职场不是权力游戏，而是人性修罗场。
很多管理者，70%不是败给能力，而是栽在“比较、多言、健忘、争斗”这八个大字上。
今天揭秘管理岗的“四大生存法则”——三不比显格局，三不言藏智慧，三不忘守本心，三不争立威信。

一、显格局——三不比
在管理上，比较似乎成了一种本能。但你知道吗？有些比较，比掉了风度，比掉了格局，最后比得自己一无所有。
盖洛普调查：70%被辞退的管理者不是因为能力，而是死在和同事比资历的优越感里。

1. 不和下属比能力
闻道有先后，术业有专攻。作为管理者，或许在某个领域是佼佼者，但别忘了，你的下属里，也可能藏着未来的行业大佬。
你想象一下，你和一个编程高手比代码写得快，和一个销售冠军比业绩，和一个设计大师比创意……这不是自取其辱嘛！
雷军说过："当CEO最大的悲哀，就是发现公司最菜的人是自己。
与其当技术大牛，不如做人才放大器——蜜雪冰城张红甫从门店督导干到总经理，从不和店员比做奶茶速度。人家深谙“管理者是放大器”的真谛——把奶茶小妹的日销纪录从200杯推到500杯，比他自己做1000杯都值钱。
真正的智者，懂得欣赏下属的长处，利用他们的优势，让团队的力量最大化。而不是像个孩子一样，非要和每个人比个高低。
记住，和下属比能力=姚明和潘长江比灌篮——赢了不光彩，输了更丢人。管理不是比谁更厉害，而是看谁能让团队更厉害！

2. 不和上级比聪明
有些人啊，一当上小领导，就觉得自己了不起了，开始和上级比聪明。哎，你这是典型的“不知天高地厚”啊！
字节跳动张一鸣说："在老板面前装聪明，就像在ATM机前秀存款。"要学就学马云，当年明明看穿孙正义套路，还假装懵懂只拿2000万美金。
上级之所以能成为你的上级，那是有原因的。他们或许在某个领域不如你专业，但在大局观、决策力、人脉资源等方面，绝对是你望尘莫及的。
总之，和上级比聪明，你这是在拿自己的短处碰人家的长处，这是在给自己挖坑啊！

3. 不和同事比资历
和同事比资历，这是在自毁前程！“论资排辈”这一套，在职场上早就行不通了。还拿着你的老资历，在同事面前耀武扬威，醒醒吧，时代变了！
资历是棺材板，能力才是冲锋枪；资历是退休金，能力才是印钞机。
因为资历老，不代表能力就强；入职早，不代表贡献就大。和同事比资历，只会让你显得保守、自负，最后落得个“倚老卖老”的骂名。

二、藏智慧——三不言
有些话，说了不如不说；有些秘密，守住了才是智慧。记住：职场没有秘密，只有你以为的秘密。

1. 不言同事是非
“静坐常思己过，闲谈莫论人非。”你背后议论同事的是非，你以为很隐秘？殊不知，隔墙有耳，你的话很快就会传到当事人的耳朵里。到时候，你就是那个“长舌妇”、“大嘴巴”了。
美团王兴说："说同事坏话等于给自己买棺材。"
作为管理者，你更应该以身作则，远离是非之地。你的每一句话，都可能影响团队的氛围和士气。所以，管住自己的嘴，别给自己惹麻烦！
记住，言多必失，沉默是金！

2. 不言上级短处
“金无足赤，人无完人。”上级也是人，也会有缺点和不足。但你知道吗？议论上级的短处，那可是职场上的大忌！
你背后说上级的坏话，你以为很解气？殊不知，你这样做只会让自己陷入孤立无援的境地。毕竟，没有哪个上级会喜欢一个整天在背后说自己坏话的下属。
刘强东明州事件后，京东员工集体装瞎的演技值得奥斯卡。议论上级之短，你这是在自掘坟墓！
记住：说老板坏话要像便秘——憋不住也得憋。

3. 不言下属旧账
“人非圣贤，孰能无过？”下属在工作中犯错是在所难免的。但你知道吗？翻下属的旧账，那可是管理者的大忌！
你总是揪着下属过去的错误不放，你以为这样能让他们长记性？殊不知，你这样做只会让他们感到压力和不安，甚至产生逆反心理。到时候，你的团队就成了一盘散沙了。

三、守本心——三不忘
作为管理者，你必须时刻牢记自己的使命、责任和本心。可以说，目标-责任-本心是管理者的黄金三角模型。

1. 不忘记目标
“目标决定方向，方向决定命运。”作为管理者，你必须时刻牢记团队的目标和使命。只有当你清楚地知道团队要走向哪里时，才能带领团队朝着正确的方向前进。
有时候啊，我们会因为忙碌而忘记目标。这很正常，但也很危险。因为一旦忘记了目标，你就会像无头苍蝇一样乱撞，最后撞得头破血流。
记住啊，目标是团队前进的动力和方向。一旦忘记了目标，你就会失去前进的动力和方向！

2. 不忘记责任
“责任重于泰山。”作为管理者，你肩负着团队的发展和未来。你的每一个决策、每一个行动都关系到团队的利益和荣辱。因此啊，你不能忘记自己的责任！
有时候啊，我们会因为一时的疏忽或懒惰而忘记责任。但你知道吗？这种忘记是致命的！因为一旦忘记了责任，你就会变得不负责任、玩忽职守。到时候啊，你的团队就会陷入混乱和危机之中。
责任是管理者的担当和使命，一旦忘记了责任你就会失去团队的信任和尊重。记住：责任要像防弹衣，关键时候能保命。

3. 不忘记本心
“不忘初心方得始终。”作为管理者你必须时刻牢记自己的本心和初衷。你为什么选择走上管理这条道路？你想要实现什么样的价值和意义？只有当你时刻牢记本心时，才能保持坚定的信念和动力！
有时候我们会因为外界的诱惑或压力而忘记本心。但你知道吗？这种忘记是可怕的！因为一旦忘记了本心你就会变得迷茫、浮躁甚至迷失自我！
记住，本心是管理者的灵魂和根基！一旦忘记了本心，你就会失去前进的动力和方向！

四、立威信——三不争
在职场上争似乎成了一种本能。但你知道吗？有些争，争没了风度，争没了格局，最后争得自己一无所有！

1. 不争小利
“君子喻于义小人喻于利。”作为管理者你应该有大局观和长远眼光。不要因为眼前的小利而失去了更大的机会和利益！
曹德旺说过：“和员工争福利的老板都是乞丐。”看看胖东来把95%利润分给员工时，而某直播公司CEO公开与头部主播争利导致股价暴跌。
记住：小利是裹着糖衣的砒霜，谁吃谁死。小利之争必有大失，不争小利才能赢得大利！
这种争是愚蠢的！因为一旦你陷入了小利的纷争中，你就会失去大局观和长远眼光，最后只会落得个“捡了芝麻丢了西瓜”的下场！

2. 不争口舌
“祸从口出患从口入。”在职场上口舌之争是最没意义的争斗！你争赢了口舌之争又能怎么样呢？除了让同事关系变得紧张，让上级对你产生反感之外，你还能得到什么呢？
有时候我们会因为一时的冲动或情绪，而陷入口舌之争中。
但你知道吗？这种争是愚蠢的！因为一旦你陷入了口舌之争中，你就会失去理智和判断力，最后只会让自己陷入更深的困境之中！
请牢记，不争口舌才能赢得人心！

3. 不争虚名
“虚名浮利不如淡饭粗茶。”作为管理者，你应该追求的是实实在在的成绩和贡献，而不是那些虚无缥缈的虚名！
有时候我们会因为一时的虚荣心而陷入虚名的争斗中。但你知道吗？这种争是愚蠢的！因为一旦你陷入了虚名的争斗中，你就会失去自我和方向，最后只会让自己变得浮躁和虚荣！
记住，虚名是领导的裹脚布，越显摆越臭。不争虚名才能赢得实绩啊！

写在最后：
不比，是智慧；
不说，是修行；
不忘，是底线；
不争，是格局。