建筑行业企业文化优势及其营建

企业文化培训（一)、企业文化及其本质

　1.什么是文化

　2.企业文化

　　(1)企业文化的结构

　　(2)企业文化的表现

　3.企业文化概念的形成和演变

　4.企业文化与企业生存

　★中国企业寿命

企业文化培训（二)、企业文化的作用

　1.文化优势即力量优势

　　(1)文化是生产力

　　(2)文化优势与经济优势

　　(3)中国的实质进步源自新文化的引入

　2.成功企业的人本文化特质

　3.世界500强企业文化共性

企业文化培训（三)、企业的文化自省与文化跨越

　1.发展的两种方式

　2.优势在自身以外

　3.用力量与进步维度审视自己

　4.文化比较

　　(1)东西方目标与实现方式对比

　　(2)东西方企业文化价值倾向比较

　　(3)东西方行为引导与制约体系比较

　5.认识和跨越不良文化传统的局限

企业文化培训（四)、现代企业建立文化优势的途径

　1.企业文化的力量

　2.定位法则

　　(1)力量法则

　　(2)生存力量公式竞争力公式

　　(3)建立企业的接触文化机制

　3.营建企业文化文化优势的操作途径

　　(1)环境跨越和跨越式学习；

　　(2)自身信息环境优势建立

　　(3)思维与个性惯性突破

　　★思维惯性的类型及突破途径

　　(4)外来文化价值的理性引入

　　(5)用行为改变自己的生命品质

企业文化培训（五)、企业家的理性自我定位

　1.企业家自我定位的重要性

　2.价值迷乱

　　(1)价值混乱与国魂缺失

　　(2)人格同一性危机

　　　 文化同一性危机

　3.生命美丽与人生价值

　　(1)人生的三种美丽

　　(2)生命原发的价值基点

　　(3)尊重生命

　4.精神健康与理性人生定位

　　(1)精神健康

　　(2)力量定向的人生道路

　　(3)理性生活结构

企业文化培训（六)、企业家的精神境界

　1.精神的层次

　2.精神的境界

　3.立志

　4.自我超越

　　(1)发展自己的力量

　　(2)超越自我的制约

　　(3)体验自己的高尚

　　(4)让精神的美丽光彩自己的生命
 

• 建筑行业——打造卓越建筑经理人/主管

   

  【课程说明】随着我国市场经济的发展，国家不断加大对基建的投入，与此同时，建筑企业的竞争也越来越激烈，除了要有一支强大的技术队伍以外，还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。建筑产企业的管理者基本都是从一线提拔上来的，管理干部缺乏系统、科学的管理知识和能力，并导致公司团队在工作表现中被动，遇到问题不能站在全局的角度去分析、解决；有的管理人员思想狭窄..

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• 建筑行业工匠精神的培育

   

  【课程说明】Ø从某种意义上来说，工匠源于建筑行业，伟大工匠鲁班被称为建筑行业的始祖。建筑作品最需要工匠精神。例如，世界最长寿的企业金钢组至今1400多年了，就是建筑企业，它基于工匠精神，专注一个领域，精雕细琢，世代相传。还有中国最古老的拱桥赵州桥也1400多年了，是由伟大工匠李春设计的。Ø可以说，工匠精神与建筑有着..

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• 工程建筑行业的流程管理与优化实战模拟

   

  课程背景：几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于IT行业的流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程特别是IT行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企业，就像没有完善法律系统和公共管理系统的社会，充满着混乱、冲突和低效率，其管理者更像是消防队员，到处救火，穷于应付，其产品质量、生产速度和..

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• 房地产建筑行业项目管理

   

  本大纲 所有章节都有案例、模板、文档支持！ 一、房地产项目管理基础知识 ● 1． 项目管理基础概念 ● 2． 项目阶段和生命周期 ● 3． 各种项目组织形式 ● 4． 房地产行业相关知识（宏观经济、项目决策、风险评估等） ● 5． 项目总体管理（计划编制、计划执行、总体变更控制） 二、案例展现、重点讲解：房地产项目的定位和策划..

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