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商业模式创新与商业模式画布工作坊

课程编号:42295

课程价格:¥22000/天

课程时长:2 天

课程人气:212

行业类别:行业通用     

专业类别:商业模式 

授课讲师:张怀

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一、商业模式画布应用前提:商业模式认知
1、商业模式是盈利模式吗?
2、历史上几种典型的商业模式
案例:麦当劳赚钱秘密与商业模式设计
3、商业模式的本质
案例:五粮液渠道变革与商业价值重塑
二、商业模式成功设计关键:创新思维
商业模式成败启示录:小黄车与滴滴出行
决定事业成败的商业洞察力与创新思维
商业模式成败启示录:钱大妈的商业洞察与商业模式建构
创新思维、缔造商业模式奇迹
案例:某物流企业采用创新轻巧搭建自己的商业模式
创新商业模式背后的创新思维
三、商业模式画布解构与应用价值
商业模式画布的来源
商业模式画布的9要素构成
9因素知识点解读
商业模式画布的内在逻辑
客户细分
价值主张
解决方案
案例:某公司的商业模式及画布展示
四、 商业模式设计演练与点评论证
案例借鉴:某公司商业模式优化设计的现实选择
案例借鉴:某家具公司新商业模式设计的失败
活动1:透析本公司当下的商业模式
分析:本公司商业模式设计的“症结”与可优化空间
活动:创意设计适合本公司实际的商业模式并 用画布予以展示
活动:论证该模式设计的可行性
活动:配套性设计与落地执行计划
课程总结
 

咨询电话:
0571-86155444
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