- 培训和发展管理专家胜任力特训营
- 招聘、甄选和配置专家胜任力特训营
- 保险销售精英实战技巧特训
- 电力中层干部综合管理技能提升特训营
- “二老板”式金牌店长特训营
- 销售精英专业销售话术特训营
- 广告媒体销售精英实战技巧特训营(中级
- 保险公司销售精英软硬技巧特训
- 从精兵到干将——优秀员工特训营
- “成功突破”总裁特训营
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- 选择同类课
市场部人员、品牌部人员、职能部门总监等
【培训收益】
◆ 突破传统营销策划观念,创新营销策划新思路 ◆ 了解自身企业及产品优势,通过专业营销策划(方案)呈现加强客户体验 ◆ 掌握营销策划广告文案的写作技巧 ◆ 掌握各种策划活动的方法和技巧,撰写出营销策划活动方案 ◆ 对营销方案能通过各种渠道进行推广和传播 ◆ 通过营销策划方案提升企业销量和数量品牌形象提高企业知名度
第一讲:精彩的营销策划世界
1. 竞争的利器
2. 目标与特点
3. 框架与内容
案例分析:一场别开生面的营销盛宴
4. 中国营销策划人、策划案
5. 中国营销策划的昨天、今天与明天
第二讲:市场营销策划基础
一、营销策划的流程与组织管理
1. 策划与营销策划
2. 营销策划的原理与流程
3. 营销策划的认识误区和影响因素
案例分析:某公司营销策划方案
4. 营销策划的组织
5. 营销策划的营销
6. 营销策划的实施
7. 营销策划的控制
8. 营销策划的评估
案例分析:定制,从服务开始
二、营销策划的创意与方法
1. 认识营销策划的创意
2. 创意的一般步骤与方法
3. 创意思维的技法
4. 创意思维的培养与开发
案例分析:动漫产业新模式的探路者
三、整合营销策划
1. 整合营销策划的内涵与类型
2. 营销策划书的结构与技巧
3. 市场营销诊断书的结构与技巧
4. 营销年度计划书的结构与技巧
案例研讨:某公司市场营销策略
第三讲:市场营销策划专题
一、市场调研策划
1. 市场调研内容
2. 市场调研的方法
3. 市场调研策划的流程
4. 市场调研报告的结构与技巧
案例分析:某公司市场调查计划书
二、营销战略策划
1. 营销战略策划的步骤
2. 营销战略的类型与选择
3. 几种新型的营销战略及其策划
案例分析:某公司品牌战略分析
三、品牌策划
1. 品牌的内涵及其策划内容
2. 品牌建设策划
3. 品牌发展策划
案例分析:某公司的品牌策划
四、企业形象策划
1. 企业形象识别系统的构成
2. 企业形象识别系统的导入
3. 企业理念识别系统策划
4. 企业行为识别系统策划
5. 企业视觉识别系统策划
案例分析:宜家家居企业形象识别系统
五、企业促销策划
1. 促销策划概述
2. 促销策划流程
3. 典型促销策划
案例分析:某公司促销活动策划
现场互动:促销活动的两个环节与七个关键点,什么样的终端促销活动是一场好的活动?
六、企业广告与公关关系策划
1. 广告策划概述
2. 广告策划书的内容与编写
3. 广告定位策划
4. 广告创意策划
5. 广告媒体策划
6. 广告发布时机与排期策划
案例分析:某公司广告活动策划
7. 公共关系策划概述
8. 公共关系策划的程序
9. 公共关系专题活动策划
10. 危机公关策划
案例分析:公关文案,某公司涉嫌歧视中国消费者
七、网络营销策划
1. 网络营销策划概述
2. 网络营销产品策划
3. 网络营销价格策划
4. 网络营销渠道策划
5. 网络营销促销策划
第四讲:市场营销策划行业分析
1. 建材家居营销策划概述
2. 建材家居市场调查
3. 建材家居市场定位策划
4. 建材家居品牌策划
5. 建材家居渠道策划
6. 建材家居促销策划
案例分析:某建材家居营销策划方案
16年营销实战及管理经验
9年商业培训师经验
世界500强企业营销培训首席讲师
国际建材家居行业营销培训专业导师
国内著名实战派营销管理专家、企业教练
北京师范大学工商管理硕士
日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师
曾任:(500强)霍尼韦尔朗能电器(广东)有限公司 | 华北大区总监
曾任:(外企)TCL-罗格朗国际电工(惠州)有限公司 | 市场部经理、江西办事处总经理
曾任:昆明嘉和泵业有限公司 | 华中大区总监
擅长领域:销售团队管理、销售技巧、大客户营销、谈判技巧、工业品营销、经销商开发管理、渠道开发管理、营销策划、销售管理者技能提升等
邓波老师拥有国内企业、知名外企、世界500强不同企业的销售及营销与管理的工作背景,其25年的丰富工作经历中有16年营销实战及管理经验,9年商业培训师经验,曾任TCL罗格朗(外企)、霍尼韦尔(世界500强)高管,在TCL罗格朗工作期间所负责的区域业绩均位居公司前列,共计培养办事处总经理3名;策划多项大型活动和会议,如2006年美爵系列新品上市100多家媒体80多名商家参与,现场达成订单近2000万元。
老师在霍尼韦尔工作期间,所负责的区域成为公司唯一一个连续五年增长的区域,销量增长了300%以上,同时兼任公司的内训师,负责各地经销商的培训工作,进入培训行业以来已服务客户数千家,受众几万人,以销售技能、大客户营销、经销商开发管理、商务谈判、工业品营销、销售团队管理、导购技巧、营销策划、渠道开发管理等课程为主。被誉为最实战、最落地、最实用、最有亲和力、氛围最好的培训导师。
部分实战经验:
1.任职霍尼韦尔期间,参与公司销售计划及营销战略的制定,负责河南、河北、山西三省的业务,连续五年增长及完成率均排名全国第一,市场占有率提升了20%左右。
2. 任职TCL-罗格朗公司江西办事处总经理期间,2004年销量与去年同期相比增长350%,入职市场部经理期间,成功策划多项大型推广活动及组织大型会议,取得巨大的成效,如美爵新品在上海的发布会达成现场订单近2000多万元,在行业内引起了巨大反响。曾在一年多的时间里,实现销量同比增长220%,业绩名列公司前茅。
主讲课程:
《赢在细节——大客户营销技能提升特训》
《渠道为王——营销渠道开发与管理》
《谋定天下——营销策划能力提升特训》
《共赢天下——超级销售高效商务谈判技能提升特训》
《狼行天下——卓越销售团队打造特训》
《销售赋能——超级销售冠军销售技巧提升》
《攻无不克——工业品营销技能提升特训》
《市场为王——市场调研与市场分析》
《现金为王——临近年底,你的应收账款到账了吗?》
《王者风范——经销商经营能力及业绩提升》
部分学员的评价:
谢谢邓老师给我们传递了很多的销售方法,让我在工作中减少了很多的难题,非常感谢!我会永远铭记在心!老师您最伟大了!
——红星美凯龙合肥滨湖商场店吴笑
通过邓老师的指导,益丰加油站日营业额实现了从2000元增长到30000元的快速增长,非常感谢邓老师!
——益丰加油站闫总
邓老师的课讲得非常实用、非常落地、非常好,让我们销售人员能真正运用到工作中进行实操,非常感谢邓老师!
——河北耐力新能源陈总经理
邓老师讲的课非常好,受益匪浅!尤其是对加油站团队如何建设,留住人才,激发团队斗志这块特别受用,油王争霸赛的活动也很实用,60万的成本撬动1000万的利润,很是震撼!希望下次听邓老师讲非油品业务怎样开展,期待中!
——中海油河北分公司李总
通过听邓老师的课,对行业的了解更深入和全面,对行业面临的困境看得比以前更透彻,对企业的推广和营销的知识看到了新认知,非常感谢邓老师让我们学到了诸多干货!
——石家庄恒泰纸制品有限公司张总
邓老师的这次培训课,让我受益匪浅,不仅对行业的整体宏观情况有了新的认知,同时也对企业的推广和营销方式有了新的思路。
——河北东明石化王琪
邓老师的课程由浅入深,循循道来,复杂的理论用最简明的表达和操作让我们豁然开朗,眼前一亮,如醍醐灌顶给我们带来极大的震撼,邓老师近二十年的实战功底和丰富的授课经验,让我们感受到学习的快乐,非常感谢邓老师!
——居然之家邢台店吴总
首先要感谢邓老师的演讲,听完这节课最大的感受就是,我学到了很多之前没接触到的东西:1.团队精神,如何让员工的思维想到一块凝聚成一条绳,劲往一块使。2.光靠去服务好每一位客户是不行的,做好服务的同时还要了解到客户的需求是什么?3.同时老师提的10元送1000元的活动很好,回去可采用。
——新乡市正南石化毛青姚
非常感谢邓老师给我们团队精彩的授课,我们受益匪浅,让我们真正感受到跨部门合作带来的力量,让我们感受到新的营销模式给我们带来的震撼,非常期待邓老师下一次的课程。
——河北小蜜蜂集团温总
我之前是在一家企业做管理3年,有一定的管理经验,老师讲的也证实了我的管理方向是正确的,内外都在预定的方向发展。当然,不断的学习,才能巩固之前的知识,才能有创新的管理思想,非常感谢邓老师!
——太原某石化集团丁冬
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第一部分:巅峰营销——有效销售沟通的前提从一则故事,看有效沟通的重要性一、有效销售沟通的六大原则1、利益2、双赢3、平等4、主动5、双向6、积极案例:蒙牛的沟通术二、有效沟通,要从“心”开始1、信心2、真心3、诚心4、耐心5、恒..
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第一章、管理沟通能力提升训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练) 一、电力组织上下级沟通障碍分析 (一)、组织因素分析 (二)、个体因素分析二、高效沟通技巧 (一)、影响沟通效果的因素分析 (二)、营造沟通氛围 (三)、沟通六件宝 (四)、深入对方情境 (五)、高效引导技巧 (六)、三明治法则 ..