新质生产力背景下的国企党建与业务融合

【培训对象】
党员领导干部，党组织书记、委员，党务工作者

【培训收益】
启发思考：追溯红色基因，启发对新时代国有企业党建工作与生产经营工作有机融合的新思考，找准“战斗堡垒”的关键支撑点，结合中心工作，推进高质量发展。 深入探索：明确国有企业“两张皮”难题，通过科学有效的调查研究，准确剖析原因，找准党业融合的出发点和落脚点。 践行使命：清晰企业的初心和使命，不忘初心、牢记使命，扎实、有效破解公司改革发展难题。 守正创新：立足新时代，学思践悟，知行合一，从根源上植入党业融合，多向对接、全盘辐射，构建与高质量发展相匹配的党业融合新模式。

 第一讲：固本培元——传承红色基因 发扬光荣传统（思想建设）
沙盘推演：发扬民主思想统一建设（完成挑战三个意识）
教学视频：《三湾改编》发扬民主
小组研讨：政治意识、大局意识、核心意识（三大纪律、六项注意诞生）
一、传承党支部建设的红色基因——三个阶段
1. 调整加强阶段
2. 全面发展阶段
3. 深化提升阶段
课堂练习：国有企业党建工作的行动指南（破解红色小锦囊）
二、国有企业的三大责任
1. 政治责任
1）从物质层看
2）从政治基础看
2. 社会责任
1）民生
2）社会
3）资源
3. 经济责任
1）新中国成立后
2）改革开放以后
3）党的十八大以来
三、党业融合的光荣传统
1. 革命战争年代
2. 新中国成立以后
3. 改革开放以来
4. 党的十八大以来
四、国有企业“三位一体”的本质特征
1. 企业性
2. 国有性
3. 国别性
业务落地方法：平行思维（发扬民主，多种业务视角思维）
业务发展策略：六顶思考帽（发扬民主，统一思想）
案例思考：进京赶考（发展经济与党建的相互补充）
业务落地工具：警钟长鸣

第二讲：秉要执本——党建引领发展 党业深度融合（目标导向-统筹有力）
沙盘推演：党业融合挑战50目标
小组研讨：实现中华民族伟大复兴的两个核心目标和实现路径
小组思考：实现中华民族伟大复兴的主要动力来源
小组研讨：面向未来，国有企业做强做优做大靠什么？
一、党业融合必须坚持两个“一以贯之”
1. 坚持党对国有企业的领导是重大政治原则
2. 建立现代企业制度是国有企业改革的方向
二、推进党建工作与生产经营工作紧密融合
1. 制度融合
2. 人的融合
3. 是的融合
行业案例：党业融合典型案例解析
1. 我为群众办实事
2. 以高质量党建引领打造精品工程
3. 广安税务推动党建与业务融合深度融合
课堂练习：如何组织一场新颖多元化党建促进业务活动

第三讲：践行使命——探索融合方式 破解发展难题（资源整合，保障有力）
沙盘推演：企业党建工作学习导图推演
教学视频：《血战湘江》
小组研讨：突破湘江-党建与业务的融合
党史案例：飞夺泸定桥-协同保障
一、国有企业基层党建工作的发展趋势
1. 有没有
2. 好不好
3. 优不优
小组思考：党建工作与生产经营工作相融合的短板瓶颈
小组研讨：党建工作与生产经营工作“两张皮”的表象
二、一以贯之推进党业深度融合
1. 理论与实践相融合
2. 历史与现实相统一
3. 继承与发展相统一
视频案例：广东省工业和信息化厅深入企业开展融合式党建
课堂练习：破解发展难题，推动企业高质量发展
小组思考：如何让制度流程保障党建工作资源到位

第四讲：学思践悟——提高政治站位 履行主体责任（以智取胜，创新有力）
党史案例：四渡赤水-以智取胜，用兵如神
小组分析：巧渡金沙江-巧用资源，以智获胜
课堂练习：创新思维头脑风暴四大原则和七大步骤
一、聚焦“三基建设”推进党建与生产经营工作融合
1. 基本组织
2. 基本队伍
3. 基本制度
二、凝心聚力推进党业融合
1. 党委层面
2. 党支部层面
3. 党员层面
教学视频：抓实党建引领企业稳步发展
小组研讨：从“根深”和“魂固”的角度研讨党业融合成效
案例共享：党建品牌推动党业融合的顶层设计探索

 

李佳颖老师 沙盘应用管理实战专家
中央党校函授学院浙江分院硕士
北京大学经济学院石家庄教育基地特聘客座教授
美国ACI认证职业沙盘讲师
英国ALA国际行动学习高级促动师
红色情景沙盘认证高级讲师
工信部人工智能运营师技术导师
现任：中华人民共和国国史教育西柏坡红色教育学院丨教学部主任
曾任：西柏坡精神协会丨红色培训接待负责人
曾任：宝洁公司（世界500强）大华北区域丨营销总监
曾任：丝宝集团（多元化国际集团）石家庄分公司丨销售总监
曾任：河北康辉旅游集团丨副总
擅长领域：沙盘系列——红色党建沙盘、党史党务沙盘、廉政教育沙盘、企业经营管理沙盘、管理沟通沙盘、团队管理沙盘、目标计划沙盘、领导力沙盘……
● “沙盘技术”引领者：李老师专注于沙盘技术和沙盘课程的创新研发，开发设计了《筑牢堡垒——新时代党务工作实操与AI智慧党建的应用》、《从逆境到走向胜利——重走长征红色领导力》等12门沙盘课程，将AI技术应用于沙盘课程中，被选为平山党校、西柏坡学院的精品课程；并认证《企业全面经营管理》、《变革领导力》等10+门国际版权沙盘课程，曾为国家电网、国资委、中信银行、华中科技等单位等授课，助力企业解决管理问题，培育3000+名企业管理人才。
● “沙盘人才”孵化师：李老师拥有12年授课经验，是IPA、IPMA（国际）、中国首席大师班、TTT中国认证讲师，同时是北京师范大学、北京大学石家庄教育基地、河北省国资委培训中心等单位特聘讲师，累计授课200+场，成功培养出全国沙盘认证讲师62位，其精彩授课曾被湖南日报、洛阳日报和湖南今日头条报道宣传，并入选为全国红色联盟副会长。

实战经验：
01-李老师拥有14年深厚企业经营管理经验，历经化妆品、旅游等多行业锤炼，通过模拟不同的业务场景，制定切实可行且富有前瞻性的市场策略，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，同时注重培养管理人才，成功培育23位管理精英。
★ 曾担任宝洁公司大华北区玉兰油品牌专柜市场营销总监，成功主导“玉兰油焕颜护肤狂欢节”等大型促销活动项目，带领300余名商场专柜促销员团队进行活动预演，负责区域月销售额攀升至全国商场专柜市场首位，荣获全国销售冠军奖项。
★ 曾主导丝宝集团国内首个化妆品柜外促销团队（60余人）的组建，通过模拟分析不同销售策略的效果，采用“联带销售”策略拓展专柜市场，实现商场专柜销量稳居首位，并连续三个月超越当时行业龙头品牌玉兰油。
★ 曾担任河北康辉旅游集团副总，专注深耕党政机关及国有企业员工福利旅游业务板块。通过情景模拟精确地定位市场需求，并优化运营管理和产品服务，所在业务部门年度创造利润占集团年度总利润的近47%。

02-李老师依托其丰富的实战经验，精准提炼沙盘在多种业务场景中的核心运作逻辑，形成一套高效实用的方法论，并提出“AI+党务”的创新理念，开创了智慧党建的新模式，为新时代培养具有高素质的党员干部做出了卓越贡献：
★ 曾担任西柏坡精神协会红色接待负责人，每年接待人数超过十万，连续多年荣获河北省旅游局和石家庄市旅游局颁发的“地接接待优秀单位”称号，并屡次获得政府表彰。
★ 现担任中华人民共和国国史教育西柏坡红色教育学院教学部主任，专注于新时代党员干部使命意识与责任担当的培育工作，创新性地将沙盘模拟和AI技术引入到干部教育培训体系中，自主研发12门高质量的沙盘模拟课程，这些课程现已成为平山党校、西柏坡学院的精品课程，广受好评。

部分授课经验：
管理类沙盘：全方位提升企业经营管理水平
01-《决战市场——打造销售铁军销售团队》沙盘，累计授课20+期
授课企业：扬子江药业、君乐宝集团、以岭药业集团、河北省国资委等
02-《勇攀高峰——打造高绩效团队》沙盘，累计授课20+期
授课企业：国家电网、湖南新华书店、中国华电河南分公司等
03-《运筹帷幄——企业全面经营管理》沙盘，累计授课20+期
授课企业：北京排水集团、内蒙赤峰文旅、山东黄金集团等
04-《创新突破——变革管理》沙盘，累计授课20+期
授课企业：南方电网、河南省国资委、河北银行、长春天然气集团等
……
党建类沙盘：助力党员干部提升履职尽责能力
01-《筑牢堡垒——新时代党务工作者实操》沙盘，累计授课30+期
授课企业：湖南华电、河北省建投、邢台党校、黄梅县委党校、山东黄集团等
02-《共产党员精神谱系之“长征精神”——打造红军英雄式团队》沙盘，累计授课30+期
授课企业：河南省国资委、长春天然气、山东莱州市政府、中国华电河南分公司等
03-《新时代党员干部的使命与担当——履职能力提升》沙盘，累计授课20+期
授课企业：国家电网（天津）河南省委党校、扬子江药业、君乐宝集团、以岭药业集团、河南省委党校、山东莱州政府、长春天然气集团、深圳清华大学研究院等
……

主讲课程：
《新质生产力背景下的国企党建与业务融合》沙盘
《峥嵘岁月——从党史中汲取智慧和力量》沙盘
《新长征再出发——坚定理想信念，走好新长征路》沙盘
《筑牢堡垒——新时代党务工作实操与AI智慧党建的应用》沙盘
《速度与激情——跨部门沟通协作与冲突管理》沙盘
《360情境领导力——适应多变环境的领导智慧》沙盘
《运筹帷幄·未战先赢——企业全面经营管理与创新》沙盘
《决战市场·营销致胜——打造销售铁军》沙盘