营销总监薪酬设计培训
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- 医院绩效考核、薪酬设计及岗位分析难点与对策 课程背景 进入21世纪以来，我国医疗卫生改革已进入了一个关键时期，随之而来的是医院人事制度改革。人事制度改革是医疗卫生改革的必然，同时也是医疗卫生改革的保障。调查研究表明，目前我国医院人事管理的状况很不统一，大部分医院人事管理还没有形成人力…
- 共赢薪酬设计 课程大纲（6H） 企业薪酬管理的3 大困惑与3个出路 公平问题？ 高效问题？ 发放问题？ 薪酬管理平台构建需要关注的问题 企业发展阶段 企业发展战略 企业的薪酬理念 薪酬体系建立的基本模型 企业薪酬体系构建的基本方法 职能等级工资体系设计流…
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- 工作分析、绩效考核、薪酬设计高级研修班 第一部分：组织架构设计、工作分析 第一单元：企业组织设计的涵义与内容 ☆ 案例：某知名企业组织架构及功能分析 第二单元 组织设计原则与方法 1、组织架构设计的五大原则 2、组织架构中职能部门的设计 3、主要业务流程及管理流程的实现和重要保障…
- 6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 课程背景： ---基层员工薪酬与福利设计，企业基业长青的保障！ 当下人力资源已是稀缺资源，如何满足企业的人力需求成为人力资源管理者迫在眉睫的难题。然而薪酬设计问题没有解决，必然导致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。 在众多的实证案例中，我…
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- 该给多少——薪酬设计与员工激励 一、建立内部公平性——“职位评价的力量” 1、认识职位评价 2、企业内推行职位评价的方法与流程 3、职位评价因素设计的内在逻辑与关系 4、如何利用职位评价结果，进行职务分类，薪资设计，组织设计？ 5、高层如何评价？如何识别"核心"人才？ 二…
- 全面薪酬设计：体系、策略与方法 【课程将解决的问题】 企业的人力成本日益升高，如何把有限的人力成本用在全面薪酬（工资、福利、职业发展、工作环境）的关键项目上，以提高人力资源管理的有效性？ 其关键是重点加强“激励因素”薪酬项目，限制性维持好“保障因素”薪酬项目。如何区分这些…
- 企业绩效管理与薪酬设计（2天） 第一部分：企业绩效管理 一、当前企业提高员工绩效的五种有效方法 企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作 组织学习与学习型组织和培养知识员工 管理知识员工成为趋势 构建员工的职业阶梯是重点任务 培训是企业人力资源开发的永恒主题 二、…
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- 薪酬设计实战训练 1、薪酬体系设计流程 薪酬问题诊断 薪酬项目启动时机 薪酬项目管理的5大原则 薪酬体系建设的着力点 训练：诊断公司薪酬存在的问题 2、进行薪酬项目前期准备 与高层沟通原则、方法 指定详细的项目实施计划 HR应与高层达成一致 训练：指定可行的…
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- 整体薪酬设计与管理 一、 薪酬管理的乱象 1、 薪酬＝心愁？ 2、 薪酬管理中的伪命题 3、 企业薪酬管理的误区 二、 薪酬背后的激励假设 1、什么样的激励有效？ 2、伴随激励理论演变的薪酬实践变革 三、 薪酬的基本概念 1、 什么是薪酬？ 2、 整体薪酬包含…
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- 激励的薪酬设计 第一篇：企业战略及绩效、薪酬战略规划 第一讲：企业战略与绩效、薪酬战略 一、理解企业战略（愿景和使命） - 战略制定三步骤 二、企业战略和绩效管理、薪酬管理的关系 1. 用绩效管理来实现企业战略 2. 用薪酬管理来促进绩效管理和战略达成 第…
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