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霍振先:财务专家,职业培训师,中国阶梯式资本运作创始人,清华大学等多所高校总裁班特聘讲师。获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书。曾在多家大型企业担任财务经理、财务总监等职务,具有丰富的财务管理及培训经验。为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务。
摒弃繁杂的专业术语,本套光盘更简洁易懂
让您无需专业人士指点,轻轻松松成为财务内行
第一讲 什么是会计,什么是财务
1.概念:会计和财务完全不是一回事
2.面向的时间:一个主要是过去,一个永远是未来
3.功能:会计是干什么的,财务是干什么的
4.目标:提供财务信息与企业价值最大化
5.结果:一个是死的,一个是活的
第二讲 财务的终极目标
1.为什么不是利润最大化
2.为什么是企业价值最大化
第三讲 会计为财务提供了什么
1.企业的“家底”:资产负债表
2.企业的经营果实:利润表
3.企业的“真金白银”:现金流量表
第四讲会计信息中你能看出什么
1.盈利能力:企业赚不赚钱
2.偿债能力:企业有没有风险
3.资金周转能力:企业转得快不快
4.造血能力:企业真的在赚钱吗
第五讲预算管理(上)
1.如何理解预算管理
2.预算管理都做哪些事儿
3.确定预算目标
第六讲预算管理(下)
1.执行预算
2.调整预算
第七讲几个成本概念必须懂
1.固定成本与变动成本
2.节流性成本与开源性成本
3.显性成本与隐性成本
第八讲成本控制的方法
1.功能成本
2.目标成本
3.战略成本
4.信息化
第九讲资产管理
1.资产是什么
2.闲置固定资产管理
3.客户管理
4.应收账款管理
5.存货管理
6.现金管理
第十讲如何有效地控制财务风险
1.财务风险的内容
2.财务风险出现的原因
3.应对财务风险的策略
4.内部控制
企业董事长、老板、高层管理人员