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讲师简介： 张诚笃
1962年生，字岁寒，毕业于陕西师范大学，任企业行政总监多年，研究《孙子兵法》二十余年，研究了大量的企业案例，为实战派企管培训演讲异才，兼任众多企业战略顾问。
曾以“从《孙子兵法》到企业谋略”为题，在清华、西北大学等多家著名高校和百余家企业做专题演讲，其演讲风格如下：意象壮美--张先生企管演讲，酣畅淋漓如“大江东去”，意象如关西大汉。听者大呼；痛哉快哉！语生犄角---情绪化的演讲氛围，梯度的立体语言；不唯句句中的，且语语意象丰赡，如一犄角，触动听者神经末梢，激活创造性思维。真刀真枪---切“长在泥土上”的中国企业之实际，刀刀见菜，针针见血；讲真经，见实效。触类旁通---将人文学科诸多学科知识体系“打通”，互补类比论证，组合诸多学科知识资源，复活知识生命，嫁接智慧之树。
个人专箸：
《 从孙子兵法到企业谋略》等。
1962年生，字岁寒，毕业于陕西师范大学，任企业行政总监多年，研究《孙子兵法》二十余年，研究了大量的企业案例，为实战派企管培训演讲异才，兼任众多企业战略顾问。
曾以“从《孙子兵法》到企业谋略”为题，在清华、西北大学等多家著名高校和百余家企业做专题演讲，其演讲风格如下：意象壮美--张先生企管演讲，酣畅淋漓如“大江东去”，意象如关西大汉。听者大呼；痛哉快哉！语生犄角---情绪化的演讲氛围，梯度的立体语言；不唯句句中的，且语语意象丰赡，如一犄角，触动听者神经末梢，激活创造性思维。真刀真枪---切“长在泥土上”的中国企业之实际，刀刀见菜，针针见血；讲真经，见实效。触类旁通---将人文学科诸多学科知识体系“打通”，互补类比论证，组合诸多学科知识资源，复活知识生命，嫁接智慧之树。
个人专箸：
《 从孙子兵法到企业谋略》等。
1.商战之法 从《孙了兵法》到《孙子商法》；
2.经营伦理 经营者心智模式分析；
3.谋定而后动 庙算之法；
4.通经达变 经营权变之法；
5.借势与反借 企业经营造势之道；
6.寂寞无敌手 企业商战攻防之策；
7.妙手回春 在无竞争处竞争；
8.福祸相倚 企业危机应对之策；
9.品牌三境界 把握企业经营的胜负手；
10.静而谋道 企业多元化与专业化之选择；
11.无虑易轻敌 企业经营的理性选择；
12.蛇龙之变 经营延伸陷阱规避；
13.若趋群羊 平台与舞台之分；
14.人才谋略 刘备用人之揭秘；
15.新版空城计 虚实远近经营谋略；
16.以守为攻 企业经营的逆向思维；
17.制度零缺陷 企业成长经营环境营造；
18.思维短板 系统思考的价值；
19.思想制胜 孙了兵法的商战启迪；
20.商战无法 孙子兵法经营的终极理念
2.经营伦理 经营者心智模式分析；
3.谋定而后动 庙算之法；
4.通经达变 经营权变之法；
5.借势与反借 企业经营造势之道；
6.寂寞无敌手 企业商战攻防之策；
7.妙手回春 在无竞争处竞争；
8.福祸相倚 企业危机应对之策；
9.品牌三境界 把握企业经营的胜负手；
10.静而谋道 企业多元化与专业化之选择；
11.无虑易轻敌 企业经营的理性选择；
12.蛇龙之变 经营延伸陷阱规避；
13.若趋群羊 平台与舞台之分；
14.人才谋略 刘备用人之揭秘；
15.新版空城计 虚实远近经营谋略；
16.以守为攻 企业经营的逆向思维；
17.制度零缺陷 企业成长经营环境营造；
18.思维短板 系统思考的价值；
19.思想制胜 孙了兵法的商战启迪；
20.商战无法 孙子兵法经营的终极理念
