- 专家介绍
- 课程介绍
- 课程大纲
- 课程对象
讲师介绍
马艺老师
银行创新营销管理导师
银行创新营销模式设计师
银行经营模式转型实战导师
曾任职中国农业银行、中国平安集团
国家注册高级企业培训师
美国4D领导力授权认证讲师
热销课程体系《网格化精准营销》《营销资本+》创始人
清华大学、浙江大学、中山大学、南京理工等院校合作讲师
实战战绩
十年专注
潜心研究银行模式——为全国600余家银行进行《核心客群开发维护策略》、《客户经理六项核心技能修炼》、《银行战略转型运营之道》等课程的培训,累计培养了银行中高管3000余人、受益者十五万余人
十年实战
银行业一线指导一一主导创新营销版权项目的开展,成功为工行、建行、农行等多银行成功开展500多期,其中单次为某银行揽储高达15亿
十年实用
银行消费动态捕捉一一运用“资本+渠道+产品”三模式的结合体,成功为某银行发放信用卡超3万张
十年实效
银行经营战略布局一一运用区域分割,聚焦实施精准营销的经营战略,成功为某银行搭建百亿产业链
主讲课程
《商业银行管理者在战“疫”下的经营策略》
课程背景
2020年,一场突如其来的“新冠”疫情迅速在全国爆发,给原本正常运转的中国经济社会来了个“急刹车”。
为有效防止疫情蔓延,保障人民健康安全,打赢全民“抗疫”战争,全国各地陆续出台了一系列管控措施,如封城封路封村、严禁群聚活动、倡导居家隔离、延期企业复工等,经济社会发展也曾一度陷入“停摆”状态。疫情期,普通百姓的日常生活,第三产业企业的正常运转,均受到不同程度的负面冲击和影响,尤其是首当其冲的广大中小微企业,如同身处炼狱,集体面临着生存和发展的挑战。而作为与个人客户和中小微企业客户有着“命运共同体”关系的银行金融机构,尤其是中小商业银行,在此次疫情中也难以置身事外,也将面临不同程度的影响。
课程大纲
回顾:疫情背景下的人和事
第一章:博疫一一疫情下的经营战略
疫情对中国经济形态的影响
疫情对银行业的影响与认知
疫情对银行战略布局的策略
第二章:仁疫一一疫情下的经营策略
战疫下的‘定’字经营策略
战疫下的'严'字经营策略
战疫下的‘多’字经营策略
战疫下的“快’字经营策略
战疫下的‘好’字经营策略
战疫下的”省’字经营策略
战疫下的‘盘’字经营策略
战疫下的‘名’字经营策略
第三章:赋疫一一疫情下的经营产能
锁定资源—定位
转战阵地一上线
内外兼修一学识
火眼金睛一捕捉
利他模式一赋能
疫后重生一品效
商业银行管理者