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中国皇宇产业集团副总裁、皇明商学院副院长、中国管理科学经济学院副院长、北大纵横特聘讲师、企业执行力专家、多家企业常年顾问。
褚老师研究管理技能、组织执行力提升有着近十年的经历，有丰富的理论和实践相结合的经验。他先后为大庆油田、中国工商银行、上海医药股份、胜利油田、雀巢公司、惠氏药厂、麦格纳唐纳利、三得利啤酒、新大洲本田、长江实业、杰友升电气、361度、天信仪表、五强集团、兴旺贸易、外高桥股份等近百家企业提供过咨询和和培训。褚老师授课生动，理论结合实践，2006-2007年度培训满意度达98%，深受企业好评。
褚老师研究管理技能、组织执行力提升有着近十年的经历，有丰富的理论和实践相结合的经验。他先后为大庆油田、中国工商银行、上海医药股份、胜利油田、雀巢公司、惠氏药厂、麦格纳唐纳利、三得利啤酒、新大洲本田、长江实业、杰友升电气、361度、天信仪表、五强集团、兴旺贸易、外高桥股份等近百家企业提供过咨询和和培训。褚老师授课生动，理论结合实践，2006-2007年度培训满意度达98%，深受企业好评。
为什么很多的公司都拥有非凡的远景，却只有少数的公司获得成功；为什么很多人拥有伟大的构想，只有少数人梦想成真？
企业的强大是一个结果，而这个结果只能由企业中的每个人来实现。任何一个优秀的员工，或者任何一个希望未来有所作为的员工，请记住一点：企业靠员工提供的结果生存，员工靠提供结果而获得薪水。企业中存在各种问题，无论是上级不懂管理，还是同事不配合，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。
本课程旨在帮助企业的每一个管理者和员工重塑“结果思维”，从而打造企业的核心竞争能力。
企业的强大是一个结果，而这个结果只能由企业中的每个人来实现。任何一个优秀的员工，或者任何一个希望未来有所作为的员工，请记住一点：企业靠员工提供的结果生存，员工靠提供结果而获得薪水。企业中存在各种问题，无论是上级不懂管理，还是同事不配合，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。
本课程旨在帮助企业的每一个管理者和员工重塑“结果思维”，从而打造企业的核心竞争能力。
第一讲 结果启蒙（上）
第二讲 结果启蒙（下）
第三讲 如何做结果（上）
第四讲 如何做结果（下）
第五讲 锁定责任才能锁定结果（上）
第六讲 锁定责任才能锁定结果（下）
第七讲 即时激励（上）
第八讲 即时激励（下）
第九讲 执行的动力和方向（上）
第十讲 执行的动力和方向（下）
第十一讲 结果导向的狼性法则（上）
第十二讲 结果导向的狼性法则（下）
第二讲 结果启蒙（下）
第三讲 如何做结果（上）
第四讲 如何做结果（下）
第五讲 锁定责任才能锁定结果（上）
第六讲 锁定责任才能锁定结果（下）
第七讲 即时激励（上）
第八讲 即时激励（下）
第九讲 执行的动力和方向（上）
第十讲 执行的动力和方向（下）
第十一讲 结果导向的狼性法则（上）
第十二讲 结果导向的狼性法则（下）
企业中高层经理
