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沈阳企业员工培训公开课
  • 房地产和建安企业“营改增”老板及各

      于老师      

    2 天

    课程收益:房地产和建安企业“营改增”老板及各部门高层领导与财务人员全方位管控应对和财税核算实操演练专题班‖2016年8月5–7日‖—‖沈 阳•星程酒店‖—‖主 讲:于老..
  • 现代TPM(全员生产保养)实战

      陈飞明      

    2 天

    课程收益:第一部分: 设备管理理念与相关体系介绍Ø 设备管理的定义与范畴· 概念· 范畴· 技术· 分工· 管理流程Ø ..
沈阳企业员工培训内训课
  • 课程收益:课程背景:队伍是生存的基石。寿险经营命脉即为组织,增员是寿险组织“活着”的证据,只有增员组织才有活力。若要增好员,必须做好以下基础工作:每周找一位合适的增员对象,建立增员卡;将增员拜访安排在每日拜访中,填写增..
  • 课程收益:第一部分:员工总动员——什么叫做执行?一、何谓真正员工执行力1)员工做执行就是要成果2)发起“员工执行总动员”案例分析:赤壁之战二、执行不“力&rdqu..
  • 课程收益:第一部分、主动学习、随时学习◎即将解决的问题为何我们从来不学习,为何很多公司也从来不学习?让我们认识到学习的重要性,学会运用好的学习方法和技巧,◎给出的内容学习与收入的关系 学习的关键..
  • 课程收益:第一讲:做政治上的明白人,把好人生之舵1. 把政治建设摆在首位,严守政治纪律和政治规矩讲述:政治上跟党走,就是要坚定的政治立场、政治方向,与党中央保持高度一致,严肃党的政治纪律,保持政治是的坚定和清醒,经得起任何风浪的考验。..
  • 课程收益:第一讲:提高七种能力,充分发挥监督职能一、提升政治能力,增强党性原则1. 把政治建设摆在首位,严守政治纪律2. 涵养政治定力,坚定政治信念3. 要做政治上的“明白人”“老实人&rdqu..
  • 课程收益:1综合法:领导会在不同时间、不同地点流露自己的意图。必须对领导意图进行综合、归纳、推理,将其升华为成熟理性的意图。2,补充法:要善于拾遗补阙。领导的想法刚萌发时可能粗糙,有纰漏。应全方位、多角度地思考问题,完善领导意图。..
  • 课程收益:第一讲:执行力概述一、执行力解读团队研讨:团队执行不力的原因分析及对策拟定1. 什么是执行力?案例分享:一次基础管理项目的推进受阻2. 执行力低效的原因分析3. 执行力三大底线4. 执行力的三意案例分析:..
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