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制造业降低成本专案总裁研修

制造业降低成本专案总裁研修

课程编号：1158   课程人气：1304

课程价格：￥2300  课程时长：2天

行业类别：不限行业    专业类别：生产管理 

授课讲师：江宗庭

课程安排：

       2011.8.20 广州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总裁、总经理、副总、总监、厂长等高层管理人员

【培训收益】
【课程目标】
； 树立强烈的成本意识
； 熟悉企业成本的构成
； 建立企业员工以成本思维之管理习性
； 带动企业全员参与之成本改善活动
； 每年为企业带来至少5%之成本改善效益


★您或您的企业是否碰到过这样的困扰： <br />
★产品制造成本居高不下； <br />
★工厂人员效率低下； <br />
★物品采购的价格总比别人高； <br />
★库存占用了大量资金； <br />
★不知道什么样的质量标准对企业最有利； <br />
★工厂浪费随时随地存在。 <br />
现在，就让《CD-5制造业降低成本专案》…… <br />
来帮您获得解决问题的方法，以专业的知识帮助您打开思维的局限！ <br />
【时间地点】2011年8月20日 广州 <br />
【培训费用】2300元（含课程资料、培训费、午餐） <br />
【培训对象】董事长、总裁、总经理、副总、总监、厂长等高层管理人员 <br />
【培训模式】讲师授课+案例分析+自身盘点+实操交流 <br />
【课程背景】 <br />
很多人往往有这样一个认识误区——控制成本是财务部门的事，和其他部门、人员无关！其实，要真正意义上实现成本控制，就得从生产管理的每一个环节抓起，单靠财务部门来抓成本是抓不住的！ <br />
再者，在我们的企业中还普遍存在这样的问题：过分着眼于销售额，一心想依靠提高销售额来增加利润。这种想法是片面的。要增加利润，我们可以两条腿走路：一条是提高销售额、另一条就是降低成本，而且在实际中，降低成本比增加销售要更为直接和有效。 <br />
【课程目标】 <br />
 树立强烈的成本意识 <br />
 熟悉企业成本的构成 <br />
 建立企业员工以成本思维之管理习性 <br />
 带动企业全员参与之成本改善活动 <br />
 每年为企业带来至少5%之成本改善效益 <br />
【授课大纲】 <br />
<br />
一、CD-5是什么? <br />
二、为什么推动CD-5专案 <br />
三、企业营收、成本、费用、利润构成分析 <br />
四、成本地图(The Map of Cost) <br />
五、CD-5专案的优势 <br />
六、CD-5项目之目标 <br />
七、CD-5专案之立即效益 <br />
八、CD-5专案推展流程 <br />
九、CD-5项目应用的关键技术 <br />
十、CD-5推展专案实务座谈 <br />
十一、CD-5项目推展成功的关键因素 

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