十力打造实力

【培训对象】
二十人以上团队管理者

【培训收益】
一个有实力的团队必然有着顽强的生命力，生机蓬勃的鲜活力和战无不胜的战斗力，管理者通过十种系统的管理手段，打造实力团队，实现业绩稳步提升。

一、实力团队特征概述

二、打造实力团队的十种力量

（一）、牵引力

1、目标的力量

2、榜样的力量

（二）、溶化力

3、文化的力量

4、会议的力量

5、职场媒体的力量

6、非组织群体的力量

（三）、推动力

7、表报的力量

8、激励的力量

9、对标的力量

10、规则的力量

高级企业培训师、电子商务师；
甘肃鼎成商务服务有限责任公司总经理；
平凉中小企业公共服务平台专家组成员；
是六西格玛管理理论的学习和传播者；
MOT原理与现代营销理论的研究者和实践者；
公司销售力理论、活力团队建设理念的倡导者和推动者。
代表性课程：
1、《企业通用管理体系》系列课程50课时；
2、《十力打造实力》系列课程60课时；
3、《企业灵魂的工程师》企业内训师培训系列8课时；
4、《六西格玛管理与现代企业执行力》；
5、《MOT原理与现代营销》；
6、一书一课课程：《工匠精神》、《高效能人士的七个习惯》、《责任病毒》、《赋能》