人在职场，需要一点演技。

在企业管理这门学问中了解越多，我越发确信一个职场规律：在职场里，会“装”的人，往往更容易往上走。甚至有时候，你朝着某个样子去“装”，走着走着就真的成了那样的人。
毕竟人生像场戏，职场更是需要点“演技”的地方。

01装“人设”

有的人可能特别鄙视“人设”这个词，觉得真实最重要。但团队需要一个稳重的领导者，哪怕只是外表，也能给人一种安全感。
你想想，如果某天穿得太随意去公司，刚好遇到重要客户来访，或者临时要开高管会，坐下那一刻会不会觉得浑身不自在？
如果穿了件休闲T恤就去上班，结果临时需要对接一个大客户，客户见人的第一面，可能就觉得不专业，合作也会谈得特别费劲。
别觉得穿得好只是表面功夫，其实在你开口说话前，衣服已经替你传了很多信息。
穿得专业，客户会觉得你靠谱，老板会觉得你重视工作，下属会觉得你有气场。
这不是虚伪，而是职业素养。就像医生在手术室里不会讲笑话，厨师在灶台上不会吸烟一样，职场中的角色要求我们展示特定的一面。
02装“冷漠”
边界感是管理者的必修课。永远不要多操心，只要管好自己的一亩三分地就行。
我一个学员就告诉我，她刚升职时，还不太会把握好距离，在团队里一个小姑娘有事时帮了一把，待人又比较亲切，就被这个员工缠上了，天天找她诉苦：领导，我最近家里遇上事了……领导，今天加班好累啊……
这些她都忍了，结果在评估时，这个员工因为工作完成度不高，被扣了奖金，转头就不高兴，话里话外的意思是明明感觉和领导相处不错，她竟然还会扣自己钱。
看看《甄嬛传》的沈眉庄，刚入宫时多善良啊，看到宫女被欺负就护着，看到其他妃嫔有难处就伸手帮，可她这份多管闲事，最后成了别人攻击她的把柄：有人借她的热心挑拨是非，有人利用她的直白造谣言，最后她在宫里吃了不少亏。
反观甄嬛，早期在宫里就很拎得清，哪怕她看明白某个妃嫔的小把戏，哪怕她知道某个问题的症结在哪，也不会第一个站出来。她清楚，怀璧其罪，在太弱小的情况下，直白地显摆、太主动地管闲事，反而容易卷入麻烦。
所以说，做好自己的分内事，比什么都强。不是让大家冷漠，而是要懂边界。比如部门间的矛盾，只要没牵涉到你的业务，就别去掺和。你凑进去调解，最后很可能两边都不讨好。
职场里，不多管闲事才是对自己、对别人都好的礼貌。
03装“忙”
“装忙”，其实就是别当职场老好人。
如果同事找你帮个小忙，比如打印文件、整理表格，举手之劳，你帮不帮？
明明不是你的活，你却不好意思拒绝，结果帮来帮去，自己的工作都没时间做了。
或者有人跟你吐槽领导、抱怨同事，看起来就是个聊天，你理不理？
你忍不住跟着搭话，结果话传出去，最后锅却落到你身上。
要知道，一个人的精力有限，必须用在刀刃上。那些换个人也能做、没技术含量的活，哪怕你会，也别随便接手，不然你永远陷在杂活里，没机会提升自己的核心能力。
其次，帮忙也需要有原则：影响公司核心利益的问题，立刻帮忙；同事职责范围内的困难，可以给予指导而不是接手；纯属想省事的求助，要礼貌拒绝。
最后，人心隔肚皮，职场里不是谁跟你亲近，就是真的对你好；也不是你帮了别人，别人就会记你的好。
遇到不该管的事、不该听的话，“装忙”才是保护自己的最好方式。别交浅言深，别随便替人做事担事，嘴巴紧一点，才能少惹麻烦。
04装“傻”
在职场，最厉害的人不只是永远闪闪发光的天才，还有懂得何时收敛锋芒的智者。
装傻，是给他人留空间。
有一次，我早就知道某个问题的解决方案，却在团队会议上假装困惑：“这个问题挺难的，大家有什么想法吗？”而后，一个新来没多久的员工提出了一个我没有预料到的创意解法，虽然不完美，但给了我很大启发。
这时候的傻，是给员工试错的底气、创新的鼓励。你越懂，员工越依赖；你适当装傻，员工反而越独立。
装傻，也是给自己省力气。
大家应该都有过这样的经历：某天不小心让其他人知道了你有什么独特的技能，于是所有人都来找你提供便利。光帮别人做事，自己的核心工作什么时候有空推进？
这时候就该装傻，说：“哎呀，我已经好久没做了，都忘得差不多了。要不你看看网上的教程，或者去买个现成的吧，很方便的。”
几次下来，就没人再找这种麻烦了。你要想清楚，工作是你的跳板，你是来赚工资、得经验、攒人脉、攒资源的，不是来当免费帮手的。
05装“冷静”
还有装冷静，不是不懂装懂，而是在关键时刻装得冷静、笃定，展现自信。
项目突然出了问题，你心里其实慌得不行，但你作为负责人，能表现出来吗？你是主心骨，你得稳住，得跟领导、跟下属说：“别慌，咱们能解决。”
我的下属以前负责一个大项目，临近上线时，技术突然出了故障，团队一下慌了。当时我心里也没底，但我没表现出来。
我先把技术、产品、运营的人叫到一起，冷静地说：“先查问题出在哪，能解决的先解决，解决不了的咱们再想替代方案，只要不影响上线，都有办法。”
这种时候，老板要看的是你的抗压能力，下属要看的是你的领导力。
后来问题解决了，我才发现，装冷静的过程中，我其实一直在逼着自己想办法：一边安抚大家，一边查资料、问同行，慢慢就找到了解决方案。
所以，装冷静不是骗别人，是在逼自己成长，装着装着，你就真的会解决问题了。
✎写在最后
要是你觉得一下子学不会“装”，怎么办？其实很简单：找个人对标。
就像做自媒体找对标账号一样，你想成为什么样的职场人，就去模仿那样的人。
比如你想成为乔布斯那样干练的人，就观察他怎么穿衣服、怎么跟其他人沟通、怎么处理问题。
他见客户前会提前做足准备，你就也提前查好客户资料；他跟下属沟通时会清晰说清目标，你就也把任务要求列清楚。
咱们常说的“模仿它，超越它”，其实就是这个理儿。
职场进阶从来不是一步到位，有时候先“装”着，再成长，也未尝不是个方法。