准确预测事情发展中可能出现的问题，是防微杜渐的有效措施和方式。但是要想在工作中提前预测到某些可能出现的状况并且作出相应准备不是一件易事，需要有较强的观察力和分析力。在实际商业活动中，客户在做出购买决策后，对于交货期的要求也越来越高。他们总会希望立即，至少是在合理时间内收到所购买的产品，享受所需要的服务。如果企业根本没有预测，或是预测不准确，总是不能满足客户对交货期的要求。随着市场竞争的激烈，企业为此而丢失的订单会越来越多。对于该类贸易公司而言，因为其供应商与消费产品市场的距离远，所以，要想满足客户对交货期的要求，更要有准确的预测，才能在竞争中立于不败之地。

1、准确预测可减少企业的库存 　　

库存是企业顺利进行商业贸易的保证，这也是为何众多企业都愈加重视仓库培训，合理科学的库存管理更能够为企业带来更多收益，有效预测对于企业库存而言，其收益表现在：

1）对于任何一个企业而言，其流动资金都是有限的。无论是生产企业安排生产，还是贸易公司安排采购，他们都是在一定资金范围内进行的。

2）如果预测准确，可以降低对安全库存的要求。

3）可以减少因库存时间长而产生的产品过时，过期而带来的损失。产品过时，往往会折价处理，而产品过期只能销毁，这样为企业造成大量的损失。

2、准确预测可有效地安排生产 　

一般说来，对于任何生产企业而言，其生产能力也是有限的。对于跨国公司的贸易公司而言，如果可以提供给供应商准确的预测，不仅可以提高其采购订单的满足率，而且也有利于与供应商的长期合作。这也是一些专业采购培训课程中强调的问题，对于跨国公司的贸易公司，这一点更为重要，这是因为跨国公司的生产厂家往往会同时供应全球许多国家的需求，而这些生产厂家会根据各个国家提供的需求预测来计划生产。因此，如果预测不准确，对该类公司而言，根本不可能按时得到订单的满足。

3、准确预测可改善运输管理

根据预测进行运输安排，对于距离较近的经销商或客户，可以采用集中运输的方式，既可以节约运输成本，还可以减少运输时间，减少破损率。