丢失的金矿

【培训对象】
管理人员、后备干部、骨干员工等。

【培训收益】
提升学员在复杂环境的综合决策分析能力； 2、提升学员的计划制定与落实能力； 3、提升学员的项目管理与目标把控能力； 4、提升学员的团队沟通与协作能力； 5、提升学员的团队决策与执行能力。

高绩效团队解析。
1、高绩效团队的思考：绿皮车VS动车组。
2、什么是高效团队？团队与群体的区别。团队游戏体验。
3、团队发展的五大阶段分析与应对。

二、情景模拟沙盘体验——国际版权认证沙盘：《丢失的金矿》。
30天时间，通过三条线路的分析和决策，充分利用原始资金，合理配置和使用有限资源，获取最大团队收益。

三、高绩效团队的六大模块
1、团队目标。
团队目标管理的特点，目标管理的三大内容。确定团队目标的“一二三”法则。
2、团队关系。
团队代际关系分析与管理。团队成员性格特质分析与应对管理。
3、团队决策。
什么是决策？团队决策的挑战、原则和方法。团队科学决策的方法与流程。
4、团队执行。
团队执行的PDCA应用。提升团队执行效果的关键应对。团队执行效率改善方法与策略。
5、团队沟通。
沟通的目标思考。沟通的流程。团队沟通模型分析。
6、团队激励。
物质激励VS精神激励。关键行为激励。团队激励的形式——记分表。

 

☆北京大学EMBA
☆国际认证协会（IPA）注册认证沙盘讲师
☆国家职业资格注册认证沙盘讲师（高级）
☆银行、电力等行业沙盘课程设计讲师
☆2018年全国百强培训讲师
☆2018年最佳课程设计呈现培训讲师
☆江苏省培训师联合会理事
曾任江苏旭日集团无锡分公司总经理、旭日企业大学副校长；南京沃普教育咨询公司总经理等。

主讲课程：

课程类型 课程主题 课程关键词 课程时长
企业经营
沙盘模拟 《上兵伐谋》 中高层、战略管理、经营决策 2天
《稳健经营》 非财务人员财务管理、经营分析改善 2天
《企业全面经营管理》 管理人员、经营能力提升 2天
《紫海战略》 战略管理、经营决策、全面经营 2天
高级情景
模拟沙盘 《勇攀高峰》 高绩效团队建设 1天
《丢失的金矿》 决策分析、项目管理等 1天
《夺宝奇兵》 跨部门沟通、绩效提升等 1天
《加勒比海盗》 领导力提升、团队合作等 1天
经典情景
模拟沙盘 《沙漠掘金》 目标管理、领导力提升等 1天
《吉塔行星》 决策与执行、团队建设等 1天
《西洋舰队》 顾问式销售、双赢谈判等 1天
《模拟联合国》 跨部门沟通与协作 1天
行业定制
沙盘模拟 银行业经营沙盘 银行业定制版《全面经营管理》 1.5天
电力行业经营沙盘 电力行业定制版《全面经营管理》 1.5天
其他行业经营沙盘 建筑、制造等行业定制 待定
个人版权
沙盘课程 《高效团队领导力》 团队打造、团队协作、领导力提升 1天