- 专家介绍
- 课程介绍
- 课程大纲
- 课程对象
(1)产品构成
由专家选定的某一方向的系列课程(光盘组合式)
包内每个课程都有单独包装
(2)课程内容
已上市5个方向的课程
《高层经理必学的12门课程》
《中层经理必学的12门课程》
《销售精英必学的10门课程》
《人力资源管理必学10门课程》
《生产制造业必学12门课程》
(3)个性优势
按照一个行业或一个方向,提供方案型、系统化课程
课件按照行业或方向,系统组合在一起,避免学习的零散性
适合个人、团队学习
(4)主要用途
个人或团队通过电脑或者电视学习
可利用MVP移动商学院中的多功能视频播放器进行学习
1、《如何让您的企业基业常青》、5学时、王 璞
2、《中小企业的发展瓶颈与竞争策略》、4学时、石滋宜
3、《战略管理创新与执行》、5学时、冯 晞
4、《企业规范化管理教程》、7学时、周 坤
5、《总经理如何经营团队》、6学时、郑自凯
6、《管理者财商》、6学时、尤登弘
7、《高效会议管理技巧》、5学时、张晓彤
8、《公众演说技巧》、6学时、李真顺
9、《如何成为一个成功的职业经理人》、6学时、余世维
10.《领导者心智模式建设之道》、6学时、郭天祥
11.《如何从管理走向领导》、5学时、曾仕强
12.《让下属100%执行的领导艺术》、6学时、章 哲
2、《中小企业的发展瓶颈与竞争策略》、4学时、石滋宜
3、《战略管理创新与执行》、5学时、冯 晞
4、《企业规范化管理教程》、7学时、周 坤
5、《总经理如何经营团队》、6学时、郑自凯
6、《管理者财商》、6学时、尤登弘
7、《高效会议管理技巧》、5学时、张晓彤
8、《公众演说技巧》、6学时、李真顺
9、《如何成为一个成功的职业经理人》、6学时、余世维
10.《领导者心智模式建设之道》、6学时、郭天祥
11.《如何从管理走向领导》、5学时、曾仕强
12.《让下属100%执行的领导艺术》、6学时、章 哲