人才盘点赋能工作坊©

地点： 广东 (东莞) 价格：￥4800 时间：2025-11-28

DAY1（09:00-16:30）模块一：理论篇：系统认知、人才盘点1）人才盘点4W·人才盘点是什么（What）·组织盘点和人才盘点价值（Why）&middo..

销售谈判与专业回款技巧

地点： 广东 (东莞) 价格：￥3800 时间：2025-10-24

第一部分销售谈判技巧 思考：影响销售谈判实力的要素？一、谈判前的准备工作1.谈判内容（价格）及目标的设定2、分析我方实力3、分析谈判对手实力1）企业背景及优劣势分析 ..

反脆弱影响力-压力与情绪管理

地点： 广东 (东莞) 价格：￥2800 时间：2025-09-19

（一）解读关键词接龙：你对课题的关键词如何理解？1、反脆弱：在不确定性中获益2、影响力：让他人自愿改变思想和行动的能力（二）了解压力源1、工作本身2、人际关系3、职业发展4、..

赢在思考-问题分析与解决

地点： 广东 (东莞) 价格：￥4800 时间：2025-08-28

第一单元、课程导入，界定：现象与问题1、工作中对问题的两种定义2、管理者不能准确定义问题的四种原因3、管理者分析解决问题的五种障碍：* 过去的经验* 线性思维* 现状与标准不一致，不..

赢在思考-问题分析与解决

地点： 广东 (东莞) 价格：￥4800 时间：2025-08-28

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数字化时代制造业运营管理创新

地点： 广东 (东莞) 价格：￥3800 时间：2025-07-25

第一讲：传统管理向数字化管理转变一、历史迫使我们转变1. 世界历史演变经济的发展规律2. 学习有道理的比学习有用的更重要3. 信号、信息、知识、数字、技能创新的区别和联系4. 中、美、德..

数字化时代制造业运营管理创新

地点： 广东 (东莞) 价格：￥3800 时间：2025-07-25

第一讲：传统管理向数字化管理转变一、历史迫使我们转变1. 世界历史演变经济的发展规律2. 学习有道理的比学习有用的更重要3. 信号、信息、知识、数字、技能创新的区别和联系4. 中、美、德..

量化绩效管理体系设计方案班

地点： 广东 (东莞) 价格：￥4800 时间：2025-07-18

针对上述问题以及问题产生的原因分析，从培训的角度，需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制，具体课程解决方案如下：第一部分：绩效创造案例解码&..

量化绩效管理体系设计方案班

地点： 广东 (东莞) 价格：￥4800 时间：2025-07-17

针对上述问题以及问题产生的原因分析，从培训的角度，需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制，具体课程解决方案如下：第一部分：绩效创造案例解码&..

TQM全面质量管理实战训练

地点： 广东 (东莞) 价格：￥3800 时间：2025-06-27

第一章 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本， 2、质量，竞争的本源3、质量越好，成本越高？4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提..

东莞质量管理培训，实现重大品质事故为零

主讲老师：柳阳鸿 课程时长：15 天

一、项目摘要：　　解决问题：杜绝品质事故重复发生　　解决方案：QA.MS品质保证体系　　实现目标：实现重大品质事故为零　　成功案例：SPACE电子、竹祥光电二、中小微企业品质管控..

东莞销售管理培训

主讲老师：周震光 课程时长：15 天

【项目摘要】　　培训目的：销售管理培训　　培训方案：MA.MA实战培训课程　　适用行业：制造、服务等行业　　精典案例：银通玻璃、SPACE【中小企业在销售团队管理中的常见问题和困惑】..

东莞生产主管培训、中基层管理干部培训

主讲老师：余一 课程时长：15 天

【课程收益】　　达标公司的班组长培训课程强调：实用、实效、实干、实在、实力、实战。训练方式是先教一个标准模式，导引出正确的管理方法，然后请每一位学员带工作实例上台实做，台下学员观察、分析，随后是全员参与..