“七观”法 2)韩非子的“七术” 3)姜太公的“八征” 二、人才测评的原理 1. 人才测评的基本原理、内容…
七招练就金牌面试官
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前言:新互联网时代面试官的挑战 1. 人才争夺越来越激烈 2. 面试官对人才引入的影响越来越大 3. 面试官承担的角色越来越多丰富 第一讲:清认知——招聘的价值 一、招聘错误的代价 二、面试的本质 三、招聘常见误区 1. 寻找超人 2. 武…
慧眼识人才之金牌面试官
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开篇案例:某空降HRD开展的人资项目一起的思考 1. HR项目哪些对企业更重要 2. 招聘工作其实很简单 第一讲:建立正确的面试认知 一、面试的基本认知 1. 人力规划与企业战略 2. 招聘工作的影响因素 3. 招聘工作常见的问题 4. 面…
金牌面试官——如何提高招聘精准度
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企业金牌面试官训练营
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模块一:心理学在招聘面试中的运用 开场案例:这样的招聘问题你遇到过吗? 一、企业招聘工作难点解析 1、招聘难度排行 A、职务比自己高的人才 B、优秀的营销人才 C、冷门的技术人才 D、大批量的基础人才 2、甄选评估方法效度排行表 A、面谈面…
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开篇讨论:招聘面试工作的痛点及原因分析 第一章 金牌面试官的修炼与选人标准 人才市场发展的新趋势 如何定义人才标准 界定组织核心能力 明确岗位胜任力模型(冰山模型) 从岗位画像到人才画像 人才画像三步曲 第一步:数据采集 第二步:数据分析 …
金牌面试官 ——高效招聘面试技巧
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第一部分 现代人力资源管理理念 1、“人岗匹配”与企业招聘与配置原则 2、招聘工作的常见三大困惑 3、成功招聘的保障机制:如何吸引人 4、招聘失败的成本 5、讨论:看企业如何招人? 6、招聘的八大正确理念 1) 最好的不一定是最合适的 2)…
金牌面试官:精准选人六步法
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课程导入:招聘与甄选中的挑战 一、企业招聘与甄选的挑战 1. “抢人”现象 2. 离职率高 3. 成本飙升 二、招聘与甄选流程 1. 招聘流程 2. 甄选流程 3. 甄选的信度与效度 三、专业面试官&不称职面试官 1. 专业面试官的行为特点…
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第一模块:访谈功效与人才配置原则 5. 如何构建人才评估有效维度? 6. 如何防范 5 大常见访谈陷阱? 7. 素质缺陷如何影响管理成本? 8. 如何做职业兴趣扫描与定位? 9. 基于岗位胜任标准的人才甄选模型 10. 岗位人才最基础标准的…
金牌面试官—招聘与识人技巧
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课程导入:破冰与小组组建 第一讲:重新定义面试 小组讨论:一次错误的招聘,企业要付出多大代价? 案例分析:博古通今--用人失误的历史教训 一、面试的目的 判断人岗适配度 二、面试的两大任务 1. 预测业绩 2. 挖掘有效信息 案例分析:这是…
金牌面试官(企招版)
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第一讲:招聘与面试认知篇 一、树立全面立体的企业招聘观 1. 战略——人无远虑必有近忧 2. 供需——质不一定好,但量少就是贵的理由 3. 业绩——宁可人等事,不可事等人 4. 竞争——不要把忠诚当做普遍性标准 二、面试官该有的成本观 1.…
面试官的面试系统与逻辑系统定制课
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第一讲:组织行为学的面试方法逻辑(理性系统) 一、面试官在面试中重要的是做好“倾听”吗 1. 面试的过程就是由浅入深收集更多信息的过程 案例:闺蜜/兄弟的深层次关系是如何形成的? 组织行为:面试官是场景中的超级掌控者 情景思考:面试中的面试…
打造金牌面试官
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第一讲:招聘概述与人才识别思路 话题讨论: - 招聘工作有哪些工作需要考虑 - 人力资源部和用人部门在招聘工作中的职责分工 一、用人部门如何提报更加精准的招聘需求和招聘标准 1. 招聘需求应该包含哪些信息 2. 招聘标准构建的思路 3. 如…
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