当前世界格局变化与青年应对 （半天版）

【培训对象】
青年 团青干部 青年的管理者

【培训收益】
感受：变化巨大！时不我待！ 知道：必须有历史观、时间线的意识来分析、应对世界的变化 知道：世界的变化不是人为设计的，也不是可以人为阻止的，全球化是大势所趋 知道：必须重视、顺应互联网、大数据是引起的社会变革

分享与分析
您知道的关于世界正在发生以及就要发生的变化的信息有哪些
您身边的世界正在发生哪些变化
您所知道的国际格局变化是怎样影响您所在社会的生活的
互联网如何改变社会
大数据如何改变公司运营
您的公司与同行是怎样的关系
您的公司是如何组织产品开发的
您的公司的核心竞争力是什么
企业的竞争力是从何而来的
企业变革经常受到怎样的牵绊
您认为公司和员工是怎样的关系

1、世界格局的变化
世界格局的变化的参照系
世界格局变化的内容
世界格局变化的方式
世界格局变化的原因
世界格局还会怎样变化
变化的世界还会回到以前吗
世界的变化与中国的应对
世界格局变化对于中国的深刻影响
2、全球化及全球化趋势
全球化的内容
经济全球化
科技全球化
社会生活全球化
文化全球化
全球化的推动要素
全球化案例及解析
阿里巴巴在底特律建公司 带动几百万就业
福建耀皮玻璃美国南卡州建厂 降低成本的梦想与当地工会的纠缠
美国如新在中国湖州建厂 对中国健康保健产业的影响
日本希森美康在中国无锡建生产厂 日本企业文化如何不适应中国
杭州钢铁集团智能健康集团全球募集健康产业人才 顺利实现产业调整
南京市旅游学校毕业生在阿联酋迪就业 、生活 人生的发展新规划
大连万达收购美国AMC影院公司 文化的深刻交融
海航成为德意志银行最大股东 资本的全球流动
平安夜、圣诞节、母亲节、父亲节对中国的影响 经济、文化、生活等
香港小巨肺谭芷昀 新生代、美国《全美一叮》参赛 世界性人才发展
湖南移动新生代员工 生于中国 初中就读于香港 高中与大学就读于澳大利亚 毕业后现在美国任职 后入职中国移动 人才的全球化培育与流动
全球化背景下的组织运营
管理变革
跨国公司
战略联盟
无边界组织
虚拟组织
扁平化组织
信息共享
权力分配
知识管理
协同设计
文化包容
市场全球化
虚拟化管理
敏捷制造与柔性生产
全球化协作与交流
全球化的问题
3、敏捷组织
新的组织机构设计：敏捷的平台型组织案例
敏捷的平台组织结构新思维
用别人的钱赚钱：京东“11元凑份子的房子”、“电商仓库”
用别人的时间赚钱：小米程序开发；网龙的抢任务、赢积分、换礼品
用别人的空间赚钱：宜家让用户的家成为体验店
用别人的智慧赚钱：中华讲师网；抖音；今日头条；百度文库
用别人的分身赚钱：微课；录播；京东众包
公司好玩有趣，组织创新才会维持
结构洞支持想法流
平台型组织缩短与弯曲价值链，跨界协同，打造新的商业生物圈：
建设平台，整合价值链，跨界整合，提供用户整体解决方案
面向市场与客户的敏捷组织合作伙伴六种类型
联合营销 思科与惠普
联合研发 美国医药行业联盟 阿斯麦与英特尔、三星、台积电联合开发
分销型 劳斯莱斯与全球三大物流公司合作 保证喷气引擎零件全球快速交付
供应商型 丰田与供应商
联合生产 石油与炼化企业合作
其它类型 荷兰国营铁路公司与建筑企业合作 缩短项目工期 控制成本
平台化灵活用工的关注点
柔性管理
提高参与者满意度
参与者安全感
缓解刚性管理的压力
工作生活平衡
参与者健康管理
适应内外部变化
降低成本
增加利润
满足企业对人才的需求
劳动关系的建立与解除
人才池建设与管理
合作模式建设
敏捷组织的深远意义
4、世界格局变化对于青年的深远影响
价值观
认知
情绪与情感
心态
生活规划
职业规划
思维方式
行为模式
5、青年应对世界格局变化的思维
批判性思维
创新思维
系统思维
人性化思维
国际化思维
法制化思维
文化性思维
社会化思维
6、青年面对世界格局变化的心态
主宰
乐观
负责
担当
客观
分享
强者
达观
坚毅
服务 

★中国管理科学研究院 研究员

★中国管理科学院新兴产业经济研究所 高级研究员（员工关系范畴）

★中国人力资源开发研究会 理事

★中国人力资源开发研究会人才测评分会 理事

★江苏省人力资源研究院 副院长

★江苏省总工会管理干部学院 特约讲师

★浙江大学国家大学科技培训中心 创业导师

★南京大学商学院EDP特约讲师

★上海交通大学金融管理学院 /海外学院 特聘讲师

★上海交大教育集团EMBA总裁高级研修班 特聘讲师

★北大博雅•元培商学院 特聘教授

★中国管理科学研究院商学院 客座教授

★江苏省培训行业联谊会创始副会长

★江苏省培训行业联谊会专家技术委员会委员

★江苏省培训行业联谊会 监事长

★澳门城市大学MBA

★人力资源管理师 高级

★国际注册高级企业培训师（CISCT）

★注册国际职业培训师

★中国注册培训师

★企业培训师三级（高级）

★心理咨询师三级（高级）

★高级人力资源管理外包师

★人力资源法务咨询师 高级

★企业信息管理师

★职业指导师

★商业管理师

★扬州市中小企业协会 管理顾问

★南通理工学院企业发展研究院特聘研究员

★无锡北斗企业管理咨询有限公司 首席咨询师 培训师

★北京和信睿智管理咨询有限公司 人力资源首席专家

主要研究领域与课程设计特点

v 人力资源部分

主要关注招聘技巧、人才测评、绩效管理、薪酬管理、员工关系、职业规划管理、培训管理。

2019年对员工职业规划、员工生活规划的内容作为主要研究课程推出。

v 中高管素养

主要关注组织行为学、心理学、战略、企业文化、沟通与协调等通用中高管管理技能以及升职、角色转变面临问题的处置素养提升。

v 工会、共青团管理

主要关注工会、职代会、共青团组织建设与民主管理、活动设计与实施、相关人员素养提升。

v 央企与国企变革管理

主要关注由国家主导、要求的变革以及企业如何贯彻、落实变革要求。

v 课程设计特点

u 自有知识代入 在自有知识产权的基础上强调给客户独特的收获、独特的体验。但是，这种“独特”是基于现实的知识、技能、实践为基础。绝对不为了“独特”而生造概念、哗众取宠。

u 模块化设计 按照原初知识设计

u 定制化设计 根据客户状况、客户需求，在原初知识的基础上进行修改。形成符合客户需求的独特课程。