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授课技巧与演讲技巧

课程编号:56074

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:126

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:李芳

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第一部分课程开发与经验萃取(第一天)
一、正理念:企业内训与经验萃取的意义
•一个理念:企业最大的浪费是经验与人才的浪费
•两项价值:培养人才、传承文化
•三个途径:个人经验萃取、组织经验萃取、外部经验萃取
•四个要素:问题、情境、经验、应用
二、定主题:需求分析与目标确定
•课前7问:从“这个课程解决什么问题?”开始
•需求分析3步走:企业、学员、组织者
•萃取主题:任务分解六脉神剑
•确立教学目标:从静态学习到动态评估
三、树标题:课程破题与命名技巧
•讨论:这些经典课程的命名有什么技巧?
•课程破题的三个关键词—主题、受众、工具
•课程命名的6字法则—精准、刺激、优雅
•企业课程命名的常见方法与误区
•分组讨论与小组展示
四、搭结构:结构搭建与课纲撰写
•回顾:你平时是如何建立课程大纲的?
•课程结构的原理:金字塔原理
•课程结构布局的2种方法—流程法、要素法
•增强说服力的2种逻辑:归纳、演绎
•课程的四级目录—从树根到果实
•MECE原则的运用在二、三级目录的运用
•练习:画出课程的“思维导图”
五、填内容:案例开发与故事演绎
•案例都有哪些类型
•演示:怎样的案例更有说服力?
•分组讨论:如何收集案例?
•教学效果呈现规律:讲道理<讲案例<讲故事<演故事
•如何精彩的演绎一个故事
六、萃经验:知识萃取与经验升华
•怎样的经验才是好经验
•知识的四种分类:信息类、概念类、原理类、过程类
•经验萃取的基石:梳理工作场景
•萃取的三个层面:转化层面、行为层面、思维层面
•基于业务问题的六个萃取步骤
•经验的升华:工具、表单、模型、口诀

第二部分宣传演讲与表达技巧(第二天)
一、四种失败的演讲风格
•先声夺人:院士讲课学生睡觉谁之过?
•引发思考:柴静《穹顶之下》
•四种演讲风格应该鄙弃
•客户宣讲的五宗罪
二、宣讲前的准备
•材料内容的准备
•分析听众的准备
•目的态度的准备
•了解会场的准备
•身体状态的准备
•心理情绪的准备
三、撰写销售型演讲的结构
1. 解决六个问题为演讲目标服务
•我是谁?
•我要讲什么?
•对别人有什么好处?
•为什么听你讲?
•如何证明你说的是真的?
•为什么跟你行动?
2. 宣讲稿件的七步结构法
•先声问好吸引注意
•互动破冰打破僵局
•自我介绍建立信任
•公布主题阐明好处
•有理有据增强说服
•讲述故事引发共鸣
•呼吁行动达到目标
四、如何让演讲更有逻辑性
1.金字塔原理的演讲中的应用
•结论先行
•上下对应
•分类清晰
•排序逻辑
2.常用的两种论证逻辑
•归纳论证
•演绎论证
3.感性说服的八个途径
五、即兴发言如何快速组织语言
1、三种锚定主题的思路
•攻其一点法
•多维分析法
•逆向倒转法
2、五个快速组织语言的公式
•“万能一二三”模式
•“黄金圈”模式
•“现象+问题+方案”模式
•“过去+现在+未来”模式
•“欢姐背七猪”与“舍过火赶猪”模式
六、如何让语言更加生动
•语言风貌的整体要求
•复杂问题简单化
•简单问题专业化
•理论问题实用化
•枯燥问题趣味化
•直白语言修辞化

第三部分授课技巧与精彩呈现(第三天)
一、心理线准备——克服紧张释放自我
1、认识恐惧与紧张
•什么情况下会紧张
•紧张的原因是什么
2、缓解过度紧张的四种途径
•万全准备
•降低期望
•正念冥想
•压力转移
二、态势演绎线——积极表达与完美呈现
1、有声语言的塑造
•胸腹联合式呼吸法的运用
•科学的发声方法
•流利普通话与顺溜嘴皮子
•用声音塑造情绪
练习:气息、发声、绕口令、情绪语言
2、态势语言的塑造
•身法---仪表堂堂
•眼法---四视同堂
•手法---大开大合
•步法---足下生辉
练习:身法、眼法、手法、步法
三、互动设计线——教学模式与教法设计
•比较:传统教学模式与现代教学模式
•讲述法设计—引子、过渡、主题三部曲
•案例法设计—背景-事件-问题-方案-启示-点评六大要素
•演示法设计—实物、真人、图表、视频
•头脑风暴法设计—如何针对内容要点、受众进行提问
•示范演练法设计—OGT教学法
•情景模拟法设计—设定情景、与评价
四、氛围营造线——有效控场与氛围营造
1、精彩开场,一鸣惊人
•开场的作用
•上场五步走
•开场重建四要素
•不适宜的开场
•精彩开场八大法
2、巧妙控场,寓教于乐
•控场的八大技巧
•现场氛围营造的六种方法
3、完美收场,余音绕梁
•收场的一般程序
•精彩收尾的九大招式

 

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