当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

数字化转型与智能制造

课程编号:26326

课程价格:¥32000/天

课程时长:1 天

课程人气:463

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:韩迎娣

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、产品及研发等高管人员

【培训收益】
数字化认知、数字化转型本质、工业数字化在船舶应用 数字化转型核心举措、数字化框架体系、数字化转型带来的变革 数字化转型8大方法、关键路径、基于数字化的敏捷管理 数字化转型关键技术、核心价值 从数字制造到智能制造的演变过程,中国2025战略详解 智能制造三大能力、智能制造体系、数字孪生 课程讲解案例6个,船舶类4个,制造类2个,讨论案例2个,通过案例,实战性更强,目标给予学员清晰的数字化转型历程

一、初识数字化与数字转型
1、思维创新与突破
2、数字化改变生产、生活与工作方式
3、数字化转型升级的挑战
4、工业数字化在船舶的应用案例
航运数字化
大型离散制造智慧物联应用
船舶工业供应链上下游协同应用
5、什么是数字化转型
6、数字化转型本质
7、数字化转型的关键历程
8、数字化整体框架体系与生态全景
9、数字化运营框架
案例讲解:黄埔文冲,中远海科
二、企业数字化转型升级发展思路与方法论
1、企业数字化建设现状剖析
2、企业数字化转型带来的变革
发展理念
领导力
组织结构
运营能效
技术能力
3、企业数字化转型升级难点与痛点
4、企业数字化转型8大方法
愿景
数字化程度
单点启动
优化创新
快速迭代
扩展延伸
运行管理
体验与安全
5、基于数字化的敏捷管理
什么是敏捷管理?
敏捷管理误区
敏捷管理5个进程
敏捷工作模式
6、企业数字化转型提升服务能力
7、企业数字化转型升级价值
8、企业数字化转型升级关键技术
案例讨论:智能环卫云平台 数字加油站
三、数字化转型向智能化延伸
1、无数据,不AI
2、工业大数据
工业大数据概念
工业大数据特征与特点
3、初识工业4.0
工业4.0概念、组成
工业4.0变革三个特征
标准化、模块化与数字化是工业4.0的基础与前提
 “工业4.0”各国战略
4、中国制造走向2025
智慧参与者
智慧生产
智慧产品
协同互联
5、智能制造三大能力
6、智能制造体系概述
7、智能制造产业链
8、智能制造的生产体系
需求发现:从间接到直接
采购环节:自动化、低库存化、社会化
生产环节:“车间”里的革命
营销和售后:无所不在的智能化
9、数字孪生:构建基于模拟择优的制造新体系
定义与价值
创建数字孪生
数字孪生与数字主线
数字孪生,对产品生命周期管理 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们