当前位置: 首页 > 讲师博客 > 讲师博文
广告1

詹从淼老师简介

詹从淼培训讲师

詹从淼

博客访问:139661

国内著名团队管理辅导专家 成长管理理论的倡导者与实践者 《竞争力成长管理》系列课程主创讲师。 清华大学领导力培训中心特聘教学顾问 北京大学经济管理学院高级培训师 中国中铁党校特邀培训讲师 詹老师是一位善于在系统理论和实战经验中寻找最佳支点的教练,曾经在伊利、汇源、中国数码负责过营销、..

詹从淼最新博文

詹从淼主讲课程

《创新管理与执行力》课程提纲
时间:2011-08-08     作者:詹从淼
《创新管理与执行力》课程提纲

课程目的:帮助管理者打破惯性,重新建立新的管理思维,掌握管理原则,建立高效的执行力团队
授课对象:中高层管理者
授课时间:7小时
授课形式:互动启发式授课,案例分析、小组讨论
换个角度看管理
什么是管理?重新认知管理在我们心中的定义
管理什么?管理的内容与要义
管理创新原理
新与旧的区别
把握管理规律——“给我支点,我就可以撬起地球”
蝴蝶效应——系统思考的意义与方法
管理与执行力
执行力诊断——团队的成长与管理误区
执行力案例分析——不是没有执行力,而是缺乏有效的执行力
讨论与自我诊断:执行力缺乏的原因
执行力定义、本质、要素分析
冰山理论与素质分析
管理者的价值与角色分析
执行体系的建立
执行体系设立原则:简单适用、专业系统、规范标准
定位组织目标——做正确的事——为何做?
确定组织关系——用正确的人——谁来做?
制定操作流程——用正确的方法——如何做?
执行管理三落实
责任落实
原因落实
方法落实
执行管理五注意
目标设定与共识建立
态度和行为的改变
有效沟通渠道的建立
冲突和矛盾的缓和与处理
评估、总结与改进
执行管理三原则
执行前——信心第一、成败第二
执行中——速度第一、完美第二
执行后——胜利第一、理由第二
答疑互动

上一篇 : 没有了!

下一篇 : 没有了!

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们