新时代、新金融 ——十九大经济战略与金融创新

主讲老师：李真 课程时长：2 天

第一讲：十九大报告的框架型概述一、十九大报告的十大关键词1. 新时代2. 强起来3. 主要矛盾4. 四大伟大5. 全面小康6. 新征程7. 特色社会主义思想8. 土地承包..

宏观经济2022 ——----看懂宏观经济趋势、把握宏观经济机遇...

主讲老师：李真 课程时长：2 天

第一讲：后疫情时代----全球经济之“百年未有之大变”一、后疫情时代1. 疫情冲击、市场失灵——需求收缩、供给冲击、预期减弱2. 市场失灵、金..

职业经理人胜任能力提升——基层员工的用人育人留人术...

主讲老师：朱磊 课程时长：1 天

第一讲：知人善任——选对人更要用好人一、选人：选好人是用好人的基础案例剖析：华为的团队管理秘诀二、知人：了解员工才能善用员工1. 剖析员工的四种性格特征案例讨论：..

打造卓越销售经理人

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

第一章 成为一流销售的关键点1.销售人才的六大障碍（1）自我设限（2）信心不足（3）技巧欠缺（4）缺乏创新（5）急于求成（6）学习力弱2.成为一流销售的五大要素（1）自信..

经销商管理与客户关系维护

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、区域经理的角色认知1.厂家与商家的关系定位（1）厂家与商家的互动关系（2）厂家的角色定位（3）厂家与商家关系的三个误区2.区域经理的角色定位（1）厂家的代表（2）厂家与商家联..

大商之路——经销商运营管理技能提升训练

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一级题纲 二级题纲模块一：行业升级与经销商角色定位 有店铺销售盈利公式及关键点服务性行业的危险与机遇经销商老板的四种角色定位经..

关系营销—优秀渠道经理的营销技巧

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、渠道经理与客户的关系1.B2C与B2B的销售模式有什么不一样？（1）立场不一样（2）关系不一样（3）销售手法不一样2.渠道经理承担的角色（1）合作伙伴（2）专家顾问（3）..

经销商管理与客户关系维护

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、区域经理的角色认知1.厂家与商家的关系定位（1）厂家与商家的互动关系（2）厂家的角色定位（3）厂家与商家关系的三个误区2.区域经理的角色定位（1）厂家的代表（2）厂家与商家联..

数字经济转型

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

课程重点：互联网趋势及大数据时代互联网的前世今生互联网的三种商业模式网络营销对传统行业的影响的深度解析深度解读电商发..

大商之路 经销商运营管理技能提升训练

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

模块一：行业升级与经销商角色定位 有店铺销售盈利公式及关键点服务性行业的危险与机遇经销商老板的四种角色定位经销商的禁忌与不能再..

经销商运营倍增系统

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、新市场环境下的机遇与挑战：1.经济逆境：市场机遇2.营销困境：价格战、促销战、终端战3.家居建材行业形式分析—“内忧”+“外患” ..

经销商团队倍增系统

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、什么是公司化团队机制建设二、团队机制建设的重要意义三、团队机制的四大机制建设四、第一大机制：组织机制1. 搭班子的基本原则2. 不同规模商家的基本组织架构3. 不同战略侧重点下的..

经销商团队倍增系统

主讲老师：陈龙 课程时长：1 天

一、什么是公司化团队机制建设二、团队机制建设的重要意义三、团队机制的四大机制建设四、第一大机制：组织机制1.搭班子的基本原则2.不同规模商家的基本组织架构3.不同战略侧重点下的组织架..

经销商管理与客户关系维护

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、区域经理的角色认知1. 厂家与商家的关系定位（1） 厂家与商家的互动关系（2） 厂家的角色定位（3） 厂家与商家关系的三个误区2. 区域经理的角色定位（1） 厂家的代表（2）..

宏观经济2022——----看懂宏观经济趋势、把握宏观经济机遇...

主讲老师：李真 课程时长：2 天

第一讲：后疫情时代----全球经济之“百年未有之大变”一、后疫情时代1. 疫情冲击、市场失灵——需求收缩、供给冲击、预期减弱2. 市场失灵、金..

大商之路——经销商运营管理技能提升训练

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

模块一：行业升级与经销商角色定位 有店铺销售盈利公式及关键点服务性行业的危险与机遇经销商老板的四种角色定位经销商的禁忌与不能再犯的致命错误新时期经销商老板的四力模型模块二：管理力..

经销商运营倍增系统

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、 新市场环境下的机遇与挑战：1.经济逆境：市场机遇2.营销困境：价格战、促销战、终端战3.家居建材行业形式分析—“内忧”+“外患”..

新时代、新金融——十九大经济战略与金融创新

主讲老师：李真 课程时长：2 天

第一讲：十九大报告的框架型概述一、十九大报告的十大关键词1. 新时代2. 强起来3. 主要矛盾4. 四大伟大5. 全面小康6. 新征程7. 特色社会主义思想8. 土地承包..

大商之路——经销商运营管理技能提升训练

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

模块一：行业升级与经销商角色定位 有店铺销售盈利公式及关键点服务性行业的危险与机遇经销商老板的四种角色定位经销商的禁忌与不能再犯的致命错误新时期经销商老板的四力模型模块二：管理力..

经销商团队倍增系统

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、什么是公司化团队机制建设二、团队机制建设的重要意义三、团队机制的四大机制建设四、第一大机制：组织机制1.搭班子的基本原则2.不同规模商家的基本组织架构3.不同战略侧重点下的组织架..

关系营销—优秀渠道经理的营销技巧

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、渠道经理与客户的关系1. B2C与B2B的销售模式有什么不一样？（1） 立场不一样（2） 关系不一样（3） 销售手法不一样2. 渠道经理承担的角色（1） 合作伙伴（2） 专家..

打造卓越销售经理人

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

第一章 成为一流销售的关键点1. 销售人才的六大障碍（1）自我设限（2）信心不足（3）技巧欠缺（4）缺乏创新（5）急于求成（6）学习力弱2. 成为一流销售的五大要素（1）..

扶摇直上——网点经营管理能力提升

主讲老师：马雅 课程时长：2 天

导入：网点经营现状分析思考：您所在网点近几年任期内变化？具体管理经营挑战与困难？未来管理思路与应对策略？小组讨论分析：1）银行业面临的新机遇和挑战2）未来网点转型管理的方向3）网点转型管..

理财经理综合销售技能提升

主讲老师：马雅 课程时长：2 天

第一讲：理财经理营销力破茧之道——自我营销与客户信任引爆点一、理财经理角色认知与自我管理1. 理财经理岗位职责与职业发展路径2. 时间管理与工作效率提升3. 情绪管理..