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“十四五”基础设施战略布局思考与新基建研究

课程编号:38241

课程价格:¥30000/天

课程时长:2 天

课程人气:353

行业类别:行业通用     

专业类别:政府智库 

授课讲师:韩博睿

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
国企、央企的中高层领导

【培训收益】


第一讲:新基建的内涵与功能
1. 5G及相关电子信息领域配套设施
案例分析:物联网、车联网、人工智能(AI 医疗、大数据中心、云计算)
2. 铁路、公路等基础建设的智能改造
案例分析:智慧城市、智慧交通、智慧园区、智慧农业、智慧警务、智慧消防
3. 新能源汽车、新材料的应用
案例分析:光伏、生物质能、清洁供热、垃圾发电、自动化高端制造
4. 无人化服务以及配套设施
案例分析:无人机、无人配送物流系统、机器人教育设备、无人防疫系统
5. 卫星太空基建等以及相关领域对应的园区及项目
案例分析:航天器智能制造中心、火箭总装测试厂房、成都北斗产业园
6. 医药园区,如智慧医疗产业园,智慧医药制造工厂
案例分析:互联网医疗企业、丁香妈妈、5G在线问诊
7. 以智慧制造业和人工智能、AI 及高精尖制造为特征的 军民融合产业园
案例分析:智能轨道交通、比亚迪云巴、中车智轨

第二讲:“新基建”的四大主要特性
特性一:“乘数效应”
——发挥投资带动效应,以及“乘数效应”,激活大量的创新业态,创造更大的就业机会
特性二:依赖领先科技
——需要相当高的科技能力和研发创新,需要前沿科技企业的创新迭代。
特性三:基础性“软平台”
——经济发展和城市运行具有基础性支撑作用(包括高精度地图、智能云服务、城市数据平台等)
特性四:有更大的创新空间
——与新经济相伴,有商业模式创新基因,可大幅增加新型基础设施的投资收益

第三讲:“十四五”新基建规划盈利模式和实施策略
1. 基于产业聚集与技术转化、应用的收入和利润
策略:主要通过产业开发、技术运用和园区建设等,形成项目、聚集和生产制造、技术服务等,进而实现收入和利润,实现地方税收和就业
2. 基于并购重组的“新基建”与相关项目收入
策略:通过行业并购、企业重组及技术投入等,达到一定的技术标选准,进入或争取特定“新基建”产业或项目,实现产值、收入和利润等
3. 基于场景运用的“新基建”工程或产业链分享收入和盈利
策略:主要通过“新基建”应用场景的设计和参与、经营等获得利润
4. 自建专业云平台、流量工厂等实现相应收入和相应利润
策略:发挥自身物流、通讯、制造、营销和通讯等独有优势,自建服务云、流量工厂,或者共建服务平台和通讯网络等,提供有形或无形产品或专业化服务,实现收入和盈利
5. 构建云网融合环境实现收费和衍生服务
策略:利用自身通讯技术和行业垄断优势(如行业牌照),(中国电信)利用“5G+ 天翼云”的云网融合优势,运用大数据、人工智能、云计算等数字技术,提供全面、平稳、安全的云服务,从而收取用户的通讯使用费、上网费、公共云及衍生品销售收入和利润等

第四讲:“新基建”规划目标的实施,推进的六条实施路径
路径一:实施创新发展战略
1. 强化新型基础设施建设的规划指导
2. 完善政策环境
3. 创新相关体制机制
4. 支持构建多元化的示范和应用场景
5. 加强前瞻性、引导性的技术研发和创新,夯实发展基础
路径二:推进垂直融合发展
1. 拟规划:编制专项规划,加强产业与基础电信企业对接,做好综合平衡和衔接协调
2. 找资源:加强资源整合和共建共享,促进协同融合,提高资源要素配置效率
3. 内循环:打造高质量园区网络,引领5G 技术在垂直行业的融合创新。
方式:利用5G 改造农业、工业和服务业互联网内网。
路径三:优化产业价值链
1. 三立足:立足本地区、立足科研优势、立足国家政策
2. 三支撑:依托5G产业、人工智能、大数据等为支撑
3. 三链接:推动企业积极参与行业价值链、产业价值链,信息价值,构建区域优势
路径四:谋划实施重大工程
1. 指导:以国家战略为指引
2. 谋求:谋求优势产业和骨干企业相结合
3. 推进:推进核心科技的产品、推进重大工程项目、推进区域高端品牌建设
以“新基建”为主线,以资源能力和规划为支撑,推动传统业务、传统产业转型提升;谋划一批新产业、新业务,抢占“新基建”的蓝海,提高行业竞争力,满足智能经济、智能社会发展需求
路径五:培育新动能新业态
1. 先升级再发展:推动传统业务、传统产业转型提升
2. 先发现再创新:发现一批新产业、新业务,抢占“新基建”的蓝海,提高行业竞争力,满足智能经济、智能社会发展需求
路径六:整合战略性平台
1. 顺势大环境:以国家战略和规划目标为引领,聚焦核心任务,优化
2. 聚焦小环境:做好区域化与国际化的招商引资,打造战略性平台和生态圈

第五讲:地方新基建——“十四五”时期分三步走
第一步:经济稳增长阶段:传统基建新兴子行业率先发力
1. 发展城市群轨道交通建设
2. 发展传统行业中的新兴细分行业
第二步:数字基建转型阶段:加固信息基础设施能力底座
1. 快速响应市场需求的变化,优化配置生态圈的制造资源,动态构建令消费者满意的价值体验空间。
2. 快速响应环境变化,自适应调节,动态重构全体成员共同进行价值创造的空间。
3. 针对突发重大事件,快速重构智能化的制造系统,按需快速、敏捷提供应急产品和服务。
第三步:数字驱动创新阶段:全面提升国计民生幸福指数
1. 发展智慧交通——打造未来城市智能出行方式
2. 发展智慧医疗——推动社会医疗资源优化配置
3. 发展智慧能源——打造综合能源服务体系
4. 创建智慧城市——助力社会民生迈向人性化、科技化、智能化 

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