金融行业绩效考核

广州创吉威管理顾问公司高级顾问，EMBA、AACTP注册培训师、资深CPA（中国注册会计师）。是国内不多、同时精通财务管理与人力资源管理，又能将企业战略通过精细化管理落到实处、快速见到实效的实战专家之一。
梁老师先后担任过银行财务部总经理、人力资源部总经理、行长和多家大型企业财务总监、人力资源总监、总经理。对本土多个行业有深入了解，对本土企业的现状、问题及提升需求有深刻理解。
梁老师先后辅导过：舟山电信、东莞移动、真功夫快餐连锁、香港真明丽集团、广东粤晶高科、上海天宇集团、上海爱家集团、福建盼盼食品、曼秀雷敦等企业。

外资银行的涌入，产品的同质化，银行业的竞争越来越惨烈！
路在哪？只有业绩提升才是唯一出路！
通过绩效管理全面提升全员绩效能力是突围的唯一出路！
但现实中，各大银行对绩效管理现状极为不满意！
原因何在？怎么办？
本产品由曾担任银行人力资源总监、财务总监及行长多年，且近年长期辅导银行绩效管理顾问梁官龙老师为您从目前银行绩效管理面临的七大问题入手，深入剖析其根本原因，帮助您树立正确的绩效管理理念，量化指标提炼技术及目标分解方法，并指导绩效管理落实的方法及技巧，确保可迅速改变银行绩效管理现状。

一、正确认识绩效管理
二、分行绩效管理的难点
三、金融行业绩效目标分解
四、金融行业量化指标提炼技巧
五、金融行业绩效考核评分细则
六、金融行业绩效考评的应用

银行行长、人力资源部总监、主管、绩效考核专员