大数据变现策略及数据思维培养

【培训对象】
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员

【培训收益】
1.识别大数据、大数据应用现状 2.大数据如何商业应用及应用价值 3.大数据如何变现及资产化 4.如何让数据引导企业业务、驱动企业决策 5.企业规划大数据应用场景及案例剖析 6.如何数字化经营管理，成本变收益方法 7.培养数据思维，推动企业向数据驱动运营转型

 一、认识大数据

1、大数据现状及应用痛点

2、什么是大数据？

3、大数据能做什么？

4、大数据特征与特点

5、大数据技术图谱

6、大数据应用场景

   案例：

 

二、企业大数据应用及决策支持系统

1、大数据商业应用

2、决策模式

3、用数据了解你的用户

4、数据引导业务

5、让数据驱动企业决策

   案例：

 

三、大数据变现

1、大数据变现模式及逻辑

Ø 识别

Ø 增值

Ø 变现

Ø 资产化

Ø 治理

2、什么是应用场景？

3、大数据场景及变现能力

4、大数据应用场景

Ø 小城青年

Ø 社交电商

Ø 零售

Ø 智慧交通

Ø 广告

  案例：

 

 

 

四、大数据时代，如何让数据成为资产，资产管理？

1、价值导向的数据应用

2、什么是数据资产？

3、数据资产属性是什么？

4、大数据资产管理概述

5、数据资产管理架构

6、大数据资产管理方法论

Ø 建规范

Ø 搭平台

Ø 管资产

案例：

 

 

五、大数据未来发展趋势及商业价值

1、无数据 不AI

2、数据对企业的价值

Ø 商业价值

Ø 经营价值

Ø 战略价值

3、基于数字化的智能商业

Ø 数字化和智能化是消费发展的主要推动力

Ø 智能商业服务消费者的三大特征

Ø 智能商业的双螺旋

Ø 智能商业的快速发展

Ø 企业在经营各环节实现智能决策

4、智能商业，未来已来

 

六、数据思维的培养

1. 什么是数据思维？

2. 为什么要培养数据思维？

3. 数据思维的构成维度有哪些？

4. 怎么样培养数据思维和基本的数据分析能力？

5. 案例分析

北京大学智能科学系研究生毕业，拥有近17年数字化相关学习与从业经历

Ø 7年航天器制造及数字化相关经验

Ø 航天工业优秀讲师，曾给委内瑞拉、巴基斯坦卫星学员培训

Ø 3年互联网从业经历，2年互联网高管经历，对互联网赋能传统行业有深刻理解

Ø 拥有数字化相关专利10余项

Ø 发表数字化相关论文10余篇

Ø 中国联通、中国移动、新鼎资本、航天五院等企业100人以上培训实战经历

 

【实战经验】

北京大学人工智能硕士研究生，中国社会科学院产业经济学博士在读，17年的数字化相关学习与功能工作经历，曾经在航天五院、顺丰等知名企业从事数字化相关研发工作，曾任顺丰同城大数据总监，北京三七数据技术有限公司CEO，负责公司核心产品研发、团队建设工作，在数字化解决方案、中小企业数字化转型领域有丰富的实战经验。

向永清老师有丰富的数字化实战经验，擅长技术研发团队管理，核心产品研发管理，传统行业数字化转型解决方案设计，大中型企业数据中台架构设计，技术型人才的职业生涯规划设计。向永清老师有丰富的跨界工作经历，曾经在顶尖制造业企业和互联网企业从事核心技术研发工作，对制造业和互联网的融合有社科和独到的理解，在实战课程中，向老师将结合自己的研发工作经历，将数字化转型的相关理论与经验与目标企业的实际业务深度融合，切实帮助企业深刻理解数字化转型的精髓，打通企业内部业务流程和外部业务流程之间的衔接，建立企业级的数据资产体系，协助企业完成数字化转型。

【主讲课程】

一、中小企业数字化转型实战

1、《什么是数字化转型?》

2、《数字化转型的基本原理与方法》

3、《数字化转型的核心技术：云计算、大数据、人工智能、5G、区块链》

4、《数字化如何赋能企业增长？》

5、《数字化转型案例分析》

二、大数据、企业数据中台建设实战

1、《大数据技术与应用》

2、《数字营销》

3、《什么是数据中台？》

4、《数据中台的本质与核心原理》

5、《数据中台如何赋能组织变革？》

6、《数据中台建设案例剖析》

7、《建立企业级数字资产体系》

• 大数据及人工智能背景下消费和小微信贷线上获客、产品设计、风控应对策略

   

  第一部分：金融科技发展状况的介绍一、金融科技的现状与发展趋势（一）宏观背景1、金融科技（支付宝人脸识别技术、APPLEPAY、虹膜技术、二维码支付技术）2、利率市场化3、金融脱媒（二）移动互联技术的发展使互联网金融成为可能1、移动互联网技术2、移动支付技术3、H5、APP（三）互联网金融对传统银行资产业务的颠覆和冲..

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  【课程导言】：移动互联时代下，实体门店面临巨大的挑战，同时也是一种机会。马云说：不是实体门店不行了，而是你的实体门店不行了。面临新的冲击实体店如何进行创新，如何守住老阵地，如何利用新武器，这是所有实体连锁共同面临的问题。课程从互联网环境对我们的实体店挑战和我们面临的消费者消费习惯和方式的的变化入手，通过分析新零售良品铺子，海澜之家，名创优品的..

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