工会如何做公司合法用人的监督者 （两会后简约一天版）

【培训对象】
工会干部

【培训收益】
感受：工会干部掌握并理解劳动用工的法律法规是基本功 了解：劳动用工的法律法规 掌握：依法维权的方法 掌握：两会与职工维权的关系

分享与分析:
请列举您所知道的劳动法律法规、政策
企业能否按照自己意愿调整员工岗位
企业能否以违纪为理由扣罚员工工资
企业以员工不符合岗位要求给员工降薪
企业能否随意安排员工休年假
员工绩效考核排名末位，企业可否辞退员工或者给员工降薪
企业能否随意安排员工加班
企业能否把加班费跟绩效考核挂钩不发或者少发

第一章 劳动法律法规与政策
什么是劳动法律法规
劳动法律法规的作用
政府对于劳动法律法规的态度
劳动法律法规的运用实践
员工们对于劳动法律法规的认识
员工们对于劳动法律法规的常见运用
v劳动法律法规、政策清单
第二章 依法维权
目前常见侵权的行为
群众对于侵权的态度
目前工会维权的限制与瓶颈
工会维权必须解决的问题
劳动争议的特点
劳动争议调解的机制
企业劳动争议调解委员会
依法成立的基层人民调解组织
在乡镇、街道成立的具有劳动争议调解职能的组织
工会参与劳动争议处理的职责
劳动者推举代表参与劳动争议处理
企业劳动争议调解委员会
企业劳动争议调解委员会的性质
企业劳动争议调解委员会的作用
企业劳动争议调解委员会的职责
企业劳动争议调解委员会的组成
劳动争议调解的原则
劳动争议调解的步骤
申请与受理
调查
调解会议
结案
劳动争议调解的技巧
了解事实
理解情绪
明确诉求
透彻需求
沟通情理
普法教育
力争双赢
常见侵权行为与干预
制度性违法
绩效管理
考核员工如何规定
评价员工如何规定
绩效评价如何与薪酬结合的风险
绩效奖金从何而来
绩效工资可以占员工工资的多少份额
奖惩
可以规定哪些行为算是重大违纪
惩罚的手段与力度
可以给员工停职吗
可以给员工降职、调岗吗
可以调员工到其它城市工作吗
可以规定哪些情况下辞退员工不支付赔偿金（补偿金、违约金）
安全与卫生
安全教育怎么规定
安全卫生风险如何告知
什么情况算工伤
培训与发展
接受培训算不算上班
周末、加班培训员工不参加算不算旷工
委外培训如何规定
如何规定《培训协议》的签订
培训不合格如何处理
离职
如何规定离职手续
员工失踪、失联如何处置
已经提交《离职申请单》，但是未经批准便不来上班如何规定
什么情况企业不得与劳动者解除合同
如何裁员
加班
如何规定加班的确认
已经备案的加班但是员工未来怎么处理
公司通知加班但是员工直接拒绝了算旷工吗
第三章 平等协商集体合同
协商的原则
协商的职工代表
职工代表的素养
职工代表的产生
职工代表的权力
职工代表的义务
协商的内容
劳动报酬
工作时间
休息休假
劳动安全卫生
补充保险和福利
女职工和未成年工的特殊保护
职业技能培训
劳动合同管理
职工奖惩
单位裁员的规定
协商的程序
协商内容的确定
协商的方法
协商的争议处理
工会对集体合同的监督检查
第四章 工会劳动保护
劳动保护的性质
劳动保护的方针
劳动保护的任务
劳动保护的常识
劳动者在劳动保护方面的权利
协助行政开展劳动安全培训、教育
加强安全生产检查
跟踪监督事故隐患和职业危害整改
贯彻落实工会劳动保护监督检查的三个《条例》
新《安全生产法》十大亮点
职业病防治
女职工特殊保护
未成年工特殊保护
第五章 工会保障工作
工会保障工作的任务
工会保障工作的作用
劳动就业保障
推动劳动再就业
最低工资保障
劳动者报酬权保障养老保险保障
医疗生育和工伤保险保障
失业保险保障
职工福利保障
困难职工帮扶
职工补充、互助保险
第六章 两会精神解读
《中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第三次会议政治决议》解读
《十三届全国人大三次会议关于政府工作报告的决议》解读
《关于全国人民代表大会常务委员会工作报告的决议》解读
《关于最高人民法院工作报告的决议》解读
《关于最高人民检察院工作报告的决议》的解读 

★中国管理科学研究院 研究员

★中国管理科学院新兴产业经济研究所 高级研究员（员工关系范畴）

★中国人力资源开发研究会 理事

★中国人力资源开发研究会人才测评分会 理事

★江苏省人力资源研究院 副院长

★江苏省总工会管理干部学院 特约讲师

★浙江大学国家大学科技培训中心 创业导师

★南京大学商学院EDP特约讲师

★上海交通大学金融管理学院 /海外学院 特聘讲师

★上海交大教育集团EMBA总裁高级研修班 特聘讲师

★北大博雅•元培商学院 特聘教授

★中国管理科学研究院商学院 客座教授

★江苏省培训行业联谊会创始副会长

★江苏省培训行业联谊会专家技术委员会委员

★江苏省培训行业联谊会 监事长

★澳门城市大学MBA

★人力资源管理师 高级

★国际注册高级企业培训师（CISCT）

★注册国际职业培训师

★中国注册培训师

★企业培训师三级（高级）

★心理咨询师三级（高级）

★高级人力资源管理外包师

★人力资源法务咨询师 高级

★企业信息管理师

★职业指导师

★商业管理师

★扬州市中小企业协会 管理顾问

★南通理工学院企业发展研究院特聘研究员

★无锡北斗企业管理咨询有限公司 首席咨询师 培训师

★北京和信睿智管理咨询有限公司 人力资源首席专家

主要研究领域与课程设计特点

v 人力资源部分

主要关注招聘技巧、人才测评、绩效管理、薪酬管理、员工关系、职业规划管理、培训管理。

2019年对员工职业规划、员工生活规划的内容作为主要研究课程推出。

v 中高管素养

主要关注组织行为学、心理学、战略、企业文化、沟通与协调等通用中高管管理技能以及升职、角色转变面临问题的处置素养提升。

v 工会、共青团管理

主要关注工会、职代会、共青团组织建设与民主管理、活动设计与实施、相关人员素养提升。

v 央企与国企变革管理

主要关注由国家主导、要求的变革以及企业如何贯彻、落实变革要求。

v 课程设计特点

u 自有知识代入 在自有知识产权的基础上强调给客户独特的收获、独特的体验。但是，这种“独特”是基于现实的知识、技能、实践为基础。绝对不为了“独特”而生造概念、哗众取宠。

u 模块化设计 按照原初知识设计

u 定制化设计 根据客户状况、客户需求，在原初知识的基础上进行修改。形成符合客户需求的独特课程。