国企改革三年四项指标提升技巧

第一部分 完善中国特色现代企业制度，深化公司治理改革
1.公司治理是现代企业制度的核心
2.现代企业制度“三会一层”治理模式
3.改革完善国资监管与授权经营体制
4.如何通过战略性重组、专业化整合大力推进国有经济布局优化和结构调整
5.“两类公司”总体架构及主要管控模式
6.国有企业党委会、董监高管之间权责划分
7.完善董事会制度，公司治理体系，落实董事会职权.
8.如何把握作为各治理主体特别是党委及其成员的责任追究
9.如何发挥党组织在公司治理中的领导核心或政治核心作用

第二部分 建立健全市场化经营机制
1.国企经营机制改革的着力点和突破口选择
2.企业经理层成员任期制和契约化管理实施关键
3.任期制和契约化管理相关环节操作要点及案例分享
4.建立职业经理人制度的基本思路与必要性
5.推行职业经理人制度的方法策略及典型案例解析
6.职业经理人市场化选聘要项和流程
7.职业经理人应当具备的任职资格、职业发展与退出机制
8.如何以三项制度改革为抓手，构建市场化选人用人和薪酬分配机制方法策略及典型成功案例分享

第三部分 落实《三年行动方案》，如何推进混合所有制改革与股权多元化
1.国有企业混合所有制改革政策解读.
2.国企混改实现路径及案例分析
3.国企混改中引入投资者需考虑问题及案例
4.混合所有制改革中长期激励机制
5.上市公司股权激励政策解读与实务案例分析
6.非上市公司混合所有制企业员工持股方案设计与案例分析
7.科技型企业分红与股权激励方案设计与案例分析
第四部分 国有资产证券化、企业并购重组与整合
1.资产证券化模式、交易结构及操作步骤
2.国有企业并购/资产重组的基本思路/模式
3.国有资本的专业化整合趋势分析
4.国资委加快国企内部深化重组的举措与实践
5.并购过程中尽职调查的主要关注点/常用的企业价值评估方法
6.并购后成功整合策略.
7.国企并购重组过程中风险防范与挑战应对.

课程回顾 

 （全球500强美国摩根大通及中国移动中高层工作背景，国内著名企管实践专家）

北大、清华、交大总裁研修班特聘专家 思路高咨询公司首席咨询顾问
海轩商学院特聘品牌咨询师/讲师 长成咨询私董会高级咨询师/讲师
多年大型外资、集团民企中高管工背景 多年大型企业经营咨询顾问/讲师
南开大学法律专业毕业 国家高级人力资源管理师
国际职业培训师 实战派企业管理咨询顾问/专家

4年大型外资集团公司HRD实战经验

5年深入多家名企内部调研、管理改进服务经验

14年专注于人力资源与运营管理方面的深入研究

100多家企业顾问辅导、系统咨询辅导等成功案例

1000多家企业授课经验，学员满意度高达96%以上

精品课程
1、《目标与绩效管理》
2、《如何打造适合自已企业的绩效方案》
3、《绩效定亏赢之分析设计策略》
4、《咨询式岗位薪酬设计落地方略》
5、《赢在公司各岗位薪酬设计之密码》
6、《低成本提高员工积极性的薪酬设计密码》
7、《在职股权激活员工之利润再增长》
8、《股权（融资）激励之让老板与骨干员工共谋大业》
9、《股权定江山——人、财、物、产、供、销资源整合术》

品牌课程

1、《你想知道的用工风险规避方法》

2、《员工职业技能训练提升技巧》

3、《如何打造上下贯通的优秀中层管理者》

4、《员工选用育留之积极性激励要略》

5、《人才梯队建设之员工激励》

6、《非人力资源的人力资源管理》

7、《打造高效团队执行力的演练实务》

8、《业绩治百病之销售王道》

9、《员工关系是企业胜败的最大关系》

高思禄老师六大核心优势：
优势一 培训效果直接落地
课堂上直接技能催化，改变行为，不是让人听得懂，而是让人做得到！
提供与课程相配套的全面系统的评估考核工具和训后跟进方案，最终提升绩效，对结果负责！
优势二 培训师认证权威
高思禄老师荣获国际职业培训师认证资质、中国讲师认证中心认证品牌讲师,他风趣、幽默、深入浅出、精湛课程呈现技巧。
优势三 企业实战派出身
曾在中国移动、赛德水泥（美资企业）、国茂控股（重庆50强大型集团民企）担任HRD、运营总监、综合副总等高管职务。
在打造学习型组织、搭建培训体系/企业大学/企业商学院方面有着多年的经验与系统的解决方案。
优势四 最先进最有效的教学技术
多媒体全感官教学——充分利用多媒体资源，全面刺激调动学员的视觉、听觉、触觉和心理感受，将理性记忆转化为感性记忆和身体记忆！
集体学习——以小组为单位展开学习、交流、研讨、完成任务，互联互通，相互影响。
互动体验式培训——采用游戏、任务、演练、实操、体验、展示等教学方式，并且现场教练，纠正指导。
寓教于乐——授课风格幽默诙谐，互动性强，好玩有趣，让人喜欢参与，愿意接受，乐于改变，在课堂上精神倍增，课后还将继续失眠。
优势五 企业高管工作实战背景+咨询项目经验
双栖背景——曾工作大型外企、国企、集团民企中高管经验、同时又有多年咨询公司经验，知名高校毕业，理论功底+企业实操工作经验+咨询项目经验，加上“接地气”的培训呈现方式，学员很喜欢，更喜欢称作“思路高——落地王”
优势六 横跨多行业领域
领域广泛——多领域、多行业、知识面宽、博学识广； 他曾就职于国有通信行业、大型生产制造、咨询项目涉及互联网、生产制造、教育、酒店、汽车、房地产、餐饮、连锁等多行业领域，精通音乐、乐器、演艺、电气维修技术，爱好广泛、善于沟通、德才兼备。

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