课程编号:32486
课程价格:¥25000/天
课程时长:2 天
课程人气:610
行业类别:行业通用
专业类别:国学文化
授课讲师:黎静坤
一、品味古今沟通高手的精彩呈现-------纵横捭阖 1、吕不韦的沟术策划术-------战略与战术 视频案例分析 2、姜子牙的渭水垂钓-------猎奇术 4、诸葛亮的出山之术---------引导术 沟通策划术 5、郭子仪的化险为夷术----- 认识危险、解决危险 6、苏秦张仪的合纵连横---- 捭阖第一,阴阳示之 6、姚启圣的心悦臣服-------击蒙术 视频案例分析与讨论 二、沟通的三怪物、三层次、五步骤-----内楗飞钳 1、什么是沟通? 2、什么是聊天?与沟通有何区别? 3、中国式沟通的三大怪物:①面子大如天 ②争气不争财 ③江湖道义高于制度 视频分析 3、沟通的三大层次与境界:①沟而不通--《周易》之否卦 ②沟而能通--《周易》之泰卦 ③不沟而通--《周易》之谦卦 4、有效沟通的五大步骤:攻关小孩引起公愤的危机案例解析 ①进入他的世界------知彼 ②进入共识的世界----显性思维 ③进入你的世界------知己 ④进入存异的世界-----差异思维 ⑤进入妥协的世界-----君子合而不同
三、东方沟通的六大本质------阴阳揣摩 1、观势之所趋:①明势:飞龙在天、利见大人 楚庄王的时机沟通 ②无势:潜龙勿用 荀管家的不用之法 ③混势: 退居事外、逍遥人生 司马懿的危机沟通 2、清晰对方的欲望---------鬼谷子的心理分析术 视频分析与讨论 3、清晰对方的恐惧--------人之六常惧 4、说出对他的好处-----------与事之能 八卦与人的八层次欲望解析 5、说出对他的害处------------离事之失 6、懂得借东风之势---------案例电视剧之情感沟通分析
四、沟通赢在谋略:万事具备---------道贵制人 1、精细策划、前期运行—--毛主席的沟通之术 2、地点选择、场景模拟----张仪之计 3、良辰吉时、最优原则 4、击中要害、对症说话---小孩读书的案例解析 5、不破底线、进退自如---许攸之失案例分析与讨论 6、出入自由、逍遥人生
五、沟通的契机与策略的启用之术-------兵法绝招 1、修身术----己身正不令而行 2、震憾术--------罚省禁令 视频分析与讨论 3、观卦:观望术-------赏小为明 4、启新术--------------视频与案例解析 5、破空术--------------有名无实 6、专案术--------------涣卦:涣然冰释之术 7、擒王术---------- 海尔的案例分析 8、忠道术-------忠君爱主 敬天爱人
主要背景 黎静坤: 北京大学、浙江大学、复旦大学、中山大学、浙江工商大学总裁班导师 16岁开始学习易经,21岁开始学习中医,出生于文化世家,当代国学传播者。 演讲气氛轻松、风格幽默、观点精深、内容广博。擅长评说古代历史、世界人物、影视片断,他研究中外历史、甲骨文、中医理论、诸子百家、西方哲学、西方经济学、管理典籍,知识面宽、见解独到。 浙江大学举办的《国学智慧与领导艺术》局长班的课程,局长们都被黎老师的知识、观点所震憾,纷纷表示听过许多的国学课程,从未听过如此精彩的国学演讲。在课后反馈表中,有几位局长竟然给黎老师的评语中写道:静坤老师非常人也,乃神人也。如此高的评价,足以证明,老师课程的精彩。 北京大学举办的《中医自然养生法》两天总裁班课程,学员们纷纷与表示这是他们听过的最易懂,最有效的中医养生课程了,而且老师教的经络养生操很有用,有几位的学员们反映多年无法治愈的失眠症,在回家坚持练习2天后竟然就能睡着了! 河北省企业家协会组织的2天《国学智慧与企业经营之道》课程中,培训至第2天(2013年8月22日)上午,在突然停电状态下,300多位企业领导人在汗流不止的情况下,坚持听完黎老师整个上午的演讲,到下午上课签到学员几乎未减。黎老师的演讲深入他们的内心,深深的吸引着他们,宁冒暑热也要听课。
出版作品: 浙江大学出版社《知易行更易》
20 国 学 管理 国学智慧与魅力女性 21 党政干部的领导方法 22 国学智慧与企业经营之道 23 弟子规与现代管理 24 国学智慧与营销之道 25 国学文化与现代人生智慧 26 太极管理智慧 27 中华国学文化体系 28 国学文化与执行力提升 29 老子思想与现代人生 30 国学智慧与统帅之道 31 其它客户的另外选定课题
演讲视频: 太极管理智慧:http://v.youku.com/v_show/id_XODUwOTg1MzUy.html
赢家的魅力—沟通智慧
第一章 定义沟通第一节 沟通种类一、对内沟通及对外沟通二、横向沟通、纵向贯通三、单向沟通、双向沟通四、书面沟通第二节 沟通的目的一、表达情感二、交流信息第二章 沟通智慧的三大纪律第一节 第一条纪律--倾听:案例:乔•吉拉德的教训1、人为什么两个耳朵一只嘴巴,2、智者借耳朵,庸者..
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营造五维沟通智慧
引子案例:陈阿土的一次旅游 小组讨论第一讲:你必须知道的沟通常识一、沟通的定义及实质问题:你对沟通的理解?(思考、提问、总结、讲解)沟通是创造条件达到目标的过程(正确摸透73855法则的运用)沟通的四大目的(1、说明事物2、表达情感3、建立关系4、进行企图)二、沟通的程序与要点1、想好沟通的目的 2、保持开放的姿态 3、掌..
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