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公开课
  • 新旧QC品管七大手法-14个管理工具

    地点: 浙江 (温州) 价格:¥3600 时间:2022-01-07

    新旧QC品管七大手法-14个管理工具培训时间: 2022年01月07-08日 温州培训费用: 3600元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费、含税发票)培训对象: 品质工作人员、..

  • 化工工业精益生产管理落地实践分享班

    地点: 浙江 (温州) 价格:¥1280 时间:2021-11-27

    化工工业精益生产管理落地实践分享班【课程大纲】上午授课内容:主题一:认识精益管理的魔力1、某企业实现40倍营收增长、投资回报率465%的秘诀2、剖析精益经营的精髓与DNA主题..

  • 生产成本控制与物料管理

    地点: 浙江 (温州) 价格:¥2600 时间:2012-09-08

    一、前言 1、微利时代——制造业如何提升利润? 2、产品生命周期30-50年间之变迁 3、从战略的高度认识成本问题 4、成本经营能为企业带来多大价值? 5、何谓&..

内训课
  • 从销售骨干走向管理高手快速蜕变特训营

    主讲老师:诸强华 课程时长:2 天

    课程背景:常听到一些老总有这样的抱怨:“我有一个销售精英,自己非常能干,每次都超额完成任务,可当我把他提升成销售经理时,看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却在下滑..

  • 工业品营销战略规划与管理

    主讲老师:诸强华 课程时长:1 天

    第一单元 工业品营销基本概念1. 工业品市场概述2. 工业品营销的8个特点3. 国家行为到市场竞争时代4. 工业品营销系统营销战略/营销组织/营销管理/营销模式/营销策略◇思考:..

  • 工业品渠道营销与管理

    主讲老师:诸强华 课程时长:1 天

    第一单元 工业品企业渠道的建设1. 工业品渠道与快消品渠道的四大区别2. 决定渠道模式的六大因素3. 代理商的七大功能4. 厂家与代理商相互依存5. 让厂商和代理商实现双赢◇案例..

  • 关键客户关系管理与二次营销

    主讲老师:诸强华 课程时长:1 天

    第一单元 重塑工业品关系营销的新思维1. 工业品营销的五大特征2. 工业品营销的“四度理论”① 第一影响力:关系营销② 第二影响力:价值营销◇案例分享:展示价..

系统培训
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