杨天河老师简介

博客访问:500362
杨天河老师——创效进位陪跑教练 创效进位体系开创者、降本增效升级培训讲师、创效型企业·园区建设专家 北大博雅客座教授,价值创造型企业大学创始人,高级咨询顾问 讲师简介: 有民营、国有、合资企业多重任职经历,历任销售经理、分公司总经理、投资总监、商学院..
杨天河最新博文
- 创效四步曲之 《创效逐光》..
- 企业学习创效运作指南..
- 学习创效行活动及运作计划..
- 学习型组织建设必知的三个问题..
- 管理者到底管什么?
- 领导力开发效果及实现路径..
- 客户导向的领导力开发..
- 多角度透视领导力开发(下)..
- 六级八维领导力
- 管理者如何转型为领导者..
杨天河主讲课程
全面领导力学习原则及方法(杨天河)
时间:2018-09-29 作者:杨天河
全面领导力学习原则及方法(杨天河) 1、先纵后横,自上而下,自左至右 原则上,先纵向掌握同一级别的内容达到精通后,再横向学习下一级别的内容。每个级别之内的学习,遵循先上后下的原则,逐步提升。 2、先评后学,针对性学习,提升效率 通过测评把握自己的能力强弱,在快速补齐弱点的过程中实现高效精准学习。某些对绩效影响重大的强点,可继续强化。 3、集中横向学习,快速晋级重点能力 自左而右的分级学习内容,不仅是技巧的升级,更重要的是境界的升级。某些重点能力,可以集中跨级全部学习完成,尽量一次掌握到最高级别能力,实现重点能力的飞跃式晋级。 4、学用结合,务求掌握 学习要与实践结合在一起,需要通过课程同步的训后任务,在实践基础上总结经验,进一步转化为自己的收获。 |
上一篇 : 全面领导力学习路径图(杨天河)
下一篇 : 下属心目中的五种领导

